移動用戶影院策劃(已修改)
2025-10-31 01:51 本頁面
【正文】 第一篇：移動用戶影院策劃XX市移動用戶推廣影院策劃一、目的利用自身資源，繞開鐵通發(fā)展移動用戶二、產(chǎn)品（草稿）月卡定價：30元半年卡定價：100元年卡定價：180元月卡（續(xù)費）定價：15元三、推廣方式第一階段：守株待兔強(qiáng)制裝機(jī)班送體驗卡（10天），做好回訪及用戶需求調(diào)查工作。第二階段：本地發(fā)展在XX分局，利用裝維部和業(yè)務(wù)部，開展業(yè)務(wù)。需要制定業(yè)務(wù)提成標(biāo)準(zhǔn)。第三階段：跳槽發(fā)展繞開鐵通，直接與移動洽談，可采取多種形式。同時為我網(wǎng)站增加一個移動手機(jī)扣費模式。立足本市，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮碾娪熬W(wǎng)。第二篇：影院策劃電影院策劃書名稱選址：（待定）市場目標(biāo)：學(xué)生客戶，目標(biāo)顧客主要為在校大學(xué)生。**的一大特點就是在校大學(xué)生多，這是一大明顯優(yōu)勢。大學(xué)生思維活躍，課余閑暇時間較多，且藝術(shù)鑒賞能力較高，同時也有一定的消費能力。因此他們是電影院應(yīng)該重點拉攏的客戶群體。單身客戶，如在**服役的軍人、士兵，外地打工者，高中的學(xué)生，電影發(fā)燒友。他們是次重要客戶群體，有點錢有點閑，但消費額度不穩(wěn)定，消費水平參差不齊。上班族。他們的消費能力毋庸置疑，而且他們的消費時間固定，通常集中在雙休日和節(jié)假日，他們的欣賞口味較容易把握。還有，就是他們大部分來看電影都是以家庭為單位，集購物、娛樂、休閑等目的于一身，因此消費可觀。集團(tuán)客戶，即指行政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等社會集團(tuán)。他們購買量大，信譽(yù)度高，有利于迅速打開銷路，且具有示范效應(yīng)。社會閑散人員，他們是沖動型消費者。極易被社會媒體的導(dǎo)向所左右，且以時尚、時髦為榮，以先睹為快。他們雖然處于市場目標(biāo)的最底層，但也不能忽視。內(nèi)容與服務(wù)：鑒于**市的文化消費能力，電影院的規(guī)模應(yīng)該是中小型的檔次。電影院應(yīng)由3個或4個觀眾廳，觀眾廳上下兩層布置。同時觀眾廳出入口要盡可足夠?qū)挸ㄒ员ＷC觀眾的有序入場入場及疏散，避免觀眾和其他人流交叉。觀眾廳的地面應(yīng)采用臺階式地面，每排升高要符合視線無阻擋的要求。電影院出入口映設(shè)置明顯的標(biāo)識，電影院建筑外部所有凸出的招牌要足夠張貼各種大型醒目的海報和廣告，夜間要有霓虹燈或現(xiàn)代化燈光裝飾，有活動影像以突出影院氛圍，
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