員工年度績(jī)效考核表(已修改)
2025-11-09 12:02 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：?jiǎn)T工年度績(jī)效考核表員工年度績(jī)效考核表部門(mén)：職位：姓名:填表時(shí)間:一、根據(jù)出勤情況算分：基本出勤分（一個(gè)月28天，共計(jì)天；全額達(dá)到總天數(shù)，得滿分，未到總天數(shù)，按天扣分）共得分備注:(算法:)二、加分考核須知，項(xiàng)目部根據(jù)具體以下情況，工作表現(xiàn)。加分,工作表現(xiàn)。出勤情況,1．思想端正，廉潔自律，值得信任，無(wú)違規(guī)行為，并盡力完成，敬業(yè)服從、任勞任怨，不敷衍推諉，能主動(dòng)協(xié)助他人，共同完成工作目標(biāo)，熱心參加公司各項(xiàng)團(tuán)體活動(dòng)，順利完成任務(wù)不循私、不搞小團(tuán)體，與同事相處愉快，不計(jì)較個(gè)人得失，不因失敗而氣餒11．根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)員工平時(shí)工作表現(xiàn)；工作難度，工作完成的質(zhì)量，目標(biāo)，任務(wù)等情況，貢獻(xiàn)等情況三、根據(jù)出勤加分。給予加分。加分初評(píng)打分：分工作目標(biāo)完成初評(píng)得分評(píng)語(yǔ)：四、復(fù)評(píng):項(xiàng)目經(jīng)理，股東等復(fù)核。評(píng)語(yǔ):四、本年度績(jī)效考核最終結(jié)果最終初評(píng)打分：分第二篇：?jiǎn)T工績(jī)效考核表員工績(jī)效考核表（KPI考核用）員工績(jī)效考核表（KPI考核用）被考核人 個(gè)人編號(hào) 填表日期 所在部門(mén) 崗 位 入司日期 考核區(qū)間年月至年月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出（6分）優(yōu)秀（5分）良好（4分）一般（3分）差（2分）較差（1分）極差（0分）考核項(xiàng)目考核得分自我考核直接領(lǐng)導(dǎo)考核分管領(lǐng)導(dǎo)考核權(quán)重備注個(gè)人素質(zhì)品德修養(yǎng)、禮貌禮儀、個(gè)人儀容儀表10%有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，能以集體利益為重10%溝通能力和親和力8%學(xué)習(xí)、總結(jié)能力10%主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的態(tài)度和能力10%責(zé)任心10%靈活性9%創(chuàng)造性以及潛力9%良好組織能力和協(xié)調(diào)管理能力8%遵守法律法規(guī)以及公司規(guī)章制度8%1職業(yè)操守8% 100%——工作態(tài)度出勤狀況15%對(duì)待工作責(zé)任心17%對(duì)待工作熱情度17%能主動(dòng)完成工
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