【正文】 第一篇：市農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)工作總結(jié)市農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)工作總結(jié)**市“農(nóng)家書(shū)屋”工程建設(shè)在省新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)展迅速，已經(jīng)成為基層文化建設(shè)的一個(gè)新的亮點(diǎn)，為豐富農(nóng)村文化生活，提高農(nóng)民科技興農(nóng)水平，改變農(nóng)民經(jīng)營(yíng)生活方式等方面起著重要的作用。一、農(nóng)家書(shū)屋現(xiàn)狀（一）書(shū)屋建設(shè)情況農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)是社會(huì)主義新農(nóng)村文化的基礎(chǔ)性工程建設(shè)，旨在保障農(nóng)民群眾基本文化權(quán)益，以提高農(nóng)民素質(zhì)為重點(diǎn)，用知識(shí)改變農(nóng)村面貌，推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展的德政工程和惠民工程。我市農(nóng)家書(shū)屋工程從2007年開(kāi)始啟動(dòng)，第一批建成17個(gè)試點(diǎn)村農(nóng)家書(shū)屋，第二批建成了226個(gè)農(nóng)家書(shū)屋，第三批建成556個(gè)農(nóng)家書(shū)屋，第四批建成640個(gè)農(nóng)家書(shū)屋，第五批建成945個(gè)農(nóng)家書(shū)屋。完成2012年全市農(nóng)家書(shū)屋覆蓋每個(gè)行政村的總體目標(biāo)，按照省新聞出版局的總體部署，截止7月底，我市1076個(gè)農(nóng)家書(shū)屋的建設(shè)任務(wù)已全部完成，達(dá)到全市農(nóng)家書(shū)屋覆蓋每個(gè)行政村的總體目標(biāo)。（二）書(shū)籍、硬件設(shè)施的采購(gòu)、配送情況農(nóng)家書(shū)屋的書(shū)籍采購(gòu)與配送工作是由省局統(tǒng)一以公開(kāi)招標(biāo)的方式由郵政統(tǒng)一配送進(jìn)行的。書(shū)屋的書(shū)桌、書(shū)柜、閱覽桌由市級(jí)配送，為確保我市農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)任務(wù)按時(shí)、按質(zhì)完成，按照省農(nóng)家書(shū)屋辦公室就書(shū)屋閱讀設(shè)備采購(gòu)的要求，我市2012年農(nóng)家書(shū)屋閱讀設(shè)備的公開(kāi)招標(biāo)于2012年4月18日由**市政府采購(gòu)辦牽頭，市文化廣電新聞出版局積極配合，在**市政府辦公大廳4樓進(jìn)行，參加此次招標(biāo)的有四川永亨實(shí)業(yè)責(zé)任有限公司、江西卓爾金屬設(shè)備集團(tuán)有限公司、**市**保密器械有限公司、**市豐泰實(shí)業(yè)有限公司等7家公司參與，經(jīng)過(guò)激烈競(jìng)爭(zhēng)。二、書(shū)屋存在的主要問(wèn)題（一）未能建立健全的財(cái)政保障機(jī)制。農(nóng)家書(shū)屋工程是保障農(nóng)民基本文化權(quán)益的公共文化服務(wù)項(xiàng)目，理應(yīng)由公共財(cái)政予以保障。但目前農(nóng)家書(shū)屋工程財(cái)政保障機(jī)制尚未建立，投入不足的問(wèn)題突出。一是隨著社會(huì)的發(fā)展，圖書(shū)需要定期更新，更新的資金沒(méi)有著落，各村點(diǎn)的資金也不是非常充足。二是沒(méi)有落實(shí)好配套資金。農(nóng)家書(shū)屋工程雖然列入上級(jí)民生工程和公共文化服務(wù)“五大工程”之一，但到目前為止，各級(jí)在農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)上還沒(méi)有明確的財(cái)政資金投入，也沒(méi)有制定出相應(yīng)的財(cái)政保障機(jī)制，從而在很大程度上影響了農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)數(shù)量與質(zhì)量。三是沒(méi)有解決建設(shè)、管理農(nóng)家書(shū)屋工程的工作經(jīng)費(fèi)，使管理工作難以深入。（二）專(zhuān)業(yè)的書(shū)屋管理員稀缺，圖書(shū)管理培訓(xùn)機(jī)未建。目前村莊都是由村支兩委成員、退休干部或志愿者兼任管理員，因?yàn)槭苜Y金限制，書(shū)屋管理人員的待遇問(wèn)題還不能很好的解決，沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，一定程度上制約了書(shū)屋作用的發(fā)揮。