【正文】 第一篇：發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè) 帶動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè) 帶動(dòng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn) －XXX市XXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司土地流轉(zhuǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹XXX市XXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司位于XXX區(qū)淡水街道，是集自主研發(fā)、生產(chǎn)、加工、貯藏、配送和銷(xiāo)售于一體的省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。公司創(chuàng)建于1999年，2006年1月正式注冊(cè)成立，注冊(cè)資金350萬(wàn)元，到目前為止實(shí)際投資額約為8000萬(wàn)元人民幣。近年來(lái)，XXX市XXX農(nóng)產(chǎn)品有限公司充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展特色效益農(nóng)業(yè)，實(shí)行農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)，通過(guò)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)、整村土地承租、連接基地和農(nóng)戶等多種形式，大力推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，積極推動(dòng)綠色蔬菜和無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?；l(fā)展，有效地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。目前，公司以租賃形式流入14000畝土地，涉及韶關(guān)、XXX等地，初步形成了“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作模式，規(guī)模發(fā)展名優(yōu)蔬菜，帶動(dòng)現(xiàn)代特色效益農(nóng)業(yè)的大力發(fā)展。一、主要做法及經(jīng)驗(yàn)（一）堅(jiān)持承租模式，實(shí)現(xiàn)互利共贏。XXX公司從維護(hù)農(nóng)民利益出發(fā)，在堅(jiān)持“協(xié)商、依法、自愿、有償”原則下，充分尊重農(nóng)民意愿，主動(dòng)與農(nóng)民建立合作關(guān)系。通過(guò)實(shí)地考察、廣泛征求農(nóng)戶意見(jiàn)后，XXX公司與村兩委會(huì)進(jìn)行協(xié)商，在土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)方式、流轉(zhuǎn)期限、流轉(zhuǎn)金額及流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任、義務(wù)等方面形成一致意見(jiàn)。公司與各村統(tǒng)一采取委托流轉(zhuǎn)的形式進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)，即農(nóng)戶與村委簽訂土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)委托協(xié)議，公司與村委簽訂土地經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)租賃合同。對(duì)愿意流轉(zhuǎn)1土地的農(nóng)戶，由出讓土地的農(nóng)戶自愿填寫(xiě)土地流轉(zhuǎn)委托書(shū)，以村委為單位簽訂租用期限為10年以上的土地租用合同書(shū)，依據(jù)各地塊的地理位臵、水資源及空氣質(zhì)量等自然環(huán)境條件綜合評(píng)估土地價(jià)值，分別給予400元—700元不等的土地流轉(zhuǎn)租金。合同簽訂后，XXX公司隨即向農(nóng)戶預(yù)付一年的土地流轉(zhuǎn)租金，以保障農(nóng)民取得最大利益。對(duì)不愿把土地轉(zhuǎn)包出來(lái)的農(nóng)戶，采取平等協(xié)商、合作經(jīng)營(yíng)的方式，由公司提供種子、肥料、農(nóng)藥和技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，農(nóng)戶嚴(yán)格按照公司生產(chǎn)流程的要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化耕作，帶動(dòng)農(nóng)戶發(fā)展綠色蔬菜和無(wú)公害蔬菜種植，實(shí)行公司與農(nóng)戶的雙贏。（二）突出產(chǎn)業(yè)特色，發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)。在租用的土地上，XXX公司嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展要求，認(rèn)真做好山、水、田、林、路規(guī)劃文章，不斷加大資金投入力度，加強(qiáng)農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施及配套設(shè)施建設(shè)，走蔬菜種植規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化道路，率先推行創(chuàng)新的技術(shù)管理手段和機(jī)械自動(dòng)化的管理方法，大力推進(jìn)蔬菜種植示范基地向規(guī)?；l(fā)展，彰顯出了土地集約的優(yōu)勢(shì)。目前，XXX公司在XXXXXX、永湖、惠城區(qū)水口、惠東白花以及韶關(guān)等地分別建立了標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)?；療o(wú)公害蔬菜基地。