【正文】 第一篇：2006年區(qū)委辦公室述職報告文章標(biāo)題：2006年區(qū)委辦公室述職報告（2006年12月）2006年，區(qū)委辦公室在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神，立足“三個服務(wù)”，認(rèn)真落實全區(qū)黨委辦公室系統(tǒng)工作會議精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞區(qū)委提出的“工業(yè)立區(qū)、農(nóng)業(yè)穩(wěn)區(qū)、三產(chǎn)活區(qū)”的整體工作部署，注重團結(jié)實干，參到點子上，謀到關(guān)鍵處，真正履行了“參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查”的工作職責(zé)，工作質(zhì)量和整體水平不斷提高，受到區(qū)委的肯定和市委辦公室的好評。一、圍繞中心，突出重點，努力提高決策服務(wù)的針對性、超前性和實效性創(chuàng)新調(diào)研方法，當(dāng)好決策參謀。按照“圍繞中心、貼近實際、深入調(diào)研、多出精品”的思路，把參謀服務(wù)作為辦公室工作的重中之重，著眼于區(qū)委決策需要，開展廣泛深入地調(diào)查研究。調(diào)研內(nèi)容上，緊緊圍繞南陽生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)、迎賓大道建設(shè)、市場建設(shè)和、農(nóng)村“雙加”模式工作等，抓住區(qū)委決策的重大問題和關(guān)注點，把握工作中的新情況、新問題，有目的、有計劃、有組織地深入基層、深入群眾、深入實際調(diào)查研究，掌握第一手資料，準(zhǔn)確反映客觀真實情況，敏銳地發(fā)現(xiàn)問題，為區(qū)委決策獻(xiàn)計獻(xiàn)策。年初，確定了10項區(qū)級重點調(diào)研課題和20項鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門各類調(diào)研課題。一年來，積極協(xié)助區(qū)領(lǐng)導(dǎo)完成8個重點調(diào)研課題，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、區(qū)直部門完成各類調(diào)研報告15篇。有6篇調(diào)研文章在上級各類刊物和媒體上發(fā)表。調(diào)研方法上，圍繞全區(qū)三大文明建設(shè)中的重點、難點、焦點問題，選好題目，備好方案，實現(xiàn)了由被動型調(diào)研向主動型、預(yù)測型調(diào)研轉(zhuǎn)變，由隨機調(diào)研向規(guī)范化調(diào)研轉(zhuǎn)變，并把信息、調(diào)研、督查等工作有機結(jié)合起來，強化中心意識、超前意識、創(chuàng)新意識和精品意識，增強調(diào)研工作的全局性、前瞻性、發(fā)展性和對策性。今年來，在組織開展經(jīng)常性調(diào)查研究的同時，還組織人員深入基層，對南紡集團改制、莊稼金協(xié)會、農(nóng)村“雙加”模式、民營經(jīng)濟發(fā)展、迎賓大道建設(shè)、“村村通”工程等展開調(diào)研，編發(fā)《工作通報》18期，撰擬出30篇高質(zhì)量的調(diào)研文章。其中《“雙加”模式助推新農(nóng)村建設(shè)》等在市級以上報紙、刊物采發(fā)。有3項調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為政策性文件。樹立精品意識，強化以文輔政。善于從領(lǐng)導(dǎo)的高度和政治的高度分析、認(rèn)識、處理問題，與區(qū)委中心工作同頻共振。著力在公文的科學(xué)化、規(guī)范化、特色化、制度化方面下功夫，堅持“重要文稿出精品，一般文稿出優(yōu)質(zhì)品，所有文稿出合格品”的指導(dǎo)思想，提高對領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解能力，對上情下情的把握能力，對文字運用的駕馭能力，達(dá)到高效率、高質(zhì)量、高認(rèn)可度。文稿起草上，強化精品意識，對各類文稿的起草進行分類規(guī)范，堅持與時俱進，力求立意深遠(yuǎn)，富有鮮明的時代氣息；思考深入，分析問題切中要害；思路清晰，部署工作周密到位；結(jié)構(gòu)合理，用語用句規(guī)范準(zhǔn)確，不斷增強文稿的指導(dǎo)性，努力提高以文輔政的水平。撰寫的區(qū)委經(jīng)濟工作會、三屆四次全會和區(qū)四次黨代會等三個《報告》，緊扣___的實際，集中體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀和提高黨的執(zhí)政能力的要求，成為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件。全年共起草各類文稿近200篇，60余萬字。公文處理上，嚴(yán)格按照《中國共產(chǎn)黨機關(guān)公文處理條例》和河南省《關(guān)于加強公文處理規(guī)范化工作的意見》的要求，堅持工作人員嚴(yán)格核稿，分管主任把關(guān)，確保辦文質(zhì)量，達(dá)到了公文制作規(guī)范、傳閱準(zhǔn)確及時、不出差錯的要求。全年共制發(fā)區(qū)委、區(qū)委辦文件及會議紀(jì)要60份，內(nèi)部明電40余份。文印工作管理嚴(yán)格，周密細(xì)致，全年實現(xiàn)印制各級各類文件、材料無差錯。做好信息服務(wù)，拓寬參謀渠道。信息是進行科學(xué)決策的基本依據(jù)。堅持為同級黨委服務(wù)為主的原則，圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，開發(fā)信息價值，提高信息水平，突出抓好區(qū)委重大決策、重點工作落實情況信息反饋，關(guān)注熱點、難點、焦點問題，抓住重點、特點，突出超前性、苗頭性、綜合性、指導(dǎo)性，及時、準(zhǔn)確、全面地收集、選編各類信息，信息服務(wù)質(zhì)量有了新提高。