【正文】 第一篇：競選自薦書尊敬的團(tuán)總支領(lǐng)導(dǎo)：您們好！很高興能參加團(tuán)總支的競選，我是xx專業(yè)的xxx，今天很榮幸地表達(dá)我由來已久的愿望:我要加入團(tuán)總支宣傳部。蒙同學(xué)信任，我在高中時期成功擔(dān)任了班長、學(xué)習(xí)委員、學(xué)生會干部等職務(wù)，并且積極參與班級組織的各項活動。所以我有信心做好宣傳部的工作。為同學(xué)提供高質(zhì)量的服務(wù)。光陰似箭，日月如梭，我知道成績只代表過去，大學(xué)是一個新的開始，未來的路還很長，我會努力。泰戈爾曾經(jīng)說過：“天空沒有鳥的痕跡，但我已經(jīng)飛過?！倍覅s要說：“天空沒有鳥的痕跡，而我正在飛翔?！币苍S有人會說我自負(fù)，但我說這是自信。只有擁有自信才能最大限度的做好一件事。宣傳部是學(xué)校、系部跟學(xué)生的溝通橋梁，加入宣傳部，我從中可以提高我的責(zé)任心。另外我對宣傳工作有很大的興趣，而興趣是從事一份工作的動力源泉，沒有興趣就做不好工作。也正是因為我對宣傳工作的興趣才使我鼓起勇氣參加了宣傳部的競選，想在宣傳部中展現(xiàn)我的能力。宣傳工作對一個人的工作能力有很大的挑戰(zhàn)性，但是我本人性格開朗、做事果斷、語言組織能力強(qiáng)，而且喜歡有挑戰(zhàn)性的工作。盡管這之前只做過類似的工作，沒有太多經(jīng)驗，但我有信心我可以做好，并且會盡最大的努力去提高自己，進(jìn)一步完善自己，以熱情積極的態(tài)度去面對一件事情，在工作中不斷提高自己的責(zé)任心和榮譽(yù)感，不斷的創(chuàng)新，用自己的實際行動來提高自己，服務(wù)同學(xué)。我有信心面對新形勢的挑戰(zhàn)盡最大的努力做好本職工作。加入宣傳部是為了給初出茅廬的我一次鍛煉的機(jī)會，同時也想在團(tuán)總支承擔(dān)一份責(zé)任，為同學(xué)們出一份力。再多燦爛的話語也不過是一瞬間的智慧與激情，樸實行動才是開在成功路上最漂亮的花朵。為了看到花朵的盛開，希望您們給我一張信任的船票，讓我看到彼岸美麗的花朵；給我一個施展的機(jī)會，讓我登上展示的舞臺。我一定不會讓您們失望的。自薦人：日期：第二篇：競選自薦書自薦書尊敬的指導(dǎo)老師、師兄師姐：您們好！我是我們紅十字會外聯(lián)的干事鐘壽祿，來自財稅學(xué)院09級財政二班。首先非常感謝指導(dǎo)老師和師兄師姐給我這次競選機(jī)會，使我能夠鍛煉自我、展現(xiàn)自我，獲得一次難忘的經(jīng)歷與體驗。這一次我競選的職位是副會長。通過參加這次競選，我希望能在未來繼續(xù)為我們紅會服務(wù)，參與紅會的建設(shè)，把它建設(shè)得更加美好，同時借此提升自我的能力、膽量，另外，我也能從競選中學(xué)習(xí)如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)者，提升自己的領(lǐng)導(dǎo)才能，同時發(fā)現(xiàn)自己的不足，為以后步入社會、參加工作累積經(jīng)驗。在紅會里的這一年，我既有成功的經(jīng)驗，也有失敗的教訓(xùn)，通過這些經(jīng)歷，我覺得我自己學(xué)會了很多，也收獲了很多，各方面能力都有了很大的提高，生活閱歷變得豐富了。在紅會里我感受到了我們大家庭的溫暖和紅會的合作氛圍及團(tuán)結(jié)的文化。在一系列的工作與活動之中，例如健康周活動、獻(xiàn)血活動等大型活動和一系列的小活動，雖然組員來自不同的部門，但大家都合作無間，沒有門戶之見，一起努力將工作搞好，我也通過這些工作、活動認(rèn)識了不少新朋友，更加培養(yǎng)、提高了我的合作、協(xié)調(diào)能力和團(tuán)隊精神。