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正文內(nèi)容

中考備考建議(已修改)

2025-11-10 23:41 本頁面
 

【正文】 第一篇:中考備考建議中考備考建議一、領(lǐng)導小組成立中考領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組成員負責引領(lǐng)、指導,確保中考各學科協(xié)調(diào)均衡發(fā)展。領(lǐng)導小組的工作職責確定目標——制定計劃——組織實施——檢查成效 ——適時反思——穩(wěn)步提高。具體有如下⑴制定中考備考工作方案并負責組織實施。⑵對中考各項備考工作進行全程管理和考核。⑶組織中考備考工作培訓和《中考說明》、《課標》的學習。⑷組織月考、模擬考以及其他大型考試的質(zhì)量分析。⑸抓常規(guī)教學管理。對備、講、輔、批、考常規(guī)環(huán)節(jié)定期檢查,一月一小結(jié)。⑹抓集體備課的落實。力求“五統(tǒng)一”即統(tǒng)一進度、統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一練習、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一評講。⑺抓備考視導督查。對學科教學加強視導,務求實效,增強教學針對性。⑻抓思想教育,保穩(wěn)定良好的迎考心態(tài);⑼抓學校部門配合,保緊密聯(lián)系,齊抓共管。二、教學計劃(一)授課計劃新授課完成時間:2013年9月——2014年2月中考總復習時間;2014年3月——2014年6月中考前(二)復習計劃采用三輪復習法:夯實基礎(chǔ)——專題訓練——綜合檢測。l.第一輪復習(-):夯實基礎(chǔ),教學時間約8周。①復習內(nèi)容:全面系統(tǒng)復習,要求以課本為本,分單元、章節(jié),依據(jù)《課程標準》、《中考說明》的要求復習,強化知識點、單元章節(jié)、考點過關(guān)訓練,夯實基礎(chǔ),扎實培養(yǎng)基本技能。②復習方法:可采取“滾動式”復習,即依據(jù)課本,單元知識考試連前不連后(連前指的是上次不過關(guān)的知識),層層夯實,步步為營。2.第二輪復習(—5月下旬):專題復習訓練,教學時間約6周。①復習內(nèi)容:鞏固基礎(chǔ),構(gòu)建知識網(wǎng)絡,使之條理化、系統(tǒng)化,強化分塊綜合和專項知識訓練,突破重點、難點,突出訓練靈活運用知識,解決實際問題的能力,并檢查堵漏知識盲點。加強訓練,強化優(yōu)秀學生薄弱科目的訓練,使他們的“強科更優(yōu)、弱科不弱”。②復習方法:可采取分專題、分知識點復習法,即以知識網(wǎng)絡為線,專題分塊復習和考試。3.第三輪復習(——中考前): 綜合訓練、提高,教學時間約4周。①復習內(nèi)容:注重綜合、模擬、適應性、規(guī)范訓練,提高應試能力。同時,還注意對學生答題中普遍存在的問題要及時反饋、點撥,指導學生回歸課本。②復習方法:綜合檢測,查漏補缺,減少非智力因素失分。(三)檢測安排精心做好每次檢測工作,要求:①深入研究考綱,廣泛收集中考資料,精心編制月考試題。②考前周密安排,嚴格監(jiān)考,形成良好考風,促進學風。③每次考試后及時有效地進行質(zhì)量分析,及時反饋并對下階段復習提出新的改進意見。三、工作措施1.加強組織領(lǐng)導和引領(lǐng)。明確工作職責和工作目標,形成中考工作領(lǐng)導小組、教務處、政教處、總務處、年級組、班主任、任課教師齊抓共管的管理網(wǎng)絡,強化過程管理。2.強化《中考說明》的學習研討,加強中考信息搜集整理。