【正文】 第一篇：工會(huì)調(diào)研匯報(bào)集團(tuán)公司工會(huì)系統(tǒng)資源整合礦井調(diào)研南溝渠煤礦工作匯報(bào)尊敬的趙書(shū)記、各位領(lǐng)導(dǎo)：今年以來(lái)，南溝渠煤礦在上級(jí)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆四中全會(huì)精神以及山西焦煤“零百千億”的目標(biāo)精神，全面實(shí)施“安全、整合、轉(zhuǎn)型、翻番”發(fā)展戰(zhàn)略，大力弘揚(yáng)集團(tuán)公司“忠誠(chéng)、自尊、進(jìn)取”的優(yōu)良企業(yè)文化，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”三并重原則，圍繞實(shí)施“安全、高效、發(fā)展”戰(zhàn)略，以“整章建制、完善標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)責(zé)任、從嚴(yán)規(guī)范安全管理行為、業(yè)務(wù)保安行為、員工操作行為”為基本方法，全面提升安全管理整體水平。認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全工作會(huì)、黨委會(huì)、四屆二次職代會(huì)、勞模會(huì)以及第四次黨代會(huì)精神，緊緊圍繞“安全、高效、發(fā)展、綠色、數(shù)字”模式創(chuàng)新，以人為本、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，抓好班子、帶好隊(duì)伍，筑牢基層、夯實(shí)基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)、務(wù)求實(shí)效，營(yíng)造氛圍、凝聚合力。不斷探索資源整合礦井管理模式，構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井，為公司“兩步走”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)保駕護(hù)航。一、礦井建制情況南溝渠煤礦為原北黃葦煤礦成建制轉(zhuǎn)調(diào)，目前在冊(cè)121人，礦領(lǐng)導(dǎo)6人，業(yè)務(wù)科室60人，基層隊(duì)組55人。依晉北煤業(yè)人字（2009）53號(hào)，晉北煤業(yè)黨發(fā)（2009）37號(hào)設(shè)置政工科、調(diào)度室、綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)科、機(jī)電運(yùn)輸科、安全培訓(xùn)科、通風(fēng)科、計(jì)劃工程科、企管勞資科、供應(yīng)科、財(cái)務(wù)科11個(gè)科室。人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)：配備科長(zhǎng)9名，一般管理人員20名。全礦黨員19名，其有中3名預(yù)備黨員，入黨積極分子20名。成立了礦機(jī)關(guān)黨支部，下設(shè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、后勤三個(gè)黨小組。管理干部中本科以上學(xué)歷占31%，專(zhuān)科學(xué)歷占38%，中專(zhuān)學(xué)歷占17%；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員占35%?；鶎雨?duì)組職工人均年齡在37歲，其中高中以上文憑占9%，初中文憑占71%。礦工會(huì)組織設(shè)置兼職人員，入會(huì)率達(dá)100%，做到了“哪里有職工哪里就有工會(huì)組織”。全礦團(tuán)員總數(shù)為28名，青年總數(shù)為37名。南溝渠煤礦目前留守人員64人，礦領(lǐng)導(dǎo)3人，業(yè)務(wù)科室55人，其中女職工4人，基層隊(duì)組28人。借調(diào)公司6人（包括3個(gè)礦領(lǐng)導(dǎo)），晉北公司工業(yè)園區(qū)9人，進(jìn)駐金樂(lè)煤礦5人，腰莊煤礦5人，北黃葦煤礦5人，金能煤業(yè)5人，配合園區(qū)土建及安裝工程22人，共計(jì)：57人。二、資源整合礦井工作有序開(kāi)展對(duì)南溝渠礦井進(jìn)行通風(fēng)排水；不斷對(duì)原井巷失修巷道進(jìn)行架棚維護(hù)。地質(zhì)鉆探。設(shè)計(jì)鉆孔27個(gè)，其中地質(zhì)孔22個(gè)，水文孔5個(gè)。補(bǔ)充設(shè)計(jì)鉆孔6個(gè)，現(xiàn)共施工鉆孔9個(gè)，其中終孔6個(gè)，正施工3個(gè)，其他鉆孔正在積極組織設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。順利關(guān)閉西部?jī)傻V。