我想在紅會里發(fā)揮自己的才能，大展拳腳，發(fā)展紅會。這個大家庭和良好的社團(tuán)氛圍，也是我希望留在紅會的另外一個原因。一切成績和挫折都代表過去，未來的路還很漫長。既然我站在這個競選的舞臺上，過去的一切成與敗都會變成我競選的基礎(chǔ)與資本，我一定會盡我所能來參與這次競選，無愧自己這一年在紅會奮斗的成果。副會長是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與困難的職位，身為副會長，協(xié)助會長做好紅十字會全局工作決策，對部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)；協(xié)助會長分管一定數(shù)目的部門，統(tǒng)籌、調(diào)查、指導(dǎo)部門的具體工作；要帶領(lǐng)自己的部門做好各方面的工作，并且要做好與老師及其他社團(tuán)的溝通交流工作，身上肩負(fù)的擔(dān)子一點都不輕，可謂責(zé)任重大，對自己來說是一個非常大的挑戰(zhàn)。但俗話說“尺有所短寸有所長”，任何人都要在適當(dāng)?shù)奈恢貌拍苷嬲l(fā)揮自己的所長。我之所以參與副會長的選舉，主要有這幾個原因：我對工作的熱情與負(fù)責(zé)。我想這是必備條件，也是首要條件。毛主席曾經(jīng)說過一個沒有責(zé)任心和對工作沒熱情的人我是不敢信任的。在紅會大家庭的這些日子里，我對每件事都很認(rèn)真負(fù)責(zé)，大家也是有目共睹的，我有著絕對飽滿的熱情和責(zé)任感。我這一年來不僅在外聯(lián)工作并且參與我們紅會組織的各項大大小小的活動，對我們紅會是非常熟悉，對它的運(yùn)作方式和所進(jìn)行的工作有相當(dāng)深入的了解。所謂“知己知彼，百戰(zhàn)百勝”，假如我成功當(dāng)上副會長，在將來的工作中，我在外聯(lián)的干事經(jīng)歷和對整個紅會的熟悉有助于我開展工作，減少失誤，少走彎路；同時也可以將自己過往有益的經(jīng)驗分享給干事，促進(jìn)他們的成長與發(fā)展。以前高中和初中的班長鍛煉也積累了很多組織和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗，也會對我的工作起一個很大的作用。成功策劃我們的品牌活動（健康周），并成為負(fù)責(zé)人，這次機(jī)會讓我了熟悉各個部門的工作和熟悉各部門的干事，并有了一定的經(jīng)驗。這是別人沒有的，也是我比他們有了這樣一個基礎(chǔ)。后來我也組織了一次跟會計青協(xié)合作的戲劇，并取得了成功。我想這也是我們以后跟其他社團(tuán)發(fā)展的大好時機(jī)。最后我希望能通過擔(dān)任紅會副會長來提升我的做領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)管理的藝術(shù)，為以后累積經(jīng)驗?；谝陨显颍矣X得副會長這個位置符合我的個人實際情況，因此我想?yún)⑴c這個職位的競選。我既然競選這個職位，我就會不懼一切困難、一切風(fēng)浪，做好迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，在困難中提升自己。借用現(xiàn)任香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權(quán)在競選時的一句話“我會做好這份工”來作為我的競選承諾，同時把它作為我的競選口號?！