【正文】 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 1 安全施工組織設計 一、 編制依據： 設計施工圖 ：整套施工圖紙及相關變更； 現(xiàn)行主要法規(guī)： 中華人民共和國建筑法、建設工程安全條例和建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定等； 主要標準 ： 塔式起重機安全規(guī)程（ GB51441995）、建設工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范（ GB501941993）、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范（ JGJ801991）、建筑機械使用安全技術規(guī)程（ JGJ3320xx）、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)程（ JGJ461988 ）、 建 筑 施 工 扣 件 式 鋼 管 腳 手 架 安 全 技 術 規(guī) 范（ JGJ13020xx）、建筑施工安全檢查標準 （ JGJ5999）等； 其他： 公司的程序文件、管理手冊、工作標準、管理標準、技術標準等。 二、 工程概況 ： 本工程位于南康市天馬山大道東側，新武裝部南側，地理位置優(yōu)越，交通極為便捷。本工程為五座單體住宅建筑， 5樓為地上 7 層高度為 米。總建筑面積為 1787m2。 建筑室內地面設計標高177。 以現(xiàn)場地形再定。工程主要做法如下： 墻體：177。 以下除鋼筋砼墻外，隔墻采用 200 厚頁巖空心砌塊，用 M10 砂漿砌筑。177。 以上部分除鋼筋混凝土墻外，分戶墻用 200 厚頁巖空心砌塊， 砂漿砌筑 。住宅戶內隔墻選用 120 厚的頁巖空心砌塊，外墻保溫采用?；⒅楸厣皾{，屋江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 2 面保溫采用擠塑聚苯板。 門窗：門有塑鋼門、防火門和幕塑鋼門；窗為 24（ 6+12+6）厚中空玻璃的塑鋼 防水：地下室外墻防水采用 S8 防水砼和防水卷材相結合的方法。防水卷材采用 SBS（ 3+3）；屋面防水采用 SBS 防水卷材。衛(wèi)生間、廚房、水乳性橡膠瀝青防水涂料。 本工程主要職能單位如下： 工程名稱：南水國際 5樓 建設單位：贛州市銘基置業(yè)有限公司 設計單位：九江市建筑設計院 質量監(jiān)督單位 : 南康市康建建筑工程 質量檢測有限公司 施工總承包單位 : 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 工程地點：南康市新武裝部南面，天馬山大道東面。 合同承包范圍 : 土建工程 合同工期： 235 日歷天 管理質量目標： 確保合格工程，爭創(chuàng)優(yōu)良工程 本工程質量目標：確?！?合格 ” 。結構及裝飾施工質量要求達到優(yōu)良率 80%以上，為確保創(chuàng)“省級文明工地”，特制訂本方案。 三、安全管理目標 本工程在施工中要認真貫徹安全管理方針“安全第一，預防為主”、“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、社會監(jiān)督”的安全生產管理制度。落實安全生產責任制，輕傷事故率控 制 ‰以下，重大安全事故為“ 0”，確保安全生產。實施施工現(xiàn)場標準化管理，創(chuàng)建文明工地。 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 3 四、安全生產責任制 必須認真貫徹國家安全生產政策規(guī)定，決定安全方針、目標及年度安全工作計劃，組織建立安全保證體系，制定安全生產條例，認真落實各項規(guī)章制度。 公司、項目部定期組織人員對工地進行安全大檢查，對安全隱患提出整改措施，并由專人監(jiān)督實施。 項目部認真落實安全施工組織設計中的各項要求。 組織人員定期召開工地的安全教育會議。 如發(fā)生重大傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，配合調查組進行工作。 職 工進入施工現(xiàn)場前必須要有專職安全員對職工進行安全教育、培訓學習、技術交底，并正確使用防護用品。 在建工程必須進行安全備案登記，對職工進行人身意外傷害保險。（具體各人員安全生產責任制：附后）。 五、 安全保證體系 項目部成立以項目經理為組長的安全領導小組，負責管理安全工作。如下圖： 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 4 現(xiàn)場配備保安 4 名，負責進出施工現(xiàn)場車輛沖洗、人員的安全檢查，并日夜對施工現(xiàn)場進行巡邏及防火 、 防盜工作。 開工前項目經理部與各施工班組簽定安全生 產責任書，明確目標和獎懲措施。 項目部加強安全教育和宣傳工作，由專職安全員組織對工人進行安全教育，提高廣大職工的安全意識。 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 5 六、 安全管理網絡圖 七、 安全管理制度 工地安全管理領導小組 安 全 員 蔡竹衛(wèi) 、 金素揚 機械設備 ：由各使用班組定專人負責，在使用前后 仔細檢查，工長復檢。 由機修工定期保養(yǎng)檢查。 電器設備 ：由持有上崗證書人員操作，根據現(xiàn)場布置圖，經常檢查線路及電器使用情況。 