【正文】 第一篇：創(chuàng)新社會(huì)管理 建設(shè)和諧社區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理 建設(shè)和諧社區(qū)武清區(qū)下朱莊街道扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)武清區(qū)下朱莊街道原下轄的13個(gè)村近年全部實(shí)現(xiàn)撤村建居。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，街道社區(qū)適應(yīng)城市化發(fā)展需要，圍繞“謀發(fā)展、促和諧、做表率”，不斷強(qiáng)化組織體系、社區(qū)管理、隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)推動(dòng)社會(huì)管理和和諧社區(qū)建設(shè)上水平。一、圍繞推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，搭建基層組織體系。一是健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制。為推進(jìn)基層黨建工作合力，按照在職黨員、駐區(qū)單位黨組織與社區(qū)黨組織雙向聯(lián)系的原則，建立由公安、司法、工商、稅務(wù)等基層單位組成的社區(qū)黨建工作協(xié)調(diào)委員會(huì)，每半年召開(kāi)一次會(huì)議，溝通協(xié)調(diào)部門之間的相關(guān)職能，共同研究解決社區(qū)建設(shè)中的重大問(wèn)題。二是合理劃分組建支部。針對(duì)全街整體撤村建居的實(shí)際，本著便于管理、組織和開(kāi)展活動(dòng)的原則，考慮樓宇分布、職業(yè)分類、熟悉程度、興趣愛(ài)好等因素，組建商品房居民支部、社區(qū)直屬單位支部、文藝隊(duì)支部等7個(gè)黨支部，做到條塊清晰，不留管理死角。三是選強(qiáng)配齊班子。選派10名綜合素質(zhì)好、富有群眾工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)關(guān)黨員干部，到社區(qū)兼任黨組織書(shū)記或居委會(huì)主任，將部分熟悉情況、工作熱情高的原村“兩委”干部充實(shí)到社區(qū)支部中。同時(shí)，針對(duì)街道撤村建居、農(nóng)民變居民的實(shí)際情況，組織社區(qū)黨員干部專題培訓(xùn)班6次，外出參觀考察2次，受教育156人次，有效提高了社區(qū)黨員干部的能力素質(zhì)。二、圍繞促進(jìn)社會(huì)和諧，動(dòng)員黨員群眾積極參與社區(qū)管理。各社區(qū)黨組織充分發(fā)揮職能作用，組建了2個(gè)社會(huì)治安巡邏隊(duì)、6個(gè)矛盾糾紛調(diào)解組，并設(shè)立環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員、政策法規(guī)宣傳員、社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員等崗位，引導(dǎo)黨員、居民參與社區(qū)事務(wù)管理。社會(huì)治安巡邏隊(duì)配合社區(qū)保安，經(jīng)常性地在社區(qū)范圍內(nèi)巡邏監(jiān)控，盤(pán)問(wèn)可疑人員，提醒居民增強(qiáng)治安防范意識(shí)，有效維護(hù)社區(qū)治安。矛盾糾紛調(diào)解組成員大部分是原各村村干部，他們充分發(fā)揮人員熟、情況清的優(yōu)勢(shì)，走樓串戶，深入居民家中，排查矛盾，調(diào)解糾紛，促進(jìn)家庭和睦、鄰里團(tuán)結(jié)。環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員不定期巡查，糾正亂潑亂倒行為，宣傳文明生活方式，使社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生大有改觀。政策法規(guī)宣傳員堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，積極向居民宣傳黨和國(guó)家的政策法規(guī)，宣傳街道的發(fā)展成果、遠(yuǎn)景規(guī)劃，弘揚(yáng)正面聲音，消除群眾誤解。社區(qū)事務(wù)聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮政府部門和群眾之間的橋梁紐帶作用，反饋社情民意，傳遞社區(qū)建設(shè)動(dòng)態(tài)，提出合理化意見(jiàn)建議。三、圍繞改善民生，開(kāi)展利民惠民活動(dòng)。堅(jiān)持以人為本，對(duì)照“組織創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭(zhēng)優(yōu)秀、群眾得實(shí)惠”的要求，著力改善民生，讓群眾享受發(fā)展的成果。街道自籌資金1020萬(wàn)元，在越秀園社區(qū)建設(shè)面積為3000平方米的敬老中心，容納床位150張，為社區(qū)老年人提供安全、舒適的養(yǎng)老環(huán)境。在靜湖花園社區(qū)建設(shè)3萬(wàn)平方米綜合市場(chǎng)，預(yù)計(jì)年底投入使用。在越秀園社區(qū)劃定過(guò)渡露天經(jīng)營(yíng)區(qū)，搭建臨時(shí)擺賣臺(tái)，并已完成2萬(wàn)平方米綜合市場(chǎng)規(guī)劃選址工作，建成后將極大滿足居民日常生活購(gòu)物需求。同時(shí)，高度關(guān)切返遷群眾生活，2011年春節(jié)，街道籌集資金130萬(wàn)元，為近5000戶撤村建居居民發(fā)放米、面、油等，對(duì)困難黨員、重點(diǎn)幫扶對(duì)象逐一走訪慰問(wèn)，使全體居民感受到來(lái)自黨的溫暖。廣大居民群眾紛紛表示，一定更加支持工委工作，共同創(chuàng)造美好未來(lái)。