白龊眠@份工”一點也不容易，想要做好它，就必須先對“副會長”這個職位有一個充分的認(rèn)識和了解，知道這個職位是做什么的，認(rèn)清自己的職責(zé)。通過自己所聽所聞和在紅會的工作，我對這個職位有了比較深刻的了解。副會長協(xié)助會長做好紅十字會全局工作決策，對部門工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、分管一定數(shù)目的部門，指導(dǎo)部門的具體工作，并及時向會長匯報，監(jiān)督會長對各項職能的行使，必要時提出科學(xué)建議。這些都是副會長的職責(zé)所在。所以我對副會長這個職位的認(rèn)識主要有以下這幾點：平時堅持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，這是作為副會長必不可少的，也是最基本的要求；有管理能力，即既要管理好自己的部門，讓各個部門自覺服從自己的工作安排，又不能高高在上，盛氣凌人；做好本職，履行自己應(yīng)盡的職責(zé)；要有大局觀，注意團(tuán)結(jié)，積極配合各部門工作的開展；在部門中起帶頭作用，以身作則；加強(qiáng)與和其他社團(tuán)的合作特別是為會員提供更多的義工義教的機(jī)會。當(dāng)上副會長后，就要面對許多艱巨的任務(wù)。這個任務(wù)非常艱巨，并非一蹴而就的。通過這一年的工作與實踐，特別是健康周的經(jīng)歷，我如何建設(shè)紅會有了一個初步的想法與認(rèn)識。記得蔡老師說過：“一個社團(tuán)不是在乎其規(guī)模大不大，而是是否符合她自身的宗旨，更好地為我們學(xué)生服務(wù)。紅十字會是從事人道主義工作的社會救助團(tuán)體，是中華人民共和國統(tǒng)一的紅十字組織，以弘揚(yáng)“人道、博愛、奉獻(xiàn)”的紅十字精神，保護(hù)人的生命和健康，促進(jìn)人類和平進(jìn)步事業(yè)為宗旨。我們社團(tuán)也必須遵循這樣的精神，開展初級衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)和防病知識的宣傳，普及工作參與社會各種志愿服務(wù)及各種應(yīng)急志愿服務(wù)，協(xié)助開展無償獻(xiàn)血工作宣傳艾滋病預(yù)防知識等工作。所以我們做好自己的本職工作，更好的服務(wù)同學(xué)才是最重要的。一個社團(tuán)的發(fā)展主要靠人才和踏踏實實肯為我們紅會出力的人。所以我們要在招新制度上要加大力度，創(chuàng)新形式，拒絕“光吃飯不做事”的人。在此我建議實行推薦制度，每個部門最多只能推薦3個人，而這些推薦的人也都必須要部長們的考察才能通過。注重干事的醫(yī)療知識培訓(xùn)和會員的醫(yī)療培訓(xùn)。我認(rèn)為，作為紅會的干事，連基本的醫(yī)療知識都沒有是不配做一個干事的。這也是我們社團(tuán)的性質(zhì)決定的。而對于會員，他們很大部分都是為了學(xué)點醫(yī)療知識而加進(jìn)來的。另外培訓(xùn)每個學(xué)院生活部的干事，我想這是非常必要的。我曾經(jīng)跟隨醫(yī)療部的干事出征醫(yī)療小隊，但每次去到他們都有自己的藥箱，有受傷的情況出現(xiàn)的話他們都是自己處理，而不麻煩我們。我們?nèi)サ侥抢锞褪窃谀恰傲乐?，完全沒作用，況且他們都沒有經(jīng)過培訓(xùn)，純粹是經(jīng)驗主義，所以我們培訓(xùn)每個學(xué)院生活部的干事，我們就可以一舉兩得。到最后我們還可以進(jìn)行大型的醫(yī)療知識競賽，以此作為我們的另一個品牌活動。加強(qiáng)干事們的紀(jì)律性。