深入領(lǐng)會學科課程標準精神和內(nèi)涵,深入研究近幾年中考試題,準確把握中考改革趨勢,認真分析和研究中考趨勢,題型的變化,明確復習方向和重點,研討新形勢下中考復習策略,制定好各學科畢業(yè)班教研計劃,提出科學合理、可行有效的中考復習方案。搜集整理有效信息,更有針對性的指導中考備考。3.加強學科研討。要發(fā)揮教務處、學科組或備課組的集體力量。并在各備課組進行專項研討,重點研討中考試題、教材教法,提高課堂效率,制訂周密的教學與復習計劃,精心組織教學,提高課堂教學的效率,避免濫發(fā)資料,上課滿堂灌的現(xiàn)象;強化教師課堂教學案例分析,跟蹤聽評課,學科組會診,在整改中提高,使課堂教學更適應考試改革要求,使中考的核心工作“提高學科的教育質(zhì)量”真正落實到實處。①深化分層教學的課題研究,探索分層教學的組織形式。②教學中做到“五點一面”:找準切入點,理清知識點,激發(fā)興奮點,突破疑難點,培植發(fā)散點,拓寬認知面。③重視實施“三為主”教學,提高課堂教學效益:ⅰ教師為主導:面向全體學生,增加情感投資,全方位交流信息,互動、合作學習;ⅱ學生為主體:培養(yǎng)“三力”(獨立思考和合作學習能力,分析、觀察和解決實際問題的能力,動手操作和探究問題能力)和主動學習、認知、實踐,轉(zhuǎn)變學習方式;ⅲ訓練為主線:重點培養(yǎng)非智力因素,把非智力因素與智力因素有機結(jié)合起來。④做好學生情況分析,為培優(yōu)補差提供依據(jù)。班主任和科任老師要對每位學生進行認真分析,認真分析不同分數(shù)段學生的學科發(fā)展是否均衡,加強分類指導,幫助其樹立明確的學習目標。讓學生了解自己在各學科的優(yōu)勢和劣勢,調(diào)整自己的學習方法。在思想上、學習上、生活上全面關(guān)心有困難的學生,為他們提供各方面的服務和幫助,抓好分層教學。各班要明確的培優(yōu)對象,對本學科比較薄弱的培優(yōu)生,科任老師要利用課余時間加強輔導,落實薄弱學科的輔導工作,使其均衡發(fā)展。同時面向全體學生,統(tǒng)籌兼顧,努力提高中等生,轉(zhuǎn)化學困生,做到以點帶面,切實做好培優(yōu)補差工作,把貼近課本、打好基礎(chǔ)作為提高中考成績的重要措施。針對不同水平的學生,根據(jù)教材內(nèi)容,在目標、途徑、方法、評價上采取不同措施,在夯實基礎(chǔ)的前提下,讓優(yōu)秀生學深、學透,讓后進生學會、學準,決不輕言放棄任何一個學生,爭取全面提高。抓優(yōu)秀生,“響鼓重錘”。要以班級為單位,各班鎖定最具潛力的學生,分科進行培優(yōu)造優(yōu),適當運用心理暗示,引導他們不斷進取,在復習中可以給這些學生先行一步、面寬一點,讓優(yōu)秀生定位,并做到廣種博收。抓邊緣生,“推拉并舉”。教師要付出更多的愛心,對他們有“壓”,更要有愛、有導,要善于發(fā)現(xiàn)他們的亮點,讓他們感受到老師對他們充滿關(guān)懷和支持,幫助他們克服畏難情緒,變“要我學”為“我要學”,增強他們克服困難的信心,使他們看到希望,縮小與尖子生的成績差距。對進步快的應及時給予表揚,讓他們有成功感。抓后進生,“百煉成鋼”。各校都存在著一批成績較低的所謂“差生”,他們是提高平均分數(shù)最大的“潛力股”。對“差生”的管理,重在心理調(diào)整,讓他們養(yǎng)成習慣,提高興趣,增強自信;要采用抓大放小的策略,要堅持“小步子,密臺階,勤反饋,多鼓勵”的原則。重在激發(fā)內(nèi)在的學習動力,要讓他們找到學習的快樂,找到適合他們的目標。⑤把握中考命題方向,提高備考效率??迫谓處熞毿难芯恐锌夹问郊皠討B(tài)、中考試題類型、難度、方向等熱點問題,加強信息交流,多方吸取精華,把握中考命題方向,做好中考信息資料的收
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