6月下旬會(huì)同金能煤業(yè)有限公司對(duì)金能板塊內(nèi)腰莊煤礦、金樂(lè)煤業(yè)公司兩個(gè)礦井進(jìn)行了永久關(guān)閉。關(guān)閉期間成立礦井關(guān)閉領(lǐng)導(dǎo)組，編制了礦井關(guān)閉方案、井下資產(chǎn)論證報(bào)告及各項(xiàng)安全技術(shù)措施共計(jì)34份，制定礦井關(guān)閉期間管理辦法。由于本次關(guān)閉工作責(zé)任明確，超前考慮，安排細(xì)致，最終順利完成任務(wù)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。進(jìn)駐晉北公司工業(yè)園區(qū)、泉莊110KV站。晉北公司統(tǒng)一安排，我礦8月下旬進(jìn)駐晉北公司工業(yè)園區(qū)，負(fù)責(zé)園區(qū)的水、電、暖后勤保障工作。礦多次組織科隊(duì)級(jí)以上人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研辦公，及時(shí)安排人員進(jìn)駐，掌握第一手工作資料。目前，晉北工業(yè)園區(qū)安裝鍋爐工作正在加緊施工，即日將達(dá)到供暖條件。泉莊110KV站處于建設(shè)階段，目前主要工作是對(duì)施工進(jìn)度及工程質(zhì)量進(jìn)行督促、監(jiān)督，并積極準(zhǔn)備變電站的管理制度、職工培訓(xùn)及特殊工種證辦理。三、健全制度、規(guī)范管理，工會(huì)工作逐步規(guī)范化我們根據(jù)上級(jí)公司工會(huì)要求，結(jié)合新建礦井實(shí)際，在去年的基礎(chǔ)上健全制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。制定了《基層分會(huì)主席崗位責(zé)任制》、《安全文化活動(dòng)工作制度》等。對(duì)全年工會(huì)工作進(jìn)行了認(rèn)真部署安排，配備了工會(huì)兼職人員，對(duì)人員管理、工作標(biāo)準(zhǔn)等都作出了明確規(guī)定，細(xì)化了內(nèi)容，量化了標(biāo)準(zhǔn)。使工會(huì)工作逐步向制度化、規(guī)范化邁進(jìn)。四、規(guī)范管理、注重培訓(xùn)、不斷提高整體素質(zhì)為使工會(huì)工作盡快步入軌道，按照上級(jí)工會(huì)有關(guān)文件精神，直選了礦基層分會(huì)主席，規(guī)范了工會(huì)工作管理。鼓勵(lì)全礦職工加入工會(huì)組織，向他們講解入會(huì)政策、會(huì)員權(quán)利和義務(wù)。同時(shí)注重加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍培訓(xùn)教育，為進(jìn)一步提高其自身素質(zhì)，更好的發(fā)揮“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”工會(huì)的真正作用，我們重點(diǎn)做了幾個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，針對(duì)工會(huì)工作人員整體素質(zhì)不能適應(yīng)逐步發(fā)展的生產(chǎn)需要的現(xiàn)實(shí)，我們及時(shí)制定了培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)工作進(jìn)行了安排落實(shí)，并將培訓(xùn)計(jì)劃納入了礦培訓(xùn)計(jì)劃之中。今年以來(lái)，我們組織工會(huì)專(zhuān)兼職干部人員培訓(xùn)四次。為保證培訓(xùn)質(zhì)量，我們還聘機(jī)電運(yùn)輸科、安全培訓(xùn)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)員授課，培訓(xùn)內(nèi)容包括一通三防、供電知識(shí)、機(jī)電運(yùn)輸?shù)戎R(shí)。大力開(kāi)展職工技能比武。礦領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開(kāi)職工技能比武專(zhuān)題會(huì)議，成立技能比武領(lǐng)導(dǎo)組，明確領(lǐng)導(dǎo)組職責(zé)、分工。組織參加比武各系統(tǒng)分別制定組織方案、比武標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。編印了《晉北煤業(yè)公司第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)南溝渠煤業(yè)分賽場(chǎng)組織方案》一書(shū)。所有選手加強(qiáng)培訓(xùn)，認(rèn)真練兵，積極性非常高漲。通過(guò)考試，選拔出22個(gè)崗位，45多名選手參與了全礦職工技能比武，有75%的優(yōu)秀技術(shù)骨干參加了晉北公司技能運(yùn)動(dòng)會(huì)，5名選手取得了第一名的好成績(jī)；有7名優(yōu)秀選手還參加了集團(tuán)公司技能比武，取得了較好成績(jī)。