【正文】 第一篇：學(xué)校未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃學(xué)校未來(lái)五年發(fā)展規(guī)劃一、指導(dǎo)思想和基本思路以鄧小平理論和 “三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹第三次全教會(huì)和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》精神，落實(shí)《廣播電視大學(xué)貫徹落實(shí)〈面向 21 世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃〉的意見(jiàn)》，以教學(xué)改革為核心，以教學(xué)資源建設(shè)、師資隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)建設(shè)為重點(diǎn)，改善辦學(xué)條件，提升隊(duì)伍管理水平，提高我校開(kāi)放教育的辦學(xué)水平，促進(jìn)電大事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。未來(lái)五年內(nèi)，我校開(kāi)放教育的發(fā)展戰(zhàn)略將確定為：品牌立校，強(qiáng)師興校。具體工作要在四個(gè)方面有明顯突破：教學(xué)模式改革的探索，教學(xué)資源的建設(shè)與現(xiàn)代教育技術(shù)的應(yīng)用，學(xué)習(xí)支持服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)與完善；教師隊(duì)伍建設(shè)和現(xiàn)代教育技術(shù)運(yùn)用。在認(rèn)識(shí)深化的基礎(chǔ)上，學(xué)校整體發(fā)展思路是：確保開(kāi)放教育辦學(xué)穩(wěn)步發(fā)展：以開(kāi)放教育專(zhuān)科為基礎(chǔ)，本科為重點(diǎn)，充分發(fā)揮電大遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢(shì)，努力提高開(kāi)放教育辦學(xué)水平；拓寬辦學(xué)渠道：加強(qiáng)中職招生、“一村一名大學(xué)生”招生力度，開(kāi)展社區(qū)教育培訓(xùn)及農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，培養(yǎng)各類(lèi)實(shí)用型人才。二、發(fā)展目標(biāo)堅(jiān)持三個(gè)面向（面向基層、面向農(nóng)村、面向邊遠(yuǎn)地區(qū)），以開(kāi)放教育為主體，大力發(fā)展成人教育、社區(qū)教育，重視非學(xué)歷教育和在職培訓(xùn)，努力構(gòu)建一元為主，多元發(fā)展的教學(xué)模式，通過(guò)需求互動(dòng)，謀求可持續(xù)發(fā)展。強(qiáng)化系統(tǒng)意識(shí)，推動(dòng)內(nèi)涵建設(shè)。充分發(fā)揮電大系統(tǒng)資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型社會(huì)和終身教育服務(wù)體系，肩負(fù)起提高全區(qū)公民科學(xué)文化素質(zhì)，服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的使命。具體目標(biāo)：拓寬辦學(xué)渠道，擴(kuò)大招生規(guī)模：根據(jù)當(dāng)?shù)厝瞬判枨笄闆r和學(xué)校辦學(xué)實(shí)際，確保開(kāi)放教育生源有序增長(zhǎng)。2008年我校在校生為1021人，到2009年末，在校生力爭(zhēng)達(dá)到1200人，每年以200人的速度遞增，每年增幅達(dá)到5%10%。到2010年在校生可望達(dá)到1400人；2013年在校生可望達(dá)到2000人。與此同時(shí)，要加強(qiáng)中等職業(yè)教育招生力度，大力開(kāi)展社區(qū)教育培訓(xùn)，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)，著力解決我區(qū)待業(yè)人員的就業(yè)安置問(wèn)題，更好地完成為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)的任務(wù)。積極改善辦學(xué)條件，創(chuàng)建完善的學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系為更好地滿(mǎn)足開(kāi)放教育專(zhuān)業(yè)學(xué)員的學(xué)習(xí)需求，我校要在現(xiàn)有的“五室兩系統(tǒng)，一網(wǎng)一平臺(tái)”的基礎(chǔ)上，繼續(xù)改善辦學(xué)條件，增加基礎(chǔ)設(shè)施，籌建有1個(gè)多功能廳，為學(xué)生提供一站式服務(wù)；擬增建網(wǎng)絡(luò)教室一個(gè)，使網(wǎng)絡(luò)終端計(jì)算機(jī)增加到150臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生機(jī)比10：1的目標(biāo)；擬增建設(shè)語(yǔ)音教室一個(gè)，更加充分滿(mǎn)足外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)需求；擬增加多媒體教學(xué)設(shè)備10套，使每個(gè)教室都能進(jìn)行多媒體教學(xué)。擬增加教學(xué)用圖書(shū)2000冊(cè)，教學(xué)光碟10001500件，更好地為學(xué)習(xí)自主學(xué)習(xí)提供支持服務(wù)。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，完善隊(duì)伍培訓(xùn)管理教師是教學(xué)的主體，師資力量的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到學(xué)校的教學(xué)管理及辦學(xué)水平。