【正文】 第一篇：重塑“人師”形象，迎接新挑戰(zhàn)重塑“人師”形象，迎接新挑戰(zhàn)作為一名教育工作者，站在教育改革最前端，有必要重新審視自我，重塑自身形象，使自己具備迎接新挑戰(zhàn)的素質(zhì)和能力。一、“以人為本”，重塑教育觀。每個(gè)人生來都有求知的欲望，都有自身發(fā)展的潛力，教師要善于“多縱比少橫比”，即要多拿學(xué)生與自己比，少拿他們和別人比，以此培養(yǎng)學(xué)生的自信心，挖掘每個(gè)學(xué)生潛在的智慧和能力。以前，學(xué)生一旦犯了錯(cuò)，我們就會(huì)苛責(zé)，說“xx多聰明，你怎么不如他”等等的話。假如，我們用人本主義的思想來處理問題，即對(duì)事不對(duì)人，對(duì)于學(xué)生犯錯(cuò)的行為，我們采取有效方法讓他們意識(shí)到并及時(shí)糾正。但對(duì)本人，還是要以鼓勵(lì)為主，諸如“你很勇敢，希望你再想一想”、“再聽聽別人是怎么回答的”等評(píng)語，這樣就不會(huì)熄滅學(xué)生求知的渴望，他們對(duì)學(xué)習(xí)的興趣才能持久?？傊覀儜?yīng)時(shí)刻做到心中有“人”，充分發(fā)揚(yáng)學(xué)生的個(gè)性，挖掘?qū)W生的潛能，發(fā)展學(xué)生的思維和能力。蘇霍姆林斯基說過：把每個(gè)學(xué)生都培養(yǎng)成幸福的人！這才是教育的最終目標(biāo)。二、以德為本，德高能為范。教師在學(xué)生心目中的形象是神圣的。尤其是小學(xué)生，天真純潔，把老師所說的話句句視為真理。教師的一言一行就像雕刻家手中的刻刀，在學(xué)生的心靈上留下痕跡。以前，常常不自覺地用教師的特權(quán)為自己樹立權(quán)威，“以權(quán)服人”，要求學(xué)生言聽計(jì)從，遵守規(guī)范。漸漸地，我開始明白“以身垂范”的意義，只有對(duì)學(xué)生以情動(dòng)情，以理曉理，以行導(dǎo)行，才能使學(xué)生“不令而行”。教師要為人師表，言傳身教，一切行為舉止，都要成為學(xué)生的楷模，使教師正確的世界觀和良好的品格撒在學(xué)生的心田，綻開燦爛的花朵。要尊重學(xué)生人格，用富于感情、令人信服的說理教育學(xué)生。對(duì)個(gè)別后進(jìn)生，要做到不記前嫌，用發(fā)展的眼光去對(duì)待，鼓勵(lì)他們放下包袱，輕裝前進(jìn)。不要忽視“中間層”學(xué)生的存在，關(guān)愛他們敏感的心靈，讓他們體驗(yàn)到老師對(duì)他們的信任和關(guān)注，增強(qiáng)他們參與學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性。只有在民主平等、互相尊重的師生關(guān)系下，教育教學(xué)活動(dòng)才能有效地進(jìn)行，才能更有利于學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。三、博學(xué)勤研，業(yè)精堪稱師。教師以教書育人為職責(zé)，理應(yīng)成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)技術(shù)和手段，多看教育學(xué)、心理學(xué)及其他一些教科研的書籍，向有經(jīng)驗(yàn)的同行學(xué)習(xí)，更應(yīng)利用現(xiàn)代化手段——上網(wǎng)去放眼“看世界”，跳出所教學(xué)科知識(shí)的局限，向文化科學(xué)知識(shí)的廣度拓展。這樣，教師才能在教學(xué)中旁征博引、盤活知識(shí)，帶給學(xué)生許多書本上沒有的新信息、新觀點(diǎn)，拓寬學(xué)生的知識(shí)視野，喚起學(xué)生不斷追求新知識(shí)的欲望。教師還應(yīng)能說會(huì)畫、能歌善舞，興趣廣泛，唯此才能憑著自己的才能帶動(dòng)和培養(yǎng)學(xué)生多方面的志趣，才能適應(yīng)學(xué)生發(fā)展特長(zhǎng)的需要。在課堂教學(xué)中，教師更要交給學(xué)生一把打開知識(shí)寶庫的金鑰匙，“授之以魚”不如“授之以漁”，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的自主性、創(chuàng)造性。