【正文】 第一篇：黨委“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”自查專項(xiàng)報(bào)告按照******黨委相關(guān)要求，******黨委領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合前期開展的遏制違紀(jì)違規(guī)違法問題增量、警示教育活動(dòng)工作，全面開展“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、“四風(fēng)”整治基本情況深化思想認(rèn)識(shí)，提高工作站位。（1）建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。公司黨委堅(jiān)持把“四風(fēng)”問題大排查大調(diào)研工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，擺上重要位置、納入黨委會(huì)議事日程。由黨委書記侯彩慧同志負(fù)總責(zé)、紀(jì)委書記賈嘉同志任組長(zhǎng)成立“回頭看”工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作辦公室，并召開黨委（擴(kuò)大）會(huì)，學(xué)習(xí)文件精神，研究自查計(jì)劃，分頭展開排查工作。（2）制定方案，組織學(xué)習(xí)。樹立問題導(dǎo)向，堅(jiān)持不等不靠、立說立行，堅(jiān)持有問題抓整治、沒問題抓預(yù)防，緊緊圍繞上級(jí)明確的“四查”內(nèi)容，深入細(xì)致查死角、防細(xì)節(jié)、排隱患，確保自查自糾不漏項(xiàng)，不走過場(chǎng)。**公司黨委制定下發(fā)了《關(guān)于開展2020年“四風(fēng)”問題整治情況“回頭看”自查工作的通知》（******黨委〔2020〕36號(hào)）、《關(guān)于落實(shí)省公司要求緊盯中秋、國(guó)慶雙節(jié)期間“四風(fēng)”問題的通知》（******紀(jì)委〔2020〕12號(hào)），對(duì)自查工作進(jìn)行了安排部署，明確了目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任分工、工作要求等，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)開展“回頭看”工作的緊迫感和責(zé)任感，確?！盎仡^看”工作取得實(shí)效。為進(jìn)一步提升工作效果，公司分別于8月10日、9月21日組織開展中心組黨風(fēng)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)過程中，黨委書記侯彩慧多次強(qiáng)調(diào)：一是提高政治站位，深刻認(rèn)識(shí)糾正“四風(fēng)”工作的重要性；二是精準(zhǔn)查擺問題，深挖問題根源，確保該項(xiàng)取得實(shí)效；三是要抓好責(zé)任擔(dān)當(dāng)、抓好整改落實(shí)、抓好監(jiān)督檢查、抓好長(zhǎng)效機(jī)制。公司黨委還于8月21日在全體員工大會(huì)上，協(xié)調(diào)推動(dòng)糾正“四風(fēng)”工作進(jìn)度，黨委書記侯彩慧圍繞什么是“四風(fēng)”、為什么要聚焦“四風(fēng)”、當(dāng)前“四風(fēng)”問題的新表現(xiàn)、怎么糾正“四風(fēng)”展開，開展了題為《加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)強(qiáng)化管理監(jiān)督推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨》黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗專題黨課，就“四風(fēng)”新動(dòng)向和新表現(xiàn)進(jìn)行了深入討論，增強(qiáng)了自查工作的自覺性和主動(dòng)性。紀(jì)委書記賈嘉結(jié)合公司實(shí)際情況，全面部署了糾正“四風(fēng)”各項(xiàng)具體工作安排，引導(dǎo)全體員工充分認(rèn)清糾正“四風(fēng)”長(zhǎng)效機(jī)制建立的重大意義和現(xiàn)實(shí)緊迫性。（3）求真務(wù)實(shí)，深入剖析。