【正文】 第一篇：平安綜治工作匯報DOC綜治和“平安企業(yè)”年度工作總結(jié)2011年，我公司從“三個代表”重要思想和維護廣大人民群眾利益的高度，不折不扣地貫徹落實各級黨政部門有關(guān)安全綜治工作會議、文件精神，加強對安全綜治工作的領(lǐng)導，牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，認真開展社會治安綜合治理和平安企業(yè)建設(shè)工作，在完成公司各項工程建設(shè)任務(wù)的同時，綜治工作取得良好的成效，1－10月沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生黃、賭、毒案件及其它違法違紀行為，未發(fā)現(xiàn)公司員工 參加各種非法組織、集體上訪等不良跡象，職工生活安定，內(nèi)部治安秩序良好，政治思想穩(wěn)定。現(xiàn)將公司1－10月的工作情況匯報如下：一、加強領(lǐng)導、提高認識我公司高度重視綜治工作，多次通過召開綜治工作會議，強調(diào)公司的安全、穩(wěn)定，對普法工作文件材料、綜治知識及有關(guān)的法律法規(guī)和方針政策進行了宣傳。使公司領(lǐng)導及職工增強“責任重于泰山”的意識，明確搞好綜治工作是完成公司其它工作任務(wù)的重要保障，切實增強抓好綜治工作的責任感和緊迫感，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度出發(fā)，把綜治、安全工作納入重要議事日程，作為一項重要工作來抓緊、抓好。初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與綜治、安全工作的良好局面。為此我們制定了平安建設(shè)工作實施方案。為了加強對平安綜治工作的領(lǐng)導，成立了平安建設(shè)和社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，并下設(shè)辦公室，具體負責公司綜治日常工作。二、加強自身建設(shè)，建立健全綜治規(guī)章制度第1頁共4頁 為了實現(xiàn)今年平安綜治的工作目標，公司從建立組織、明確責任、制定制度等方面入手，加強自身建設(shè)，初步形成了安全工作的有效運行機制。建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由公司領(lǐng)導負責，將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)分廠、部門的目標考核內(nèi)容，并進行嚴格考核，嚴格執(zhí)行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。層層落實責任制。2011年度公司主要負責人與玉祁街道簽定了綜治責任狀，為了把安全責任落實到位，形成各司其職、齊抓共管的良好局面，公司主要負責人與分廠、部門簽訂了二○一一年社會治安綜合治理責任書。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，把公司內(nèi)部的治安、消防、保衛(wèi)和工程施工過程生產(chǎn)安全責任落實到人，做到職責明確。并把平安創(chuàng)建工作的成績作為干部任免、職稱評定、評先評優(yōu)的一項重要條件。不斷完善公司安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。建立公司安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實。建立健全領(lǐng)導干部值班制度、消防管理制度、內(nèi)部單位發(fā)生治安案件涉嫌刑事犯罪案件報告制度、治安教育防范制度，制定信訪管理制度、衛(wèi)生管理制度、門衛(wèi)值班制度、車輛管理制度、各科室崗位職責等一系列規(guī)章制度。對涉及安全、保衛(wèi)的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。第2頁共4頁建立安全意外事故處置預案制度，并根據(jù)實際情況逐步進行完善。建立事故處置領(lǐng)導小組，制定了意外事故處置預案制度，針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的重大事故制定應(yīng)對措施，對防抗臺風及強降雨等突發(fā)事件采取應(yīng)急措施，各小組成員明確分工，確保事故發(fā)生時的緊急救援工作，把事故損失減少到最低限度。三、抓好宣傳教育，提高綜治法律意識和自我防范能力 公司領(lǐng)導利用行政辦公會議，集中組織干部職工學習“三個代表”重要思想精神，學習綜治工作的有關(guān)文件。