打印機(jī)耗材成本分析報(bào)告(已修改)
2025-11-04 22:04 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：打印機(jī)耗材成本分析報(bào)告打印機(jī)耗材成本分析報(bào)告一、原始的打印方法存在一下優(yōu)缺點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：（1）打印機(jī)體積小，現(xiàn)場(chǎng)分布較均勻，打印文件便捷易??；（2）每年統(tǒng)計(jì)的打印耗材（A4紙張、墨盒）基本在正常的范圍波動(dòng)內(nèi)；（3）根據(jù)2011年的打印耗材（A4紙張、墨盒）統(tǒng)計(jì)，成本花費(fèi)約30240元； 缺點(diǎn)：（1）項(xiàng)目部現(xiàn)在的打印管理存在的問(wèn)題較多，耗材用品（墨盒、A4紙張）不能限制在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)取，領(lǐng)取人員雜亂，不能做到專(zhuān)人專(zhuān)領(lǐng)；（2）現(xiàn)場(chǎng)打印機(jī)分布分散，打印耗材得不到統(tǒng)一控制，而且不可以雙面打印，掃描速度慢，紙張墨盒浪費(fèi)現(xiàn)象嚴(yán)重；（3）打印機(jī)屬于精密儀器設(shè)備，有些零部件容易損壞，當(dāng)管理人員使用不當(dāng)時(shí)，不盡造成打印機(jī)零部件損壞而且送修過(guò)程耽誤正常的打印工作，維修費(fèi)用積少成多，長(zhǎng)此下去致使打印成本越來(lái)越高；二、打印機(jī)租賃管控方案：優(yōu)點(diǎn)：（1）以租賃的辦法來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)打印管控，首先省去了信息管理組對(duì)打印機(jī)的日常維護(hù)工作；（2）依靠專(zhuān)業(yè)人員對(duì)打印機(jī)進(jìn)行維護(hù)管理，免費(fèi)提供維護(hù)服務(wù)；（3）采用統(tǒng)一的文印管理不僅控制了打印耗材而且杜絕了打印紙張的浪費(fèi)現(xiàn)象，省時(shí)省力；（4）提供ISA記賬管理軟件免費(fèi)，通過(guò)使用雙面，多頁(yè)合一功能，可以有效地降低紙張使用量以及更多的減少費(fèi)用；（5）兩年后商家提供免費(fèi)維護(hù)服務(wù)，設(shè)備歸屬權(quán)為項(xiàng)目部所有； 缺點(diǎn)：（1）一年之內(nèi)各個(gè)月份的打印量不同，低峰期紙張用量會(huì)在20000/月左右，按照商家提供的30000/月，剩余紙張將不會(huì)延續(xù)到下個(gè)月使用，當(dāng)月高峰期紙張用量出現(xiàn)時(shí)，會(huì)超過(guò)商家提供的30000/月，成本輸出有點(diǎn)偏高；（2）廠商采取的月服務(wù)費(fèi)用為2454元，一年下來(lái)為29448元，相比較原始打印方法成本略低；三、耗材成本計(jì)算：原始打印方法：辦公室加上現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)共10臺(tái)打印機(jī)，以2011年為例，辦公室打印低峰期在3月份大約需要8個(gè)碳粉墨盒，A4紙張 大約4箱 ；現(xiàn)場(chǎng)辦公室打印低峰期在 3月份大約需要6個(gè)碳粉墨盒，A4紙張 大約3箱碳粉單價(jià)100左右，A4一箱160元。辦公室（100*8+4*160）*12=17280元。現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)（100*6+3*160）*12=12960元。這樣一年下來(lái)總計(jì)算為：30240元。綜上所訴，原始打印成本與租賃成本基本持平，出于打印機(jī)硬件成本的考慮，在不購(gòu)買(mǎi)商家的打印設(shè)備情況下，采取租賃的形式更節(jié)省耗材。第二篇：成本分析報(bào)告**項(xiàng)目責(zé)任成本管理分析報(bào)告（20**年*
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