8月，第15黨支部以糾正“四風(fēng)”、集中整治形式主義官僚主義為主題組織召開思想大討論活動(dòng)，圍繞“我認(rèn)為公司存在主要‘四風(fēng)’問題是什么？”、“從本職崗位出發(fā)，針對(duì)以上主要問題，我可以做些什么？或者起到什么作用？”3個(gè)重點(diǎn)方面進(jìn)行了“四風(fēng)”專項(xiàng)研討，緊緊扭住查擺的問題抓住不放，統(tǒng)一思想把整改事項(xiàng)落實(shí)到具體工作中去。堅(jiān)持多措并舉，摸清現(xiàn)實(shí)底數(shù)。（1）廣泛開展談心談話，聽取廣大干部員工的意見和建議。兩委委員認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，以黨支部為單位、以全體干部員工為對(duì)象，上下聯(lián)動(dòng)的開展了部門自查和互查活動(dòng)，為廣泛聽取廣大干部員工的意見和建議，總經(jīng)理侯彩慧與黨委委員、黨委委員與黨支部書記、區(qū)域經(jīng)理和采取逐個(gè)部門（區(qū)域）過、逐名人員清、逐條問題查的辦法進(jìn)行了70余人次一對(duì)一談話，重點(diǎn)聽取了對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)域經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員在“四風(fēng)”問題方面的評(píng)價(jià)，鼓勵(lì)全員大膽列舉問題表現(xiàn)、指出不足，做到了人人知曉和全員參與。此外，公司還通過電話調(diào)查的方式，征求了合作單位對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、區(qū)域經(jīng)理和關(guān)鍵崗位人員的評(píng)價(jià)，以上自查均沒有發(fā)現(xiàn)任何苗頭性和傾向性問題。（2）堅(jiān)持問題導(dǎo)向開展全面查擺。對(duì)照這次四風(fēng)工作要求，我們采取請(qǐng)上來、走下去相結(jié)合的方式多維度收集問題：請(qǐng)上來：6月份分批組織區(qū)域經(jīng)理、青年員工、首批員工代表座談60余人次。收集建議意見，包括5g項(xiàng)目建設(shè)中的新挑戰(zhàn)、區(qū)域工作流程不暢等方面；走下去黨委委員帶隊(duì)，深入井陘、元氏、欒城等辦事處，了解基層心聲和訴求，聽取一體兩翼落地、應(yīng)急防汛、安全生產(chǎn)、黨建廉建等工作情況。收到問題建議12大類，共計(jì)28項(xiàng)。公司紀(jì)委第一時(shí)間組織召開了紀(jì)委全會(huì)會(huì)，會(huì)上紀(jì)委書記賈嘉結(jié)合多渠道整理的問題建議，從職責(zé)、目標(biāo)、任務(wù)、進(jìn)度、措施五個(gè)維度進(jìn)行了工作部署，并正式啟動(dòng)了部門間黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和“四風(fēng)”問題互查工作，檢查中暴露出的問題明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，逐一落實(shí)整改工作，實(shí)行對(duì)賬銷號(hào)，解決一個(gè)、銷號(hào)一個(gè)、鞏固一個(gè)。強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)，確保有序推進(jìn)。（1）健全完善規(guī)章制度。公司紀(jì)委牽頭，對(duì)照“四風(fēng)”問題的規(guī)章制度清單，梳理了公司內(nèi)部的有關(guān)“四風(fēng)”問題的相關(guān)規(guī)章制度，對(duì)干部、員工行為規(guī)范進(jìn)行明確的要求。領(lǐng)導(dǎo)班子在研究決策“三重一大”事項(xiàng)中，嚴(yán)格按照《“三重一大”實(shí)施辦法》執(zhí)行，做到依法決策、科學(xué)決策、集體決策、民主決策。在公務(wù)用車方面，實(shí)現(xiàn)公務(wù)用車集中派單管理。公務(wù)接待方面，嚴(yán)格用餐申請(qǐng)，由申請(qǐng)部門主任、綜合部審批后方可在公司食堂用餐，并嚴(yán)格執(zhí)行用餐標(biāo)準(zhǔn)、控制陪餐人數(shù)。