認真貫徹上級對社會治安綜合治理工作的要求和市政府會議精神，根據(jù)市建設(shè)局的工作安排，開展了社會治安綜合治理宣傳月活動，充分利用單位的宣傳欄、宣傳標語及各種媒體進行宣傳教育，組織參觀綜治圖片展，購買相關(guān)書籍分發(fā)到每個科室，由各科室負責人組織學習。通過對職工進行法制教育、勞動安全教育、質(zhì)量安全教育以及防火防災教育，使每個職工都有很強的安全意識。由于宣傳教育到位，綜治和安全生產(chǎn)工作重要性意識深入人心，極大地增強了公司的集體凝聚力和戰(zhàn)斗力。四、落實責任措施，綜治工作抓出成效我司高度重視綜治安全的落實工作，確保綜治工作落到實處，取得實效。突出重點，深入開展消防安全專項整治活動。第3頁共4頁 添置換藥充氣的滅火器；樓梯、走廊的安全通道按要求安裝了緊急通道警示牌；對分廠、部門和車間的電器、線路進行全面檢查，消防安全隱患基本得到消除。加強安全防范，防止治安案件的發(fā)生對治安防范的重點部位如辦公室及財務(wù)科加強防范，重要部位增設(shè)防盜門、電子攝像等設(shè)施，保證了治安安全。加大力度對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全檢查。為了保證生產(chǎn)安全，我們采取日常管理和不定期安全檢查相結(jié)合方法，定期組織分廠、車間召開安全隱患分析會，要求分廠、車間，時刻擰緊安全這根弦。不定期邀請安全專家對工程施工開展安全檢查。對存在的安全隱患嚴格督促整改到位，不留死角。1－10月，按照玉祁街道綜治辦的要求及公司年初的工作計劃，全體員工做了大量的工作，經(jīng)歷了治安和安全生產(chǎn)的各項考驗，確保了公司各項工作的順利推進。同時我們清醒地認識到公司綜治工作、安全工作任重而道遠，我司將一如繼往的把此項工作做實、做好，營造一個安全、和諧、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。股份有限公司二○一一年十一月第4頁共4頁第二篇：綜治及平安建設(shè)工作匯報市級平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)迎檢工作匯報尊敬的檢查組各位領(lǐng)導：上午好，歡迎到**檢查指導工作！2009年，**鎮(zhèn)黨委、政府按照省、市、區(qū)平安建設(shè)要求，以“強化平安**建設(shè)，促進經(jīng)濟社會發(fā)展”為綜治及平安建設(shè)工作的總體思路，進一步強化領(lǐng)導，落實責任，建立健全了工作長效機制，綜治及平安建設(shè)工作不斷深化，為**經(jīng)濟社會事業(yè)發(fā)展提供了良好的社會環(huán)境。下面，我就本具體工作開展情況向各位領(lǐng)導匯報如下：一、強化組織體系，落實工作責任一是大力推進“1221”工程。完善鎮(zhèn)村（社區(qū)）、單位平安建設(shè)組織機構(gòu)體系。形成了“以鎮(zhèn)黨委為核心、村（社區(qū)）兩委為支撐、村（社區(qū)）警務(wù)室和調(diào)解室為骨干、治安巡邏隊為基礎(chǔ)”的農(nóng)村綜治及平安建設(shè)工作體系。成立了以黨政一把手為組長，分管黨委副書記和負責平安創(chuàng)建工作的老領(lǐng)導為副組長的綜治及平安建設(shè)領(lǐng)導小組。設(shè)立了鎮(zhèn)社會治安綜合治理辦公室、平安建設(shè)辦公室，由黨委副書記任辦公室主任，一名老領(lǐng)導具體負責辦公室日常工作，并設(shè)立了鎮(zhèn)矛盾調(diào)處中心和治安巡防大隊。各村（社區(qū)）、單位建立了以黨支部書記、單位負責人為組長的領(lǐng)導機構(gòu)，設(shè)立了警務(wù)室和糾紛調(diào)處室，建立了治安巡防中隊。全鎮(zhèn)平安建設(shè)工作形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，鎮(zhèn)、村（社區(qū)）與派出所、司法所和業(yè)主單位多方聯(lián)動，齊抓共管的工作格局。二是建立健全工作制度，推進綜治及平安建設(shè)工作制度化、規(guī)范化。先后投入資金7萬余元，制作鎮(zhèn)、村（社區(qū)）、單位平安建設(shè)公示欄、宣傳欄和綜治辦、警務(wù)室、調(diào)解室、巡防隊等工作制度并上墻張掛。推行治安形勢每月排查、分析制度和月例會制度、干部值班制度、干部下訪制度、矛盾問題公示銷號制度。三是推行目標管理，落實工作責任。年初與村（社區(qū)）、單位簽訂《平安建設(shè)目標責任書》、《鐵路護路工作責任書》、《處法防邪工作責任書》、《安全生產(chǎn)管理目標責任書》等，平時由黨委分管領(lǐng)導組織綜治辦按責任書不定時