其中在位于XXX鎮(zhèn)XXX村的XXX市XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)中心片區(qū)建成了集農(nóng)業(yè)科研、無(wú)公害種植、示范推廣、休閑觀光于一體的特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地1000多畝，輻射帶動(dòng)1000多戶農(nóng)戶進(jìn)行無(wú)公害蔬菜種植，戶均年增收5000多元，有效地提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)水平和農(nóng)民組織化程度，促進(jìn)了特色優(yōu)勢(shì)作物的規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。（三）依托科技創(chuàng)新，促進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。XXX公司與華南農(nóng)業(yè)大學(xué)、XXX農(nóng)科院、XXX蔬菜行業(yè)協(xié)會(huì)、XXX區(qū)農(nóng)業(yè)科學(xué)研究所、XXX市植保科等農(nóng)業(yè)技術(shù)科研部門(mén)建立了長(zhǎng)期的合作關(guān)系，開(kāi)展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)，研發(fā)成果在公司生產(chǎn)基地實(shí)驗(yàn)，技術(shù)成熟后向合作農(nóng)戶推廣，走強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之路，不斷加大科技投入，提升企業(yè)科技實(shí)力，使科技與經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。XXX公司在發(fā)展綠色蔬菜和無(wú)公害蔬菜種植的過(guò)程中不斷改造和創(chuàng)新傳統(tǒng)技術(shù)，大面積推廣平衡施肥技術(shù)，節(jié)灌、滲灌、噴灌等節(jié)水、節(jié)肥技術(shù)，促使蔬菜的生產(chǎn)向低成本、高效益、高技術(shù)轉(zhuǎn)化。同時(shí)積極引進(jìn)名優(yōu)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)作物品種，大力促進(jìn)當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化進(jìn)程。目前，XXX公司成立了XXX市XXX農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新中心和蔬菜檢測(cè)中心，擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員37人，成功自主研發(fā)了“大跨度鋼絲繩經(jīng)濟(jì)型蔬菜大棚”、“軌道式大面積自動(dòng)噴灌設(shè)備”。由于有科技支撐，XXX公司的新技術(shù)應(yīng)用與新品種栽培均走在同行前列。XXX公司通過(guò)發(fā)揮科技示范帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)農(nóng)戶開(kāi)展土地流轉(zhuǎn)，集中連片發(fā)展綠色蔬菜和無(wú)公害蔬菜規(guī)模種植，以農(nóng)業(yè)機(jī)械化推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、集約化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，有效地節(jié)省了人力與成本，進(jìn)一步提高農(nóng)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。（四）著力項(xiàng)目建設(shè)，突出綜合效益。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，項(xiàng)目拉動(dòng)，企業(yè)帶動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，有利于新技術(shù)、新品種的推廣與應(yīng)用，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。為了進(jìn)一步提升蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)綠色蔬菜和無(wú)公害蔬菜種植，促進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)升級(jí)，XXX公司以XXX市XXX區(qū)萬(wàn)噸無(wú)公害疏菜種植基地建設(shè)項(xiàng)目落戶XXX市XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為契機(jī)，加快推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)，以現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、現(xiàn)代生產(chǎn)模式、現(xiàn)代管理模式為支撐，著力打造現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。從2009年起公司采取向農(nóng)戶租地集中成片，通過(guò)土地流轉(zhuǎn)投資700萬(wàn)元新建了500畝無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)化種植基地，以“公司+院校+基地+農(nóng)戶”的新型合作發(fā)展模式與農(nóng)戶建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，通過(guò)“免費(fèi)提供種苗、有機(jī)肥、農(nóng)藥和生產(chǎn)技術(shù)，定價(jià)采收”的機(jī)制，直接帶動(dòng)900戶農(nóng)戶參與蔬菜產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)過(guò)程，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)無(wú)公害蔬菜2萬(wàn)噸，預(yù)計(jì)總收入3000萬(wàn)元，年利潤(rùn)總額250多萬(wàn)元，帶動(dòng)農(nóng)戶生產(chǎn)面積2000畝，戶年人均增收3635元。