起重設備 ：由持有上崗證書人員操作，定車定人，專人負責使用和保養(yǎng)，起重時專人指揮。 運輸設備 ：由持有上崗證書人員操作，定車定人，專人負責使用和保養(yǎng)、維修。 防火及其它 ：由專人負責，工地負責人經常檢查，配備必要的消防器材。 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 6 認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產必須管安全的原則，認真宣傳建設部有關安全規(guī)定，堅持安全技術交底制度； 項目部在施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務院、市、公司、部頒發(fā)安全生產的《規(guī)定》、《條例》和《安全生產操作規(guī)程》，并要求職工在生產中嚴格遵守有關文件 的規(guī)定； 進入現(xiàn)場必須遵守安全生產六大紀律； 在施工前和施工過程中，要經常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查，未經有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必須的護欄和警告牌； 必須嚴格按照經公司審定的施工組織設計和分部分項安全技術措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經培訓，持證上崗。各級安全員及施工管理人員協(xié)助每天進行安全檢查，杜絕違章指揮、違章操作； 進入工地必須戴好安全帽，堅持執(zhí)行“三寶”制度，高空作業(yè)要戴好安全帶，腳手架設置全封閉安全網； 做好防雨、防雷、防凍、防風與防洪的預防工作； 抓好防暑降溫工作，設置醫(yī)療室，配備急救藥品； 工地設專人管理工地的機電設備和電器線路，實行掛牌制，并根據公司的維修制度對機電設備進行保養(yǎng)。經常檢查與定期綜合大檢查相結合，嚴防漏電傷人。 周一安全活動制：經理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。 江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 7 1工地定期檢查與隱患整改制：經理部每 周要組織一次安全生產檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄； 1所有管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮； 1實行安全生產獎罰制與事故報告制； 1危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司，及時采取措施排除險情； 1 持證上崗制：特殊工種必需持有上崗操作證，嚴禁無證操作。 1易燃易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、 二、三級動火作業(yè)須經有關部門審批； 1外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制，凡經未驗收的一律不得投入使用。 1項目部安全檢查制度、項目部安全教育制度、班組安全活動制度、分項分部各工種安全技術交底制度、安全技術措施計劃執(zhí)行制度等制度附后； 八、安全管理 組織項目部主要成員管理班子，成立安全生產領導小組，以項目經理為組長，落實安全生產責任制，落實各級責任人的安全職責，設置現(xiàn)場安全生產管理機械，簽訂公司與項目部，項目部與班組的安全生產經濟承包書，項目獨立承包的工程在簽訂承包合同中必須有安全生產工作 的具體指示和要求。項目由各單位施工時，總分包單位在簽訂分包合同的同時江西建工第一建筑 有限 責任 公司 5樓 安全生產 專項方案 8 要簽訂安全生產合同，簽訂合同前要檢查分包單位的營業(yè)執(zhí)照，企業(yè)資質，安全資格證等。分包隊伍的資質應與工程要求相符，在安全合同中應明確總分包單位各自的安全職責。原則上，實行總承包的由總承包負責，分包單位向總承包單位負責，服從總包單位對施工現(xiàn)場的安全管理，分包單位在其分包范圍內建立施工現(xiàn)場安全生產管理制度，并組織實施，編制專項安全施工方案，嚴格按施工方案要求施工。 項目在主要工種已有相應的安全技術操作規(guī)程，如：砌筑、拌灰、砼，木作、鋼筋、機械 、電氣焊、起重吊索，信號指揮、塔司、架子、水暖、油漆等工程。希望項目部組織班組人員將安全操作規(guī)程列為日常安全活動和安全教育的主要內容實施，并懸掛在操作崗位前。 項目部已制定安全管理目標，計劃全年負傷率控制在 2%以內，全年無重大傷亡事故發(fā)生，提高整體水平，在省、市施工企業(yè)安全大檢查中，整體成績?yōu)闋幦∵M入前三名，力創(chuàng)省級標化工地，在蘭州市和各區(qū)、市安監(jiān)站的各類檢查中，得到表揚，爭取榜上有名。在制定安全管理目標同時，根據安全責任目標的要求，按專業(yè)管理目錄分解到人并與經濟掛勾，進行每月考核和記錄。 編制本綜 合性施工組織設計主要以安全管理，安全生產組織，施工機具標化管理為主，對基坑開挖支護，模板工程，塔吊安裝，吊裝、腳手架、施工用電。人貨兩用梯，文明施工作了大概論述，并對幾項工程編制專項針對性的安全施工方案，付諸實施。 分部、分項工程的安全交底建立制度，安全技術交底必須與下達施工任務同時進行，各工種各分部（分項）工程的安全技術交底，應在各工種班前作交底，固定作業(yè)場所有工種固定期交底，非固定作業(yè)場所的種江西建工第一建筑 有限 責任 公司