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新形勢下建設服務型政府心得體會——鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部如何轉(zhuǎn)變(已修改)

2025-11-04 22:15 本頁面
 

【正文】 第一篇:新形勢下建設服務型政府心得體會——鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部如何轉(zhuǎn)變鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為最基層的人民政府,承擔的是帶領和服務農(nóng)民發(fā)展經(jīng)濟、弘揚文明、建設富裕文明新農(nóng)村等職責,主要在于服務農(nóng)民、便利農(nóng)民。長期以來,由于體制、政策等方面的影響,在農(nóng)村工作中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部把相當多的精力放在了農(nóng)村稅費征收上,以至于少數(shù)群眾認為鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的工作就是“催糧要款,刮宮引產(chǎn)”。當前,我國已進入了體制變革轉(zhuǎn)型期,有關“三農(nóng)”問題,中央越來越重視,相繼出臺了統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、減免農(nóng)業(yè)稅費和保護糧食生產(chǎn)等一系列政策。建設服務型政府,也日益突出與重要。建設服務型政府,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導服務基層的擔子更重了,要干的事情更多了。從而,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部不再“催糧要款”了,就必須騰出手來,用更大的精力,幫助群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構、增加農(nóng)民收入;排查農(nóng)村矛盾,維護農(nóng)村穩(wěn)定;搞好公共服務,改善生產(chǎn)生活條件;開展文娛活動,豐富農(nóng)村生活;關心困難群眾,實現(xiàn)共同富裕。隨著服務型政府的建設,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導必須正視改革的考驗,積極應對,切實轉(zhuǎn)變職能,轉(zhuǎn)變方式,改進作風。一、在職能上,自覺轉(zhuǎn)變,自我調(diào)整當前如何轉(zhuǎn)變政府職能,建設服務型政府,真正從實現(xiàn)好、維護好和發(fā)展好人民群眾根本利益的角度出發(fā),真正為“三農(nóng)”服務,是廣大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領導干部迫切需要解決的問題。受傳統(tǒng)體制影響,我們的政府管得過寬。鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理越位、缺位、錯位現(xiàn)象比較突出,不該管的管了,該管的卻沒能管到或管好。雖然鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府處于最基層,直接面向群眾,但并不代表所有的事都應大包大攬。建設服務型政府應該從“全能型”轉(zhuǎn)向“有限型”,“權威行政”轉(zhuǎn)向“服務行政”,“人治行政”轉(zhuǎn)向“依法行政”。隨著管理型向服務型的政府職能的轉(zhuǎn)變,處于工作最基層,變革最前沿的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導必須切實轉(zhuǎn)變角色,大膽調(diào)整工作管理理念,牢固樹立服務第一、群眾第一、基層第一的觀念,將過去履行職能主要靠管、征、催、罰等行政干預轉(zhuǎn)變到為農(nóng)、便農(nóng)等優(yōu)質(zhì)服務上來,為基層、群眾提供便捷、周到、高效的服務。一是做好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務。一方面,要重點扶持一批生產(chǎn)有技術、經(jīng)營有頭腦,產(chǎn)品有市場的種養(yǎng)大戶,支持和鼓勵創(chuàng)辦示范服務基地,引導群眾、帶著群眾干。另一方面,要竭盡全力為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務,尤其在良種引進、技術指導、農(nóng)機推廣、田間管理、防蟲病害、農(nóng)產(chǎn)品貯藏保鮮和銷售各個環(huán)節(jié),全方位、全流程地搞好服務。二是抓好信息服務。精心篩選、科學整合各類市場信息,結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構調(diào)整,把適合當?shù)匕l(fā)展的致富信息和項目及時送到千家萬戶,為農(nóng)民走向市場,實現(xiàn)增產(chǎn)增收目標奠定良好的基礎。三是搞好公共事業(yè)服務。