要建設(shè)一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的紅會，除了要有工作成績，還要使干事們有紀(jì)律性，這樣才能搞好整個紅十字會。若我成為副會長，在紀(jì)律建設(shè)方面，我打算建立一套部門例會或活動出勤記錄制度，無故缺席不請假者會被記名，當(dāng)月記名達(dá)到三次以上的會取消“優(yōu)秀干事”的評選資格，并會影響到將來的競選。權(quán)衡各部門的工作，讓各個部門的干事都有事做，盡量做到人人來到紅會都能學(xué)到一點東西。建立一套完善、明確的紅會自己規(guī)章制度，讓大家都有一套可以遵守的行為準(zhǔn)則。這個準(zhǔn)則應(yīng)包括獎懲措施、“部門之星”評比標(biāo)準(zhǔn)等方面的內(nèi)容，通過這個制度形成一種競爭與合作的風(fēng)氣來保持干事的積極性。但這些都要符合實際情況和需要，易于操作和執(zhí)行，讓大家自覺遵守，完善整個部門的運(yùn)行。加強(qiáng)與其他社團(tuán)的聯(lián)系。因為本身我們紅會還處于正茁壯成長的時期，還有許多地方需要完善和借鑒其他社團(tuán)好的經(jīng)驗，借助外界優(yōu)勢來幫助我們發(fā)展，也以此可以擴(kuò)大紅會的影響力。記得很清楚，在健康周期間由于我們?nèi)鄙賻づ窈突顒影?，活動無法進(jìn)行，會長以她與其他社團(tuán)的關(guān)系借到了這些東西，使我們的活動順利進(jìn)行。那時，我感受到了社團(tuán)合作的力量。特別是與青協(xié)合作交流，我們紅會有400多的會員，然而我們卻沒有給他們提供足夠的當(dāng)時我們承諾給他們的義工義教的機(jī)會，我想通過這樣的合作，為我們會員提供義工義教的機(jī)會。上個月與會計青協(xié)合作就是一個很好的例子。完善紅會的“硬件”設(shè)施。即現(xiàn)在我們的活動都是要“依靠”別人，如桌、椅、帳篷之類的，這在很大程度上阻礙了我們的活動舉行。若我競選成功，我會著手購置這方面的設(shè)施。這也要外聯(lián)的干事好好好加油。另外外聯(lián)拉贊助拉回來的物資由外聯(lián)部保管，以保缺失。建立一套部門工作反饋制度。這個制度主要用于多部門的合作之中，發(fā)揮類似于監(jiān)察的作用，通過及時搜集參與合作工作的干事、部長對工作以及合作成效的建議，向參與的各部門提出改進(jìn)意見，反饋合作中出現(xiàn)的問題，完善紅會的工作。另外進(jìn)一步加強(qiáng)各個部門的交流，這也是建設(shè)我們和諧紅會的要求。繼續(xù)與“自然之友”合作，我想這不僅是為了我們社團(tuán)的外交，更是為了保護(hù)我們環(huán)境，保護(hù)地球，更與我們的宗旨相切。以上的這些是我個人不成熟的看法和想法，但除了以上這些，我認(rèn)為我還要完善自己本身。要做一個合格的副會長，還需要具備應(yīng)有的個人素質(zhì)與條件，才能做一個稱職的副會長。我覺得，想要當(dāng)好副會長的前提，是從律己、增值自我做起，否則就無以談?wù)摻ㄔO(shè)紅會。假如我當(dāng)上副會長，要“做好這份工”，我個人認(rèn)為必須要具備這些條件：首先是要提升自己的溝通交際能力與技巧。雖然這一點我是不錯的，而在紅會的實際工作中，這個又是必不可少的。