四、圍繞發(fā)揮表率作用，加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。各社區(qū)黨組織以動(dòng)員社區(qū)力量、解決社區(qū)問(wèn)題、建設(shè)美好家園為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨員活動(dòng)日、黨員主題實(shí)踐、黨員結(jié)對(duì)幫扶等制度，通過(guò)教育和引導(dǎo)，把社區(qū)組織及成員的思想統(tǒng)一到區(qū)委、街道工委各項(xiàng)政策要求上來(lái)，全力支持和保證社區(qū)依法自治。在街道搭建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，利用基層黨建手機(jī)信息系統(tǒng)，加強(qiáng)與撤村建居黨員干部的交流，了解工作、生活情況，并隨時(shí)提供相關(guān)的服務(wù)。在社區(qū)黨員中實(shí)行黨員聯(lián)系卡制度，將35名優(yōu)秀黨員與困難戶結(jié)對(duì)子，對(duì)重點(diǎn)幫扶對(duì)象和特殊群體進(jìn)行定點(diǎn)幫扶，帶動(dòng)他們克服困難、擺脫貧困。全面推行黨員承諾制度，街道487名黨員結(jié)合自身特長(zhǎng)和工作實(shí)際，向黨組織和群眾作出服務(wù)承諾，并認(rèn)真開(kāi)展踐諾活動(dòng)，隨時(shí)接受群眾監(jiān)督。原高王院村老黨員王文安挖掘武清非物質(zhì)文化遺產(chǎn)——蓮花落，結(jié)合街道開(kāi)發(fā)建設(shè)編排文藝節(jié)目，宣傳黨的惠民政策、社區(qū)黨建成果和身邊好人好事，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的凝聚力，營(yíng)造了“社區(qū)是我家，建設(shè)管理靠大家”的濃厚氛圍。第二篇：創(chuàng)新社會(huì)管理,探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑創(chuàng)新社會(huì)管理探索和諧社區(qū)建設(shè)新途徑四牌樓黨工委、辦事處京口區(qū)四牌樓街道位于長(zhǎng)江之濱，，下轄10個(gè)社區(qū)，10個(gè)基層黨組織，其中4個(gè)黨委，5個(gè)黨總支，1個(gè)黨支部，共有黨員1556名，其中屬地化管理黨員1385名，其他黨員171人。自2008年以來(lái)，四牌樓街道將“以人為本、服務(wù)為先”的理念貫穿于加強(qiáng)和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)的全過(guò)程，以規(guī)范體制為保障、以創(chuàng)新為動(dòng)力、以為居民提供卓有成效的服務(wù)為著力點(diǎn)，圍繞六項(xiàng)工程，采取了一系列行之有效的方式積極推進(jìn)社區(qū)建設(shè)創(chuàng)新，取得良好的成效。積極規(guī)范社區(qū)體制，提升社區(qū)組織功能。通過(guò)“一委一居一站一辦”的社區(qū)組織新架構(gòu),以社區(qū)黨組織為核心,以社區(qū)居委會(huì)推進(jìn)居民自治管理,以社區(qū)事務(wù)工作站承接社區(qū)服務(wù),以社區(qū)綜治辦負(fù)責(zé)維護(hù)穩(wěn)定，從而全面提高了社區(qū)服務(wù)管理的針對(duì)性，有效加強(qiáng)了社區(qū)自治管理，提升了社區(qū)為民服務(wù)水平。同時(shí)，規(guī)范網(wǎng)格化管理體制。每個(gè)社區(qū)按照網(wǎng)格化管理要求合理劃分和建立管理網(wǎng)格，實(shí)行網(wǎng)格管理“1+2+2+X”組織管理模式，社區(qū)工作站人員按片掛鉤聯(lián)系網(wǎng)格負(fù)責(zé)制，每個(gè)工作人員聯(lián)系24個(gè)網(wǎng)格，并負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)助網(wǎng)格長(zhǎng)開(kāi)展工作。完善社會(huì)矛盾化解體制，提升社區(qū)化解矛盾功能。從縱向上利用街道、社區(qū)、網(wǎng)格三級(jí)人員力量，對(duì)各類矛盾糾紛采取多種綜合手段 1調(diào)處，同時(shí)，建立社區(qū)矛盾終級(jí)化解平臺(tái)—濱江匯調(diào)中心，發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員及各種社會(huì)資源參與社區(qū)矛盾調(diào)解，形成鈍化矛盾在平時(shí)，化解矛盾在基層的良好效果。組織走訪幫扶活動(dòng)，融洽社區(qū)干群關(guān)系。通過(guò)組織開(kāi)展“百千萬(wàn)”工程、黨員“三助工程”、貼心亮牌工程等三大工程，有效提升干部黨員在群眾中的威信，樹(shù)立干部黨員在群眾中的良好形象，密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)群眾滿意度和幸福感。創(chuàng)設(shè)服務(wù)載體，提升社區(qū)服務(wù)功能。街道通過(guò)完善社區(qū)“網(wǎng)上居委會(huì)”工作，按照“虛擬網(wǎng)絡(luò)、真情溝通”的工作要求，增設(shè)了信息公布、咨詢意見(jiàn)、矛盾化解、文化大舞臺(tái)等社區(qū)工作相關(guān)聯(lián)的服務(wù)內(nèi)容。借助街道信息化網(wǎng)絡(luò)中心和社區(qū)信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開(kāi)展網(wǎng)上回復(fù)、網(wǎng)上辦公，努力打造“一站式”的網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)平臺(tái)。設(shè)置了一部涵