土地流轉(zhuǎn)后的效益將是流轉(zhuǎn)前土地產(chǎn)出效益的2倍以上，農(nóng)民年均純收入增加1倍。二、取得的成效XXX公司進(jìn)行土地流轉(zhuǎn)以來(lái)，不僅讓企業(yè)自身獲得了一定的收益，而且還帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。一是促進(jìn)了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，增加了農(nóng)民收入。通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，打破了農(nóng)戶分散經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)格局，提高了土地的集約化程度，使從事非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)民擺脫了土地束縛，農(nóng)戶可放心外出務(wù)工，加速了農(nóng)村勞動(dòng)力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，不能外出的勞動(dòng)力則返聘為企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，每月給予保底工資1500元，既增加了土地收入又增加了工資收入，實(shí)現(xiàn)了雙增雙贏，從而優(yōu)化了農(nóng)村勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。二是節(jié)約了生產(chǎn)成本，提高了勞動(dòng)效率。過(guò)去由于分散經(jīng)營(yíng)，農(nóng)戶各自耕種，施肥用藥不夠規(guī)范，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量不高、品質(zhì)不佳，造成了很大的浪費(fèi)?，F(xiàn)在土地由XXX公司采取集中經(jīng)營(yíng)，統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一噴藥、使用現(xiàn)代方法防治病蟲(chóng)害等措施，從而大大減少了肥料和農(nóng)藥使用量。同時(shí)，土地適當(dāng)集中，也便于農(nóng)業(yè)機(jī)械操作，“軌道式大面積自動(dòng)噴灌設(shè)備”的投入使用大大節(jié)省了勞動(dòng)力，提高了生產(chǎn)效率。三是加大了農(nóng)業(yè)投入，加快了科技興農(nóng)步伐。土地流轉(zhuǎn)后，XXX公司加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的投入力度，去年以來(lái)共籌集資金200萬(wàn)元用于整改農(nóng)田、辦電改水、興修機(jī)耕道路，改善生產(chǎn)條件。今年公司還投入資金120萬(wàn)元用于購(gòu)臵基地種植設(shè)備、溫室育苗設(shè)備、農(nóng)殘檢測(cè)設(shè)備和其他設(shè)備等 5臺(tái)/套。四是優(yōu)化了農(nóng)村資源配臵，加快了農(nóng)村土地資源開(kāi)發(fā)進(jìn)程，拓寬了農(nóng)業(yè)投資渠道，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、今后發(fā)展思路為進(jìn)一步加快發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，XXX公司今年下半年擬投資萬(wàn)元，在基地原有基礎(chǔ)上新建綠色蔬菜種植示范基地500畝，建設(shè)連棟溫室大棚100畝，新建500畝的現(xiàn)代化噴灌種植區(qū)。并按照“規(guī)劃高起點(diǎn)、建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、運(yùn)營(yíng)高效率”的建設(shè)目標(biāo)，將XXX現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)逐步培育和發(fā)展成為集種植、科研和休閑旅游觀光于一體的省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)，使之成為XXX區(qū)乃至XXX市最具影響力的現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，以更好地推動(dòng)我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。第二篇：推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)發(fā)展現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)我區(qū)是個(gè)農(nóng)業(yè)大區(qū), ，農(nóng)業(yè)人口 。近年來(lái)，我區(qū)在充分尊重農(nóng)民意愿的基礎(chǔ)上，積極探索，加強(qiáng)引導(dǎo)，大力推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，加快了現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。至2008年底,，%。當(dāng)前，我區(qū)土地流轉(zhuǎn)主要有出租、轉(zhuǎn)包、互換等多種形式。其中，%；%；%。流轉(zhuǎn)的土地主要向農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶集中，共449106畝，%。流轉(zhuǎn)土地全部為農(nóng)業(yè)用地，而且基本上用于種植業(yè)。據(jù)調(diào)查，%的流轉(zhuǎn)土地用于發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，用于種植業(yè)的為44341畝，%，以種植水稻、西瓜、蔬菜、水果、花木為主；用于養(yǎng)殖業(yè)的有7459畝，%，主要以魚(yú)、蝦等水產(chǎn)養(yǎng)殖為主。二、主要做法宣傳引導(dǎo)，順勢(shì)推進(jìn)。