參與教科研是教師提高自己理論水平的一條途徑，選擇一些帶有普遍意義的問題進(jìn)行立項(xiàng)研究，以教促研，教研結(jié)合，有了一定的教育教學(xué)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，要及時(shí)總結(jié)，多寫教學(xué)扎記和體會(huì)，不斷地使自己從感性認(rèn)識(shí)逐步上升到理性知識(shí)，從理論的高度來處理教育教學(xué)活動(dòng)。四、心理健康，揚(yáng)自我個(gè)性?！耙⒉缄柟獾絼e人心里，自己心中先得有一輪太陽?！币虼耍趯?shí)施素質(zhì)教育中，教師的心理素質(zhì)尤為重要，一個(gè)情緒不穩(wěn)定的教師很容易擾動(dòng)其學(xué)生的情緒，而一個(gè)情緒穩(wěn)定的教師，也會(huì)使學(xué)生的情緒趨于穩(wěn)定。因此，我們無論處于何種心理狀態(tài)，都必須表現(xiàn)出心理狀態(tài)的穩(wěn)定性，特別是在心境不佳的情況下，要注意控制和調(diào)節(jié)自己不穩(wěn)定的情緒，切不要把學(xué)生當(dāng)作發(fā)泄個(gè)人不良心態(tài)的工具。教學(xué)是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，藝術(shù)總是帶有鮮明的個(gè)性，有個(gè)性才有魅力。缺乏個(gè)性的教師，其上課機(jī)械呆板，創(chuàng)造性、藝術(shù)性肯定不強(qiáng)；而富有個(gè)性魅力的教師，定能建立起獨(dú)特的具有較強(qiáng)審美意識(shí)的教學(xué)風(fēng)格，進(jìn)而使學(xué)生不由自主地迷戀教師的上課并喜歡這一門課。因此，教師必須在工作中調(diào)動(dòng)自己的創(chuàng)造潛質(zhì)，有自己的教學(xué)個(gè)性，將自己個(gè)性滲透于研讀教材過程中，滲透于課堂教學(xué)過程中，以深厚的思想、文化底蘊(yùn)，頗具審美價(jià)值的教學(xué)設(shè)計(jì)，富有愉悅品位的語言、神情、舉止，形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的想象力和創(chuàng)造力。第二篇：滿懷豪情迎接新挑戰(zhàn)（2009）1200913滿懷豪情迎接新挑戰(zhàn)又是一年春來到，神州大地涌春潮。值此辭舊迎新之際，我們交通局全體干部職工同全區(qū)人民一道，滿懷豪情和喜悅送別了2008年，又以昂揚(yáng)的斗志、英姿勃發(fā)地迎來了2009年。新年來臨之際，區(qū)交通局全體干部職工向長(zhǎng)期以來關(guān)心支持交通工作的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、人大代表、政協(xié)委員和社會(huì)各界，表示衷心感謝和致以最誠(chéng)摯的新年祝福。2008年，雖然我們受到了冰凍雨雪災(zāi)害和金融危機(jī)等不利因素的嚴(yán)重影響，但在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)交通局全體干部職工堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)交通工作，和衷共濟(jì)，負(fù)重奮進(jìn)，在加強(qiáng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、構(gòu)建和諧平安交通、優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、維護(hù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局等方面，都取得了令人矚目的成績(jī)：——招商引資工作取得新成果。超額完成了區(qū)政府下達(dá)的1200萬元奮斗目標(biāo)，共引進(jìn)物流企業(yè)8家，實(shí)際引進(jìn)區(qū)外資金1210萬元，超額完成任務(wù)160萬元，超奮斗目標(biāo)10萬元?！A(chǔ)設(shè)施建設(shè)譜寫新篇章。完成改造農(nóng)村公路國(guó)家項(xiàng)目10個(gè)，完成投資400余萬元，全區(qū)自然村公路通達(dá)率達(dá)到80%；投資60萬元的太平、羅亭兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)五級(jí)客運(yùn)站竣工投入使用?！