注塑部各崗位職責(已修改)
2025-10-23 18:51 本頁面
【正文】 注塑部各崗位職責,一、管理職組織圖 二、各職人員崗位職責,?,生產(chǎn)部長崗位職責：,負責生產(chǎn)系統(tǒng)的空間和時間的組織，計劃、協(xié)調(diào)、控制與管理。 對生產(chǎn)、物流、服務(wù)及輔助系統(tǒng)進行設(shè)計，改進與評價。 負責生產(chǎn)線的人員配置，組織管理設(shè)備配備及工作進度安排。 進行計算機輔助生產(chǎn)管理信息管理系統(tǒng)的設(shè)計，改善與實施。 制定年度生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃、進行生產(chǎn)調(diào)度，管理和控制； 督促各部門負責人進行 生產(chǎn)、質(zhì)檢、儲運等工作。 考核、指導(dǎo)并激勵各個部門的工作績效。 組織計劃、指導(dǎo)、控制及協(xié)調(diào)生產(chǎn)過程中的各種活動和資源，以達到公司對成本控制， 產(chǎn)品數(shù)量及質(zhì)量等方面的要求。 根據(jù)生產(chǎn)加工流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件，工作步驟及工作任務(wù)分配。 員工的任用、培訓(xùn)、評估等各項工作。 1與相關(guān)部門密切合作進行新產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)和工藝流程革新以及產(chǎn)品質(zhì)量的改進。 1制定庫存和生產(chǎn)成本控制計劃。 1分析生產(chǎn)制造，質(zhì)量控制，設(shè)備維護及其他相關(guān)工作報告及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。 1編制部門預(yù)算，審批部門工作各環(huán)節(jié)的費用。 1協(xié)調(diào)制定維護及改造生產(chǎn)設(shè)備，設(shè)施的工作制度和工作流程。 1公司企業(yè)文化的推行。,?,生產(chǎn)科長崗位職責：,直接對副總經(jīng)理或廠長負責，向其匯報工作，服從其工作安排和管理； 全面負責注塑部的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務(wù) 根據(jù)公司的品質(zhì)方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，并組織實施。 根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑部的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學(xué)合理地配置人手； 根據(jù)實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工， 并搞好注塑部的人力資源管理工作； 根據(jù)客戶下達的生產(chǎn)計劃，合理地做好注塑部的生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，并檢查/指導(dǎo)生產(chǎn)計劃的執(zhí) 行情況，采取有效措施，按時按質(zhì)按量地完成生產(chǎn)任務(wù)，確保交貨。 組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產(chǎn)管 理制度，做好各崗位人員的安全防護措施； 對各崗位人員進行安全/消防知識培訓(xùn)，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安 全隱患，確保生產(chǎn)安全； 制訂機器設(shè)備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并組織/落實/執(zhí)行；做 好注塑設(shè)備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命； 制訂注塑部員工的培訓(xùn)計劃，并按計劃對各級員工進行崗前技能培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、品質(zhì)培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、 制度培訓(xùn)、“5S”培訓(xùn)、消防/安全知識培訓(xùn)等，不斷提升注塑部員工的整體素質(zhì)，提高其工作質(zhì)量和工作效率；,?,1制訂生產(chǎn)原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用/管理制度，嚴格控
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