【正文】 第一篇：義烏推行黨建工作十法 全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平義烏推行黨建工作十法 全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平近年來，義烏市結合本地非公有制企業(yè)發(fā)展實際，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這一主題，創(chuàng)新工作載體，完善各項制度，逐步探索出非公有制企業(yè)黨建工作十法，實現經濟建設和非公有制企業(yè)黨建工作目標同向、工作同力、發(fā)展同步。設崗定責法。一個黨員就是一面旗幟，在黨員所在的工作崗位、生產班（組）、車間設立黨員示范崗，劃定黨員責任區(qū)，黨員身份公開，黨員照片上墻，工作職責上墻，自覺接受群眾監(jiān)督，并負責做好責任區(qū)內勞動紀律、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生、糾紛調解等工作，帶頭開展“愛崗敬業(yè)、爭當標兵”、“廠興我榮、廠衰我恥”、“我為企業(yè)獻一計”等活動，激發(fā)全體員工的工作熱情，增強大家的工作責任心。同時落實責任，加強考核，把黨員的崗位履行情況與民主評議黨員、黨員榮辱檔案記載、黨內評比工作結合起來。民主議事法。一是設立員工的議事欄。議事欄實行一事一議，由企業(yè)黨組織確定議題，職工群眾圍繞議題，自由發(fā)表書面意見，張貼到公司議事欄內。二是建立要事通報制度。由企業(yè)黨組織負責，按月向黨員、工會會員、團員青年通報國內外大事、黨的方針政策、公司生產經營形勢、社區(qū)治安情況、黨組織和配套組織開展活動情況，身邊的好人好事等，企業(yè)黨組織負責收集整理反饋意見。三是決策聽證會。對事關職工群眾切身利益的重大事項，以決策聽證會的形式，征求職工群眾的意見，充分維護職工群眾的合法權益。黨建帶動法。堅持黨建帶工會、共青團建設，企業(yè)黨組織在組織學習、開展活動時，吸收工會、共青團干部和優(yōu)秀工人、先進青年參加，并明確工會建設、共青團建設的指導思想、目標任務和工作措施，做到制定目標、部署工作、檢查考核“三同步”。工會主席是黨員、符合條件的，可以同時兼任黨組織負責人。團組織書記是黨員、符合條件的，可以進黨組織領導班子。工會主席和團組織負責人不是黨員的，應當列為重點培養(yǎng)對象，具備條件的要及時發(fā)展。暫不具備建立黨組織條件的企業(yè)，應先把工會、共青團組織建立起來，通過工會、共青團組織的工作，為建立黨組織創(chuàng)造條件。群團推優(yōu)法。工會會員和團員入黨一般應經工會和團組織的推薦。推薦工作堅持個別推薦，成熟一個，推薦一個的原則。工會和團組織嚴格把握推優(yōu)的條件，堅持把生產一線的優(yōu)秀職工、生產經營管理者、技術骨干作為重點推薦對象。工會和團組織對推薦對象進行全面的考察后，形成書面材料，并經工團組織討論后向黨組織推薦。黨組織對工團組織的推優(yōu)情況及時進行考察、了解、研究，并將意見建議予以反饋。黨組織審定發(fā)展對象時，應優(yōu)先考慮工、團組織推薦的入黨積極分子，未經工團組織推薦的工會會員和團員原則上不得確定為發(fā)展對象。村企共建法。企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)生產經營管理中心，進一步深化企業(yè)黨建工作外延，積極與偏遠山區(qū)、山多地少的貧困村黨支部建立村企共建對子，發(fā)揮企業(yè)在資金、信息、人才和技術等方面的優(yōu)勢，開展“扶貧幫困、改善村容村貌、發(fā)展效益農業(yè)、剩余勞動轉移”等活動，幫助農村群眾理清工作思路，轉變思想觀念，提高致富本領。企業(yè)黨組織圍繞企業(yè)的特點，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢，致富不忘回報社會。農村黨支部結合本村的實際情況，從增加農民的收入，改善生活質量出發(fā)，采取一企一策、一村一策的方法，實現雙贏。結對幫聯法。建立健全市級、鎮(zhèn)（街道）領導干部聯系點制度，每位領導干部至少聯系1—2家非公企業(yè)，通過領導直接聯系非公企業(yè)，掌握情況，定期分析研究，加強指導，及時幫助企業(yè)排憂解難，為企業(yè)開展黨建工作出謀劃策，使領導聯系點盡快建立黨組織并使之成為示范點，逐步形成主要領導親自抓、分管領導重點抓、主管部門具體抓、有關部門配合抓的黨建工作領導機制。示范推動法。以培育發(fā)展非公企業(yè)黨建工作示范點為抓手，充分發(fā)揮示范點的示范帶動作用，力爭達到“一個示范點一個特色”、“一個示范點帶動一批企業(yè)”的目的，保持示范點的先進性和示范性。同時以有效的工作載體和活動方式，創(chuàng)造更好的條件、更多的舞臺，開展示范點聯系企業(yè)制度，使示范點黨組織發(fā)揮更好的作用，并及時總結好的經驗和做法，以點帶面，推動全市非公企業(yè)黨建工作的發(fā)展。擴面覆蓋法。按照有利于黨的領導，有利于組織管理，有利于黨員教育，有利于非公有制經濟發(fā)展的原則，不斷創(chuàng)新黨組織設置管理模式，通過單獨組建、企業(yè)聯建、掛靠組建、臨時組建和選派黨的工作指導員等不同形式，擴大黨建工作覆蓋面。同時在非公企業(yè)中有3名以上黨員，但因各種原因不能轉來組織關系的，因地制宜，靈活運用“企業(yè)單建、村企共建、區(qū)域聯建、行業(yè)統(tǒng)建”等方法，經市委審批同意后，建立臨時黨組織，努力實現黨建工作與企業(yè)發(fā)展同步，黨建工作與經濟工作同步的目標。