全年向市委辦公室報送信息500余條，被省委辦公廳錄用4條，市委辦公室錄用60條。共編發(fā)《___區(qū)工作信息》96期，《___快報》75期，《領(lǐng)導(dǎo)參閱》6期，為區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)全面真實地掌握情況、正確決策和各級各單位相互借鑒先進經(jīng)驗，提供了大量有價值的參考信息。加強督促檢查，推動各項工作落實。緊緊圍繞區(qū)委的中心工作，在制度化建設(shè)和狠抓落實上下功夫，突出規(guī)范性、實效性、權(quán)威性。制定下發(fā)了《___區(qū)黨委系統(tǒng)督促檢查工作考評辦法》，建立健全工作臺帳制度，對全區(qū)重點工作進行分解立項，跟蹤問效，督促進度，進一步完善了督查工作機制。今年以來，先后組織開展大型專項督查活動10余次，對“對外開放推動年”活動、項目建設(shè)和招商引資、“十件實事”落實情況、林業(yè)高級達(dá)標(biāo)等工作進行了大型督查，!有力推動了區(qū)委、政府確定的重點工作的落實。特別是根據(jù)省委、省政府關(guān)于辦好2006年“十件實事”的要求，區(qū)委督查室組成四個督查組，對我區(qū)“十件實事”落實情況進行了先期督查，并代表市委、市政府接受了省督檢組的驗收，得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。加大臨時性工作的督查力度，配合市委、市政府對城區(qū)臭味源治理活動中，多次帶領(lǐng)有關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊，真督實查，在極短時間內(nèi)，有效制止了臭味源的擴散，受到市領(lǐng)導(dǎo)的肯定和轄區(qū)群眾一致好評。在批示件的辦理上，做到了快批、快辦、快報，并明確專人負(fù)責(zé)，做到準(zhǔn)確無誤。全年共辦理市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批示件6件，結(jié)案率達(dá)到100。緊貼中心工作開展督查調(diào)研，把決策督查和督查調(diào)研有機結(jié)合，并注意實際效果，充分發(fā)揮了督查決策落實的作用。全年共編發(fā)《督查通報》14期，《督查專報》18期，市級采用4篇，其中《支部加協(xié)會聯(lián)動，黨建與經(jīng)濟共贏》、《關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營進展情況的現(xiàn)狀及建議》、《整合力量，再度出擊，堅決取締轄區(qū)臭源》等先后被上級期刊和《南陽日報》采發(fā)。強化目標(biāo)監(jiān)控，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。緊密結(jié)合區(qū)委經(jīng)濟工作會議和區(qū)四次黨代會的精神，突出經(jīng)濟建設(shè)，突出開放帶動，制定了科學(xué)合理、符合___發(fā)展實際的目標(biāo)管理考評機制。圍繞招商引資和項目建設(shè)、工業(yè)立區(qū)、“雙加”模式、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理、黨的建設(shè)和社會穩(wěn)定等項重點工作，強化目標(biāo)監(jiān)控，適時為區(qū)委和區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)提供了好的決策方案。尤其在今年項目建設(shè)上，先后制訂下發(fā)了《關(guān)于建立___區(qū)項目建設(shè)聯(lián)席會議制度》、《關(guān)于印發(fā)“對外開放推動年”活動招商引資和項目建設(shè)工作方案的通知》等，對區(qū)直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦招商引資任務(wù)進行分解、量化，推動了南陽生態(tài)工業(yè)園區(qū)和項目建設(shè)。同時，對招商引資做出突出貢獻(xiàn)的單位和個人進行了獎勵。認(rèn)真落實了目標(biāo)管理分析、自查、通報等項工作制度，并注意從目標(biāo)管理運行中發(fā)現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展存在的問題，不斷改進工作措施和方法，保證了各項目標(biāo)的健康運行。堅持調(diào)查研究，客觀評價目標(biāo)運行態(tài)勢，提高目標(biāo)考評的真實性，真正體現(xiàn)憑工作看政績，靠發(fā)展定位次，把廣大干部的注意力凝聚到干事創(chuàng)業(yè)上來，切實發(fā)揮了目標(biāo)管理在推動全區(qū)重點工作運行中的作用。二、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，規(guī)范運作，努力為區(qū)委總攬全局和高效運行提供綜合服務(wù)始終堅持改進作風(fēng)與優(yōu)化服務(wù)有機結(jié)合。一年來，辦公室全體人員端正服務(wù)態(tài)度，改進工作作風(fēng)，牢固樹立公仆意識和服務(wù)觀念，熱情細(xì)致，高度負(fù)責(zé)，步調(diào)一致，配合默契，齊心協(xié)力地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在辦事上，強化“辦公室工作無小事”的觀念，注重超前謀劃，周密安排，全方位跟蹤協(xié)調(diào)，逐項檢查落實。嚴(yán)格落實值班制度，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情做到一絲不茍，確保了全年值班無事故，基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