（2）建立“四風(fēng)”問題線索臺(tái)賬，以強(qiáng)化區(qū)域廉建工作為抓手，組織全體區(qū)域經(jīng)理開展糾正“四風(fēng)”專題學(xué)習(xí)和案例警示教育。建立“四風(fēng)”問題線索臺(tái)賬，公司紀(jì)委結(jié)合“嵌入式”工作成果，確保第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)各類廉潔隱患及時(shí)整改，并研究制定切實(shí)可行的預(yù)防、查處問責(zé)等配套機(jī)制，對(duì)各類腐敗現(xiàn)象給予震懾。同時(shí)，以強(qiáng)化區(qū)域廉建工作為抓手，組織全體區(qū)域經(jīng)理開展糾正“四風(fēng)”專題學(xué)習(xí)和案例警示教育，學(xué)習(xí)后，將全部學(xué)習(xí)和案例警示資料整理成電子手冊(cè)下發(fā)全員。（3）深入?yún)^(qū)域調(diào)研，改進(jìn)調(diào)查研究。為了在2019年區(qū)域調(diào)研的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步增強(qiáng)調(diào)研工作實(shí)效，避免形式主義，切實(shí)為基層解決實(shí)際問題，2020年以來，公司黨委會(huì)設(shè)基層意見研討環(huán)節(jié)，每月黨委委員在會(huì)上匯報(bào)本人調(diào)研時(shí)群眾反映比較迫切的問題，會(huì)后形成解決意見及時(shí)反饋，讓一線員工感到，件件有回音。（4）強(qiáng)化辦公管理，精簡(jiǎn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)。一是設(shè)立會(huì)議前置程序。組織2020年全體員工會(huì)議之前，黨委委員先針對(duì)會(huì)議要解決哪些問題開展專題調(diào)研，用“問題牽引”的辦法，在會(huì)議上引入學(xué)習(xí)內(nèi)容，推動(dòng)學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為工作成果。二是加強(qiáng)辦公成本的使用管理。將“鼓勵(lì)無紙化辦公”編至《辦公用品管理制度》，堅(jiān)持內(nèi)部文件正反面用紙等。三是厲行從簡(jiǎn)辦會(huì)的原則，通過發(fā)文部署減少會(huì)議11個(gè)，合并會(huì)議9個(gè)，通過視頻、微信會(huì)議減少現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議22個(gè)。四是強(qiáng)化互動(dòng)研討程序。在半年會(huì)和經(jīng)分會(huì)上，增加研討發(fā)言、提問環(huán)節(jié)。部門發(fā)言完，隨機(jī)指定2名區(qū)域經(jīng)理和員工代表上臺(tái)分享學(xué)習(xí)感想，做到真學(xué)、真信、真懂、真用。（5）建立整治“四風(fēng)”問題長(zhǎng)效機(jī)制。一是加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。通過組織全體黨員開展黨委書記講黨課、主題黨日活動(dòng)等多種形式，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。二是加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)。組織支部書記在支部講黨課活動(dòng)，黨課要包含雙向互動(dòng)，加強(qiáng)溝通深度。三是強(qiáng)化中層承上啟下的作用。三會(huì)一課和部門例會(huì)時(shí)，支部書記和部門經(jīng)理要把公司的發(fā)展理念、決策部署有效傳達(dá)至員工層面，在談心交流中化解分歧、增強(qiáng)信任、凝聚共識(shí)。二、“四風(fēng)”整治工作情況匯報(bào)（一）2019年“回頭看”工作整改情況圍繞2019年度“四風(fēng)”問題結(jié)果，**黨委嚴(yán)格按照上級(jí)黨委要求執(zhí)行，深入分析、嚴(yán)格整改、堅(jiān)決落實(shí)、持續(xù)改進(jìn)，加大推進(jìn)力度，不搞變通、不存僥幸，在2020年整體轉(zhuǎn)好。有25項(xiàng)問題自查結(jié)果優(yōu)于去年。