煌ㄐ袠I(yè)管理取得新進(jìn)展。從2008年4月下旬起，在全區(qū)交通行業(yè)開展安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動(dòng)，及時(shí)排查交通安全隱患，確保交通運(yùn)輸市場(chǎng)安全生產(chǎn)；投入資金近90萬元對(duì)灣里區(qū)境內(nèi)多條主干道幸洗、羅梅、云灣、喬?hào)|、太珂等公路水毀工程進(jìn)行了及時(shí)修復(fù)，有效地保障了公路暢通和群眾的安全出行?！煌ㄒ?guī)費(fèi)征收取得新突破。共完成規(guī)費(fèi)征收168萬元，是2005年的兩倍多，比上年增收5%?！裎拿鹘ㄔO(shè)取得新成就。區(qū)交通局先后榮獲“江西省交通工作先進(jìn)集體”、“南昌市文明單位”、“灣里區(qū)文明單位”、“灣里區(qū)森林防火工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)；局黨組書記、局長(zhǎng)鄧萬清榮獲“全市抗災(zāi)救災(zāi)先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)；曹和仁等12名干部職工分別被省、市交通部門和區(qū)委、區(qū)政府授予先進(jìn)工作者（個(gè)人）。2009年，是中央費(fèi)改稅頒布實(shí)施的第一年，也是交通部門工作職能、性質(zhì)和機(jī)制體制將要發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的改革關(guān)鍵之年。如何貫徹落實(shí)好交通運(yùn)輸部提出的“服務(wù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局、服務(wù)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)人民群眾安全便捷出行”的“三個(gè)服務(wù)”的新要求？是擺在我局黨組面前思考的新問題。面臨新形勢(shì)，面對(duì)新挑戰(zhàn)，我們必須打破傳統(tǒng)，創(chuàng)新思路，緊密結(jié)合區(qū)委戴書記對(duì)2009年工作“有亮點(diǎn)、有新意、有進(jìn)步”的指示精神，局黨組一班人積極應(yīng)對(duì)和謀劃2009年工作，提出“創(chuàng)特色、強(qiáng)功能、更便民”的9字工作思路:（一）創(chuàng)特色：就是要圍繞“特”字做好做足文章，創(chuàng)出并唱響灣里交通這一特有品牌，從品牌中創(chuàng)造我們的特有價(jià)值?？傮w上可概況為“四個(gè)一”。即：挖掘一種特有資源：即抓住我區(qū)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)和國(guó)家級(jí)森林公園這兩塊金字招牌。充分利用灣里旅游資源豐富的特點(diǎn)，找準(zhǔn)交通與旅游的切入點(diǎn)，著力打造一批旅游交通項(xiàng)目精品佳作，使交通與我區(qū)旅游達(dá)到最佳結(jié)合點(diǎn)。創(chuàng)出一條特色路子：即做強(qiáng)做大灣里區(qū)交通聯(lián)運(yùn)公司，盡快組建灣里出租車公司。從市場(chǎng)找出路，向市場(chǎng)要效益。通過市場(chǎng)化、公司化運(yùn)作，不斷發(fā)展壯大我區(qū)交通事業(yè)。開拓一個(gè)特色市場(chǎng)：即充分利用我區(qū)旅游景點(diǎn)、民辦高校集聚的人流、物流資源，大力開拓道路運(yùn)輸特色市場(chǎng)，挖掘道路運(yùn)輸市場(chǎng)資源，用市場(chǎng)手段管理配臵客運(yùn)、貨運(yùn)資源，實(shí)現(xiàn)道路運(yùn)輸市場(chǎng)利益最大化，開通灣里至周邊縣區(qū)及灣里至紅谷灘行政服務(wù)中心的快客線路，達(dá)到“以資源換資金”的效果。包裝一批特色項(xiàng)目：即包裝打造好旅游景區(qū)循環(huán)景觀路、梅嶺隧道、城區(qū)二級(jí)客運(yùn)站場(chǎng)、景觀候車亭等一批獨(dú)具灣里特色的交通項(xiàng)目。（二）強(qiáng)功能：創(chuàng)出交通特色是工作目標(biāo)，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須強(qiáng)化自身功能，練好本領(lǐng)，掌握技巧。