二是加強(qiáng)了安全文化建設(shè)。我們以安全文化活動(dòng)形式，豐富了職工生活。認(rèn)真結(jié)合全國(guó)安全形勢(shì)，吸取許多礦井瓦斯爆炸、透水事故等教訓(xùn)，進(jìn)行安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，開(kāi)展了“安全大反思簽名”、“專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和特殊工種外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等形式多樣的活動(dòng)，對(duì)職工群眾進(jìn)行安全教育。在春節(jié)、元宵節(jié)、五一、國(guó)慶等節(jié)日期間，積極組織開(kāi)展了謎語(yǔ)競(jìng)猜和拔河、籃球、羽毛球，乒乓球、撲克、象棋等比賽活動(dòng)。既夯實(shí)了礦井安全建設(shè)基礎(chǔ)，又濃厚了礦區(qū)安全文化氛圍。五、崗位描述、手指口述、營(yíng)造安全和諧氛圍進(jìn)入8月份以來(lái)，南溝渠煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)黨委工作安排，緊緊圍繞集團(tuán)公司落實(shí)干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)員工手指口述半月行動(dòng)動(dòng)員會(huì)精神，全礦上下一盤(pán)棋，將手指口述半月行動(dòng)活動(dòng)開(kāi)展的豐富多彩。8月2日，集團(tuán)公司落實(shí)干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工手指口述半月行動(dòng)動(dòng)員會(huì)之后，我們及時(shí)召開(kāi)動(dòng)員會(huì)，舉辦南溝渠煤礦干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工手指口述半月行動(dòng)活動(dòng)啟動(dòng)儀式，儀式上，全體干部員工進(jìn)行安全宣誓、干部職工代表積極表態(tài)發(fā)言，號(hào)召大家要認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想、全力以赴、狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)把崗位描述、手指口述工作法運(yùn)用到安全生產(chǎn)實(shí)際操作當(dāng)中。為抓好、抓緊、抓實(shí)“手指口述半月行動(dòng)”活動(dòng)，礦制定下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行動(dòng)的實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確了此次活動(dòng)的重要意義，成立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并進(jìn)行細(xì)致分工落實(shí)，從時(shí)間上、任務(wù)上都按公司要求進(jìn)行了認(rèn)真貫徹落實(shí)。為促進(jìn)“干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行動(dòng)”活動(dòng)的有效開(kāi)展，全礦干部職工統(tǒng)一思想、步調(diào)一致。進(jìn)一步規(guī)范了干部“兩下兩抓”制度，重新規(guī)定干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)次數(shù)和質(zhì)量?！鞍朐禄顒?dòng)”期間，所有干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)都做到了現(xiàn)場(chǎng)跟蹤錄像，確保了干部下井、下現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)效性、真實(shí)性，增強(qiáng)了干部深入基層、深入現(xiàn)場(chǎng)的積極性，提高了干部業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)。為強(qiáng)化員工崗位描述、手指口述管理和操作，我們多次組織全礦干部職工利用業(yè)余時(shí)間觀看“手指口述”相關(guān)內(nèi)容的視頻錄像，使廣大干部職工對(duì)“手指口述”工作法的認(rèn)識(shí)、理解更加深刻，為今后實(shí)施操作起到了實(shí)效性作用。在開(kāi)展“手指口述半月行動(dòng)”期間，我們注重以活動(dòng)形式促進(jìn)熟練操作。編印了《干部下井（下現(xiàn)場(chǎng)）員工崗位描述手指口述半月行