尤其是2019年較為突出的幾個(gè)問題：工作方式老套（改善100%）、作風(fēng)簡(jiǎn)單粗暴冷漠（改善88%）、不善于團(tuán)結(jié)組織（改善70%）以及深入基層和關(guān)心員工不夠（改善50%）等4項(xiàng)均有所改善。主要體現(xiàn)在四個(gè)方面：一是在強(qiáng)化思想建設(shè)上持續(xù)用力。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和十九大精神作為重要政治任務(wù)，組織全體黨員開展警示教育心得體會(huì)、七一黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制知識(shí)競(jìng)賽等系列活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做表率，全體員工堅(jiān)持高點(diǎn)站位，充分發(fā)揚(yáng)“**”企業(yè)文化精神，樹立共同奮斗目標(biāo)，思想上同心同德，工作中互幫互助，困難中互相鼓勁，形成整體合力。二是在突出以上率下上持續(xù)用力。突出黨員領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”，組織黨委書記講警示教育、黨的紀(jì)律發(fā)展史等專題黨課、兩委委員開展作風(fēng)建設(shè)專題學(xué)習(xí)等活動(dòng)，深入實(shí)施“頭雁工程”。在轉(zhuǎn)型攻堅(jiān)工作中，兩委委員帶頭每人承包一項(xiàng)攻堅(jiān)任務(wù)，項(xiàng)目計(jì)劃親自部署、重大問題親自研究、關(guān)鍵環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、落實(shí)情況親自督查，為全體員工做出樣子、立下尺子。三是在督導(dǎo)問責(zé)落實(shí)上持續(xù)用力。通過梳理幾年來集團(tuán)和省公司推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)成果，新建、優(yōu)化12項(xiàng)工作制度、梳理5條主要工作流程。同時(shí)，對(duì)干部履職、遵守紀(jì)律、工作作風(fēng)等情況進(jìn)行摸底和檢查，全面加強(qiáng)對(duì)采購、干部選拔任用、資金使用管理、公務(wù)車輛管理等重點(diǎn)領(lǐng)域的監(jiān)督。四是在做實(shí)基層，增強(qiáng)情感溝通上持續(xù)用力。2020年以來，公司黨委在不斷優(yōu)化黨組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上不斷做實(shí)基層調(diào)研，截至目前，兩委委員、部門經(jīng)理已完成基層調(diào)研28人次。進(jìn)一步在做實(shí)基層上持續(xù)用力，關(guān)注并解決基層工作困難和員工關(guān)注的切身利益問題。（二）2020年“四風(fēng)”問題情況按照省公司相關(guān)要求，結(jié)合省公司組織的“四風(fēng)”問卷調(diào)查，**分公司組織全體員工自行開展了“四風(fēng)”微信匿名問卷調(diào)查（95名員工答卷）、兩委書記座談（60余名員工參加）、區(qū)域部門調(diào)研（區(qū)域部門員工100%覆蓋）等意見收集工作。2020年“四風(fēng)”問題整治情況可歸納為“二升一降”。一是問題覆蓋面減少，未發(fā)現(xiàn)問題比例提升。2019年“四風(fēng)”問題涉及25個(gè)細(xì)項(xiàng)，今年減少36%；二是問題票數(shù)減少，好評(píng)票數(shù)提升。2019年“四風(fēng)”問題票數(shù)59票，今年減少56%；三是整體評(píng)價(jià)略有下降。2019年總體評(píng)價(jià)在“較好”及以上占比為100%，今年下降3%。有進(jìn)步的同時(shí)也有不足，有老問題依然存在，比如：深入基層不夠、關(guān)心員工不夠雖然有了不少改觀，但仍是問題比較集中的聚焦點(diǎn)；也有新問題涌現(xiàn)，比如：以會(huì)議貫徹會(huì)議等。對(duì)于調(diào)查結(jié)果，引起公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，對(duì)員工提出的公司領(lǐng)導(dǎo)集體中存在的“四風(fēng)”方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的梳理、分析及自查，現(xiàn)將排查出的問題及背后原因匯報(bào)如下：深入基層不夠、關(guān)心員工不夠。