目前我校有專(zhuān)職教師26人，兼職教師51人，技術(shù)人員3人，隨著開(kāi)放教育的發(fā)展，學(xué)校在師資力量的配備方面要做到三個(gè)方面：一是注重引進(jìn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的本科生和研究生；二是從教育系統(tǒng)挑選一批教學(xué)能力強(qiáng)的副教授到電大任課；三是采取輪流培訓(xùn)進(jìn)修的辦法，繼續(xù)提高現(xiàn)有教師的教學(xué)管理水平。擬增專(zhuān)業(yè)對(duì)口專(zhuān)職教師3人，強(qiáng)化新增小專(zhuān)業(yè)管理；增聘副教授以上兼職教師10人，確保開(kāi)放教學(xué)師資配備更加合理；五年內(nèi)完成專(zhuān)職教師輪流培訓(xùn)進(jìn)修，確保教師掌握完成所從事工作的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技能，更加勝任開(kāi)展教育教學(xué)、科研和管理工作。三、實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的主要措施牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展觀，以品牌求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展面對(duì)名牌高校開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的巨大壓力，面對(duì)開(kāi)放教育生源的日漸枯竭的嚴(yán)峻態(tài)勢(shì)，結(jié)合系統(tǒng)建設(shè)要求和發(fā)展環(huán)境的變化，進(jìn)一步解放思想，牢固樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略觀，樹(shù)立以學(xué)生為中心的服務(wù)育人理念，自找差距，自我加壓，以品牌求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展，尋找競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)電大發(fā)展新輝煌。深化教學(xué)模式改革，不斷提高教學(xué)質(zhì)量和管理水平深化教學(xué)模式改革，借鑒外地開(kāi)放教育教學(xué)管理的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法。注重學(xué)科建設(shè)，完善實(shí)踐基地，堅(jiān)持寬進(jìn)嚴(yán)出和教考職責(zé)分離的原則，實(shí)行開(kāi)放靈活的教育管理機(jī)制，完善學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系，確保教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，使學(xué)員進(jìn)得來(lái)，留得住，學(xué)有所成，服務(wù)于社會(huì)。以“人才培養(yǎng)模式改革和開(kāi)放教育試點(diǎn)”項(xiàng)目成果推廣為契機(jī)，繼續(xù)進(jìn)行遠(yuǎn)程開(kāi)放條件下的辦學(xué)模式、教學(xué)模式和管理模式的改革與探索，最大限度的滿(mǎn)足學(xué)習(xí)者的學(xué)習(xí)需要，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)質(zhì)量和學(xué)習(xí)效果。通過(guò)全面加強(qiáng)教學(xué)管理，建立質(zhì)量監(jiān)控體系，確保開(kāi)放教育教學(xué)模式改革扎實(shí)有效，人才培養(yǎng)合格適用。加強(qiáng)系統(tǒng)資源建設(shè)與使用管理，切實(shí)發(fā)揮學(xué)習(xí)支持服務(wù)體系作用學(xué)校已具備“五室二系統(tǒng)，一網(wǎng)一平臺(tái)”，要進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)，增加新的設(shè)備和設(shè)施，為學(xué)生提供更加完善的支持服務(wù)。辦學(xué)過(guò)程中，依托遠(yuǎn)程教育豐富的信息資源和電大系統(tǒng)資源共享等有利條件，組織學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)信息小組，及時(shí)下載更新平臺(tái)資源，為學(xué)生提供更加豐富的學(xué)習(xí)資源，確保學(xué)習(xí)支持服務(wù)的有效性。組織保障為確保學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃的順利實(shí)施，學(xué)校成立領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：閆久毅 副組長(zhǎng)：閆家麟成 員：李長(zhǎng)財(cái) 趙鳳艷 宋清剛資金保障為保證五年規(guī)劃如期完成，學(xué)校將加大資金投入力度，預(yù)計(jì)投入建設(shè)資金50萬(wàn)元。與此同時(shí)努力爭(zhēng)取地方政府及上級(jí)電大示范性基層電大建設(shè)資金上的支持及優(yōu)惠政策，使學(xué)校在系統(tǒng)建設(shè)方面達(dá)到更高標(biāo)準(zhǔn)。遠(yuǎn)程教育事業(yè)的發(fā)展使電大辦學(xué)遇到了前所未有機(jī)遇，也面臨著從未經(jīng)歷過(guò)的挑戰(zhàn)和困難。我們要在哈爾濱電大和阿城區(qū)政府、區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全體教職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)全教會(huì)精神，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，不畏風(fēng)險(xiǎn)，迎難而上，不等不靠，大膽改革，銳意進(jìn)取，用我們的不懈努力實(shí)現(xiàn)我們的發(fā)展目標(biāo)。哈爾濱廣播電視大學(xué)阿城分校二00九年三月一日學(xué) 校 未 來(lái) 五 年 發(fā) 展 規(guī) 劃哈爾濱廣播電視大學(xué)阿城分校二00九