面對(duì)農(nóng)民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地的發(fā)展態(tài)勢(shì)，我們及時(shí)把握經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律和經(jīng)濟(jì)全球化的客觀要求，利用科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民培訓(xùn)、新聞媒體等，廣泛宣傳黨在農(nóng)村的現(xiàn)行政策，宣講現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，講解效益農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑，引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變思想觀念，認(rèn)識(shí)土地流轉(zhuǎn)的意義和作用，增強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作的活力。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶通過(guò)流轉(zhuǎn)建設(shè)規(guī)范性生產(chǎn)基地的，優(yōu)先安排項(xiàng)目補(bǔ)助。研究制定農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理實(shí)施意見(jiàn)，區(qū)財(cái)政將每年安排一定的專(zhuān)項(xiàng)資金，用于土地流轉(zhuǎn)的補(bǔ)助與獎(jiǎng)勵(lì)。把農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作列入?yún)^(qū)級(jí)相關(guān)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）責(zé)任考核，加大了推進(jìn)力度。建立機(jī)構(gòu)，完善服務(wù)。首先在 鎮(zhèn)探索建立了土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，中心實(shí)行“服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、交易形式多樣化、經(jīng)營(yíng)主體多元化”的模式運(yùn)轉(zhuǎn)。在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，建立區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)流程提供必要保障。服務(wù)中心建立《農(nóng)村土地流出意向登記簿》、《農(nóng)村土地流入意向登記簿》和《農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)臺(tái)賬簿》，并通過(guò)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)和農(nóng)民信箱網(wǎng)站對(duì)外發(fā)布，搭建起土地流轉(zhuǎn)的服務(wù)平臺(tái)。培育主體，強(qiáng)力帶動(dòng)。我區(qū)通過(guò)深化農(nóng)技推廣責(zé)任體系改革、實(shí)施萬(wàn)名農(nóng)民素質(zhì)工程和農(nóng)業(yè)政策扶持等措施，培育了一批規(guī)模農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體，目前已有區(qū)級(jí)以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)54家，農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社368家（其中工商注冊(cè)的196家），種養(yǎng)大戶大量涌現(xiàn)，有20畝以上種糧大戶1567戶，10畝以上柑桔種植戶176戶；年飼養(yǎng)生豬50頭以上養(yǎng)殖戶8660戶，年出欄5000羽以上養(yǎng)禽戶126戶。這些農(nóng)業(yè)企業(yè)和大戶的發(fā)展，直接帶動(dòng)了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)和生態(tài)特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)新模式，加大流量。在鼓勵(lì)流轉(zhuǎn)主體選擇中長(zhǎng)流轉(zhuǎn)的同時(shí)，探索季節(jié)性流轉(zhuǎn)方式，解決季節(jié)性拋荒問(wèn)題。土地流入主體在冬閑季節(jié)，根據(jù)生產(chǎn)需要向農(nóng)戶租用土地，到來(lái)年開(kāi)春將土地歸還給承包戶耕種。如每年11月至次年4月，橫路鄉(xiāng)下墅街村87戶農(nóng)戶的425畝農(nóng)田流轉(zhuǎn)給本村大戶種植蘿卜，租金按土質(zhì)和位置的不同每畝150元至200元支付，春夏季由農(nóng)戶自己種植水稻，平均每戶年收入增加2210元。同時(shí)，該種植大戶又雇用本村農(nóng)民完成蘿卜種植農(nóng)事操作。每年可收獲蘿卜140萬(wàn)公斤。這種流轉(zhuǎn)形式既化解了季節(jié)性拋荒問(wèn)題，又給農(nóng)閑期農(nóng)業(yè)勞動(dòng)力增加了就業(yè)途徑，還提高了土地產(chǎn)出效率。規(guī)范管理，保障權(quán)益。區(qū)里制定了《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)委托流轉(zhuǎn)申請(qǐng)書(shū)》、《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)合同》樣本，下發(fā)各地參照?qǐng)?zhí)行，到目前，簽訂書(shū)面合同的達(dá)43004畝，%。加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)價(jià)格和流轉(zhuǎn)款支付方式的引導(dǎo)與監(jiān)管，普遍采用以稻谷計(jì)價(jià)方式確定租金，以每年支付一次承包款的方式加以規(guī)范，最大限度降低流轉(zhuǎn)雙方的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。2007年建立了土地承包仲裁委員