具體說，就是要做到“1234”。即：樹立一種意識(shí)：始終樹立科學(xué)發(fā)展、做優(yōu)做大做強(qiáng)交通事業(yè)發(fā)展意識(shí)。在全局上下形成“交通是我家、發(fā)展靠大家，交通是我家、發(fā)展為大家”的團(tuán)結(jié)互助、顧全大局、謀求交通事業(yè)新發(fā)展的濃厚氛圍。摒棄一種觀念：堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”無為觀念，堅(jiān)持不懈地樹立“負(fù)重爬坡”奮進(jìn)觀念。實(shí)施兩大戰(zhàn)略：大力實(shí)施“走出去、引進(jìn)來”和培植“有根經(jīng)濟(jì)”兩大戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)變兩項(xiàng)職能：積極應(yīng)對(duì)稅費(fèi)改革帶來的新變化，將規(guī)費(fèi)征收職能轉(zhuǎn)向強(qiáng)化行業(yè)管理，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)向重大項(xiàng)目推進(jìn)上，實(shí)行項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任到人。09年的工作全部實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任化，做到件件有著落，事事有跟進(jìn)，步步有安排，月月有進(jìn)度，有成效，以強(qiáng)化干部職工的責(zé)任。強(qiáng)化兩大管理：進(jìn)一步理順運(yùn)政、路政管理，提升管理水平，向管理要效益，向管理要業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)管理效益最大化、業(yè)績(jī)最優(yōu)化。提高三項(xiàng)能力：把提高交通行政執(zhí)法人員的理解力、操作力、執(zhí)行力貫穿交通行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)始終，不斷提高交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的整體水平，為交通事業(yè)發(fā)展鑄造“精兵良將”。狠抓四項(xiàng)建設(shè)：一是狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)愛崗敬業(yè)意識(shí)；二是狠抓政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，樹立交通部門良好的社會(huì)形象；三是狠抓效能建設(shè)，提高工作效率；四是狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅(jiān)決杜絕以權(quán)謀私和“索、拿、卡、要”行為。打造“四型”機(jī)關(guān)：著力打造“學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、服務(wù)型、廉潔型”機(jī)關(guān)，創(chuàng)建“奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)人民”的“人民群眾滿意的政府部門和執(zhí)法單位（服務(wù)窗口）”。提升四項(xiàng)水平：通過打造“四型”交通行政執(zhí)法隊(duì)伍，以提升交通行政執(zhí)法隊(duì)伍的政治理論水平、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)水平和管理水平。（三）更便民：始終把人民群眾呼聲作為“第一訊號(hào)”，把人民群眾需求作為“第一選擇”，把人民群眾滿意作為“第一追求”，把為民、便民、惠民的“三民”原則貫穿交通事業(yè)發(fā)展始終。在具體工作中，著力辦好辦實(shí)8件事。全力支持新農(nóng)村建設(shè)，爭(zhēng)取硬化鄉(xiāng)村公路計(jì)劃33KM，完成投資1200萬元左右，使我區(qū)自然村公路通達(dá)率達(dá)到95%。按山區(qū)四級(jí)公路標(biāo)準(zhǔn)大力實(shí)施好縣通鄉(xiāng)公路—太珂線8KM的改造工程，基本形成“日”字形的交通