另一方面在書(shū)屋建設(shè)中缺少有效的管理考核機(jī)制，地方主管部門(mén)對(duì)書(shū)屋建設(shè)沒(méi)有明確的發(fā)展考核細(xì)則，只是限定于省里的農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，書(shū)屋建成以后大多數(shù)“放任自流”，由村級(jí)自主管理。管理員隊(duì)伍無(wú)法注入新鮮血液，圖書(shū)門(mén)類(lèi)無(wú)法得到及時(shí)更新，致使村民去讀書(shū)汲取到的也是落后的陳舊知識(shí)。三、農(nóng)家書(shū)屋未來(lái)發(fā)展方向農(nóng)家書(shū)屋是提高農(nóng)民朋友整體文化素質(zhì)的有效途徑，它能切實(shí)解決農(nóng)民“買(mǎi)書(shū)難、看書(shū)難、借書(shū)難”的問(wèn)題。作為管理部門(mén)，要使農(nóng)家書(shū)屋充分發(fā)揮其作用，不再僅僅局限于對(duì)書(shū)屋的管理，經(jīng)常性的開(kāi)展一系列讀書(shū)活動(dòng)讓農(nóng)民朋友增強(qiáng)讀書(shū)的興趣，利用科技手段為農(nóng)民朋友創(chuàng)造出良好的讀書(shū)環(huán)境，都是我們應(yīng)該去做的工作。如根據(jù)書(shū)屋自身特點(diǎn)，因勢(shì)利導(dǎo)，組織開(kāi)展“讀書(shū)節(jié)”、“全村讀書(shū)日”、“生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)介紹會(huì)”或聘請(qǐng)專(zhuān)家組織開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技專(zhuān)題講座和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等活動(dòng)來(lái)激發(fā)書(shū)屋活力；建立遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站，加快信息傳播速度，實(shí)現(xiàn)文化信息資源共享；聘請(qǐng)專(zhuān)職的書(shū)屋管理員、專(zhuān)業(yè)的網(wǎng)站維護(hù)員進(jìn)行維護(hù)管理以及解答農(nóng)民們?cè)谧x書(shū)過(guò)程中遇到的問(wèn)題?？傊寱?shū)屋“活”起來(lái)，讓農(nóng)民們?cè)W(xué)于樂(lè)，使“農(nóng)家書(shū)屋”真正成為農(nóng)民學(xué)習(xí)知識(shí)的大課堂，脫貧致富的好幫手。第二篇：農(nóng)家書(shū)屋工程建設(shè)工作總結(jié)**鄉(xiāng)農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)工作總結(jié)**鄉(xiāng)于1987年從**分出設(shè)立，該鄉(xiāng)地處瑞金西北部，離市區(qū)89公里，與寧都的**、賴(lài)村、于都的**和本市**鎮(zhèn)相鄰，全鄉(xiāng)面積50平方公里，其中耕地9391畝，山地區(qū)54870畝，有6個(gè)行政村81個(gè)村小組，總?cè)丝?2576人，2630戶(hù)。一、基本情況：建設(shè)情況。我鄉(xiāng)現(xiàn)有農(nóng)家書(shū)屋點(diǎn)5個(gè)，分別是**村山塘背小組、**村青山背小組、**中心小學(xué)、**初中、**村龍下小組。其中，2011年新建點(diǎn)2個(gè)，即**初中和**村龍下小組兩個(gè)點(diǎn)。5個(gè)點(diǎn)位置不一，**中心小學(xué)和**初中兩個(gè)點(diǎn)就在學(xué)校所在處，**村青山背小組和**村龍下小組兩個(gè)點(diǎn)在村委會(huì)，**村山塘背小組點(diǎn)在山塘背群眾家中。管理情況。一是人員落實(shí)情況：我鄉(xiāng)5個(gè)農(nóng)家書(shū)屋點(diǎn)都有專(zhuān)職管理人員，其中**村山塘背小組和**村青山背小組管理人員為殘疾人，**中心小學(xué)和**初中管理人員為老師。二是工作落實(shí)情況。幾個(gè)點(diǎn)都嚴(yán)格落實(shí)圖書(shū)借閱、管理的相關(guān)制度，并且嚴(yán)格控制并盡量減少圖書(shū)管理過(guò)程中出現(xiàn)的被盜、遺失、受潮等情況。此外，還盡可能多的為群眾提供借閱的方便。中心小學(xué)和**初中除了雙休日外，其余時(shí)間都是借閱時(shí)間；其他三個(gè)村級(jí)點(diǎn)都實(shí)行AB崗制度，其中**村山塘背小組點(diǎn)實(shí)行鄉(xiāng)干部與管理人員輪流管理結(jié)合，**村青山背小組和**龍下小組點(diǎn)實(shí)行村干部與管理人員輪流管理結(jié)合，這樣確保了所在書(shū)屋有人管理，最大限度地保證了書(shū)屋的開(kāi)放時(shí)間。二、存在問(wèn)題建設(shè)方面：一是速度慢。部分村沒(méi)能充分認(rèn)識(shí)農(nóng)家書(shū)屋作用，加之場(chǎng)地、