著力抓好農(nóng)村農(nóng)田水利基礎設施建設,切實增強農(nóng)業(yè)抵御自然的能力;用足、用好、用活中央、省、市支持“三農(nóng)”的各項優(yōu)惠政策,加大對農(nóng)村義務教育、公共衛(wèi)生、交通建設、文化基礎設施的投入,不斷改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件;加大關注貧困弱勢群體的力度,確保貧困戶有飯吃、有衣穿、有房住,子女有學上。二、在作風上,依法行政、規(guī)范用權鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接面向群眾,直接接觸群眾,能否依法行政,關系到群眾對服務型政府的認可。因此,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導必須帶頭依法行政,強化法治實踐。從目前情況來看,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部還存在“重在治民”、“直接管理”和“主要依靠行政命令進些管理”的觀念。有的領導甚至“惟我獨尊”,推崇“權力至上”,不僅不帶頭遵守法律,反而利用權力踐踏法律,干涉依法辦事、公正司法。當前,我國處于體制轉(zhuǎn)軌、社會變革時期,不穩(wěn)定因素較多,群眾集體上訪、越級上訪現(xiàn)象時有發(fā)生,牽扯了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很大一部分精力。引導群眾上訪的原因有多種,但一部分還是由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部在平時的工作中,方法簡單,辦事敷衍,沒有依法行政,留下了很多矛盾和隱患,惡化了黨群、干群關系,損害了黨委、政府的形象。社會主義國家應該是一個法制社會,人民政府必須依法行政,辦任何事情都必須合法。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導必須通過依法辦事、嚴格執(zhí)法來取信于民,保護人民群眾的合(來源:公務員在線 )法權益,努力建設廣大人民群眾滿意的誠信政府、法治政府。首先,要增強法治觀念。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部要加強法律知識的學習,切實增強法治意識,牢固樹立“法律面前人人平等”的觀念,樹立“有法必依、執(zhí)法必嚴,違法必究”的觀念,充分運用法律武器切實維護好人民群眾的根本利益。其次,要強化法治實踐。鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導干部要把法治作為一種價值目標來追求,而不是把法律看成是管制老百姓的手段和工具。要規(guī)范權力運行方式和手段,防止出現(xiàn)“以言代法”,“以權亂法”、“以權壓法”的現(xiàn)象,提高運用法律手段管理經(jīng)濟和社會事務的能力。要自覺而堅定地做遵守法律、執(zhí)行法律、維護第二篇:轉(zhuǎn)變政府職能建設服務型政府轉(zhuǎn)變政府職能與服務型政府建設黨的十七屆五中全會通過了《中共中央關于制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃的建議》,《建議》中對推進行政體制改革提出了方向性的要求,主要集中在三個方面:一是進一步轉(zhuǎn)變政府職能,建設法治政府和服務型政府;二是優(yōu)化結(jié)構,推進體制創(chuàng)新;三是完善機制,提高政府公信力。行政管理體制改革將主要圍繞這三方面展開和深化。行政管理體制改革是一個不斷深化的長期過程,轉(zhuǎn)變政府職能是貫穿這一過程的重要課題。政府職能轉(zhuǎn)變,是指國家行政機關在一定時期內(nèi)對社會公共事務管理的職責、作用、功能的轉(zhuǎn)換與發(fā)展變化。包括管理職權、職責的改變(對哪些事務負有行政管理權責,管什么,管多寬,管到什么程度),管理角色(主角、配角等)的轉(zhuǎn)換,管理手段、方法及其模式的轉(zhuǎn)變等。十六大報告指出政府的職能主要是經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務,政府機構需按這個總要求轉(zhuǎn)變職能。政府職能的轉(zhuǎn)變應該主要從以下幾方面入手:一、努力建設廉潔勤政、務實高效的政府。一個機構龐大、人員臃腫的政府,不僅會加重財政負擔,增加政府成本,而且導致效率低下,遠遠適應不了行政管理現(xiàn)代化的要求。經(jīng)濟想要加速發(fā)展的首要前提,就是要建設廉潔勤政、務實高效的政府。建設廉潔政府,就要充分認識政府在反腐敗中的特殊地位和作用,搞好自身的廉政建設,真正樹立起廉潔行政的形象。要在制約行政權力上下工夫,建立起有效的廉政制約機制。在公務員收入相對不高,而又面臨市場經(jīng)濟種種利益誘惑、物價頻頻升高的情況下,要從制度和配套措施上形成保障公務員廉潔行政的機制。同時,必須保證每一個政府機關及其工作人員都要廣泛接受來自各方面的監(jiān)督,特別是來自人民群眾的輿論和批評監(jiān)督。建設高效政府,首要的就是精簡機構,建設精干的強有力的政府系統(tǒng),進行干部人事制度改革,使人才脫穎而出;要下放權力,正確處理中央與地方、集權與分權的關系,既要加強宏觀調(diào)控,維護中央的權威,又要調(diào)動地方的積極性。建設高效政府的另一方面就是杜絕官僚作風,
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