因為作為副會長，要經(jīng)常接觸不同的人，例如指導(dǎo)老師、部門的干事與部長等，經(jīng)常要與他們進(jìn)行交流，商量工作分配等事宜，方方面面都要搞好關(guān)系，言談舉止都必須得體，否則就會得罪人；同時，與干事保持良好的溝通更是十分必要的，因為善于溝通就有利于團(tuán)結(jié)，了解干事們的想法，聆聽他們的聲音，了解他們的需要，協(xié)助干事們解決工作上的困難，良好的溝通技巧有助于拉近會長與干事之間的關(guān)系，不讓干事覺得會長高高在上而不敢接近，這樣達(dá)到最佳的溝通效果，避免內(nèi)部矛盾的產(chǎn)生，團(tuán)結(jié)整個紅會；而且，在實際工作中，總會遇到這樣那樣的問題或者出現(xiàn)工作失誤，這時就需要良好的溝通技巧，不能一味地發(fā)火訓(xùn)人，而是要將自己的意見委婉地告訴對方或干事，讓對方易于接受、領(lǐng)悟并付諸實踐，共同解決問題，避免再出錯，提升工作效率。其次就是要不斷進(jìn)步，共同成長。作為副會長，時刻要為各部門和干事著想，面對很的事情與挑戰(zhàn)，想要自己的紅十字會進(jìn)步，首要條件是自己不斷進(jìn)步，而且進(jìn)步速度、幅度都要比別人快，在實踐中積累的東西要比別人多，起到以身作則的作用，以行動去帶動干事們進(jìn)步；平時還要和干事們多分享自己的經(jīng)驗、感受，促進(jìn)大家共同進(jìn)步，這樣才有助于推動紅會的發(fā)展。第三，時刻嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ鳎⑶沂紫葒?yán)格要求自己。沒有任何一項工作可以視作兒戲，都必須以十二萬分認(rèn)真的態(tài)度去對待。若我成為副會長，我會先從自己抓起，嚴(yán)格要求，認(rèn)真對待每項工作，以身作則，在紅會中起帶頭作用，因為不嚴(yán)格律己就無以律人；在部門的每項工作中堅持向干事灌輸嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃枷?，對他們的工作?yán)把質(zhì)量關(guān)，不馬虎大意，在提升干事們的工作能力、水平之余，更重要的是在他們的腦海中牢固樹立嚴(yán)謹(jǐn)縝密的精神與態(tài)度，這樣對他們、對紅會的未來都很有好處。第四，以樸實的行動來樹立形象。作為副會長，必須要樹立自己的威望，讓干事們樂于聽自己的指揮?！霸俣嗟暮姥詨颜Z也只不過是瞬間的智慧與激情，樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花”，威望不是靠嘴巴吹出來的，而是以樸實行動來樹立的。作為副會長，平時就要用實際行動來帶動大家，以自己認(rèn)真的工作態(tài)度來感染大家，讓各部門形成認(rèn)真對待每份工作的氛圍。我們的紅十字會從03年成立至今，已經(jīng)取得了相當(dāng)傲人的成績，我們從師兄師姐手中接過紅十字的棒時，我們還要繼續(xù)借鑒你們成功的經(jīng)驗，同時進(jìn)一步完善紅會，所以，我們不僅是守成者，而且我們將會繼續(xù)扮演開拓者的角色，為我們紅會的未來鋪路，為我們的下一屆干事們做好示范與榜樣，促進(jìn)紅會不斷進(jìn)步、不斷向前發(fā)展，建設(shè)成一個有廣商特色和為學(xué)生服務(wù)的紅會我知道，競選本身就是一個殘酷的過程，有甘也有苦，在競選過程中無可避免要面對失敗的可能與考驗，此刻我深切體會到當(dāng)年師兄師姐們競選的艱苦，勝敗乃兵家常事?！安唤?jīng)歷風(fēng)雨怎么見彩虹”，事物都在曲折中上升前進(jìn)，沒有失敗就不可能有成功。我很自信對自己說：我已經(jīng)做好了一切準(zhǔn)備，應(yīng)對競選中的一切挫折與困難的考驗，不斷調(diào)整自我，以最佳狀態(tài)來迎接競選！此致敬禮鐘壽祿2010513第三篇：競選自薦書競選自薦書尊敬的系領(lǐng)導(dǎo)、主席：您好！感謝您在百忙之中抽出時間