今年以來，領(lǐng)導(dǎo)班子通過“請(qǐng)上來、走下去”、員工座談、總經(jīng)理接待日等形式，深入基層，了解員工心里所想，解決員工最關(guān)心的問題。最大程度地激發(fā)員工主動(dòng)性和創(chuàng)造性，也努力營(yíng)造積極向上的工作環(huán)境。但依然存在一些不足：一是基層調(diào)研的深度不夠，為一線員工解決問題的能力不足。部分領(lǐng)導(dǎo)干部仍習(xí)慣于職能化的管理模式，針對(duì)長(zhǎng)期未改善的問題調(diào)研深度不夠，還存在工作布置多、問題提的多、辦法拿的少的現(xiàn)象。二關(guān)愛員工、疏解員工工作壓力的措施不足。對(duì)于員工反映的難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，創(chuàng)新解決力度還不夠，在關(guān)愛員工方面，雖然堅(jiān)持常態(tài)化開展興趣小組、戶外采摘、健步走等工會(huì)活動(dòng)，但堅(jiān)持的力度欠缺、成效不明顯。三是工會(huì)未能充分起到橋梁作用。員工日常工作壓力大，難免會(huì)堆積負(fù)面情緒。而工會(huì)活動(dòng)是加強(qiáng)交流、釋放壓力、意見收集的一個(gè)重要方式，尤其是競(jìng)技性、團(tuán)隊(duì)性較強(qiáng)的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，更能釋放員工壓力，也更能提升公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力。但目前工會(huì)工作仍有不足，也沒有起到員工和公司之間橋梁作用以會(huì)議貫徹會(huì)議。2020年以來，隨著主體運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)的萎縮，兩翼業(yè)務(wù)受疫情影響，發(fā)展受阻等原因。公司從總部到地市，從上到下一直在為業(yè)務(wù)發(fā)展中心和梳理內(nèi)部流程、內(nèi)部數(shù)據(jù)為抓手進(jìn)行了一系列的工作部署。但仍存在以下問題。一是工作落實(shí)不到位。不能夠踏踏實(shí)實(shí)完成好本職工作任務(wù),抱僥幸心理,寄希望于檢查驗(yàn)收時(shí)蒙混過關(guān)。工作中還存在耐心不夠,相互推諉,損害了公司形象。二是擔(dān)當(dāng)意識(shí)不主動(dòng)。公司是個(gè)整體,很多工作需要各部門共同配合完成。有時(shí)仍存在相互踢皮球,不主動(dòng)完成份內(nèi)工作或在工作中遇到問題不及時(shí)反映、不及時(shí)匯報(bào),造成須按時(shí)完成的工作完成不了或完成不好,影響了工作全局。三是服務(wù)意識(shí)不濃厚。需要相互協(xié)助完成的事項(xiàng)、不能及時(shí)對(duì)接并傳遞完整準(zhǔn)確的信息。仍存在看臉行事、看關(guān)系行事、看人情行事的現(xiàn)象缺乏大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終認(rèn)為大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)是工作開展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要促進(jìn)公司健康、和諧、持續(xù)的發(fā)展，公司領(lǐng)導(dǎo)要以公司的利益為重,要和全體員工形成共同的奮斗目標(biāo)?！疤煜屡d亡,匹夫有責(zé):公司興衰,人人有份?！鳖I(lǐng)導(dǎo)班子是領(lǐng)頭羊,因此在觀察問題、思考問題、分析問題、解決問題以及在對(duì)待員工、工作等方面都不可缺少基本政治覺悟、公德準(zhǔn)則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)“四風(fēng)”問卷調(diào)查的結(jié)果，進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析。一是理論學(xué)習(xí)不夠深入。沒有充分認(rèn)識(shí)到理論學(xué)習(xí)的重要性、緊