公開選聘法。對已建立黨組織的非公企業(yè)，通過內選、外聘、下派和公開選聘等途徑，選派一批有較高政治素質和政策水平、懂得企業(yè)生產經營的同志擔任黨組織書記。黨組織書記一般在黨員管理人員中產生，如已建立工會的可由是黨員的工會主席兼任；若企業(yè)內部無合適書記人選的，可由企業(yè)直接向社會選聘，也可從市非公有制企業(yè)黨務工作人才庫中進行選聘。選聘時要通過組織考察，并在企業(yè)主與應聘人雙向選擇及上級黨組織和企業(yè)主協(xié)商的基礎上進行，并制訂好報酬待遇、培養(yǎng)教育、工作指導等方面的配套措施。對沒有或僅有個別黨員的企業(yè)，采取選派黨建指導員的辦法，消除黨建“盲點”，拓寬黨建工作覆蓋面。黨建指導員一般由熟悉經濟和黨務工作，有良好群眾基礎的同志擔任。黨建指導員可在企業(yè)內部選拔，也可以由鎮(zhèn)（街道）黨委從干部、工作員或工商服務中心人員中選派，盡可能做到一企一人，實現黨建工作全覆蓋。制度保障法。非公企業(yè)黨組織建立“三會兩評一通報”制度?！叭龝奔疵吭抡匍_一次支委會，了解活動開展情況；每季召開一次黨、團和工會組織負責人會議，聽取工、團組織對活動開展情況的建議；每季召開一次黨員大會，聽取各黨員匯報，研究布置工作。“兩評”即每季度組織一次黨員自評和黨員之間互評。并將黨員完成各項任務、優(yōu)秀責任區(qū)和示范崗以及存在問題在會議上或以文件形式通報。制度執(zhí)行情況，黨支部記錄存檔，作為年度評比先進的重要依據。第二篇：全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平全面提升非公有制企業(yè)黨建工作水平(四篇)2011年第12期 ——黨的建設黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力劉寶林10月24日，湖北黨建論壇非公經濟組織黨建專題研討會暨“雙強百佳黨組織”表彰大會在武漢召開。受表彰的100家“雙強”（黨建強、發(fā)展強）企業(yè)黨組織，黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動關系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好，是全省各地非公有制企業(yè)黨建工作的先進代表。現將九州通醫(yī)藥集團股份有限公司等4家單位的經驗予以刊發(fā)，供學習借鑒。九州通醫(yī)藥集團是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產與研發(fā)為核心業(yè)務的股份制企業(yè)。在各級黨委政府的熱情關懷和直接領導下，在企業(yè)黨組織的有力支持下，集團實現了快速發(fā)展。到2010年底，擁有總資產70億元，多年排行中國醫(yī)藥行業(yè)前三甲，連續(xù)7年入圍“中國企業(yè)500強”，2010年11月2日，集團在上海證券交易所A股主板上市?？v觀九州通的發(fā)展歷程，我深切感受到黨的政策給民營經濟發(fā)展帶來的巨大變化，同時也深刻體會到，企業(yè)跨越式發(fā)展離不開黨和政府的引導扶持，離不開企業(yè)黨組織和全體黨員的不懈努力。作為一名企業(yè)業(yè)主，我深刻認識到：黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力。一、舍得投入，是黨建工作發(fā)展的基礎。支持黨建工作不是一句空話，而是要實實在在的給予人、財、物諸方面的傾斜和保障。在人力投入上，集團按照年輕化、知識化、專業(yè)化的要求配備了7名專職黨建工作人員，其中，黨委書記享受集團副總級待遇，各分公司黨組織也按照集團要求，配備了專職和兼職黨務人員，享有不同層級標準的待遇。在物力投入上，集團為黨委專門配套了寬敞明亮的辦公和會議場所，投資近百萬元修建了員工健身房、籃球場、電教室、業(yè)余黨校等，保證黨組織有培訓場所、活動空間和教育陣地。在財力投入上，對黨組織呈報的經費計劃，在第一時間作出審批。黨員參加上級培訓、學習、開會，做到“時間照給、工資照發(fā)、費用照付”。每年6月份，公司都會特批專項經費，供集團黨委組織優(yōu)秀黨員開展紅色之旅。二、堅決支持，是黨建工作開展的關鍵。2001年4月5日，湖北九州通醫(yī)藥有限公司黨支部正式成立，成為我省第一家成立黨組織的民營物流企業(yè)。在黨組織成立大會上，我代表公司明確提出“四個凡是”：凡是黨組織提出的合理建議堅決予以支持和采納，凡是黨組織舉辦的主題活動堅持參加并提出要求和建議，凡是與黨建相關的實際問題和困難（人、財、物）予以優(yōu)先安排和解決，凡是涉及重大議事和戰(zhàn)略決策必須邀請黨組織班子成員參加。在企業(yè)重大事務、重要決策的研討制訂上，我個人充分聽取黨員、黨組織的意見，對企業(yè)重要事項主動與黨群組織的負責人共同研究，并與董事會成員、集團經理層一起研究審議，充分聽取并采納黨群組織的意見建議。如集團黨委率先倡導的廉政建設“十不準”，通過廉政建設教育，為公司的經營管理活動保駕護航，集團黨委的這一重大舉措已在全集團執(zhí)行6年有余。三、貼心引導，是實現黨建工作目標的支撐。一是在思想認識上，我時常在不同的場合引導黨員干部要說實話、辦實事、重實效；不爭名、不爭利、不爭權；講大局、講正氣、講奉獻，全力助推企業(yè)發(fā)展。二是在行為準則上，我在公開場合向全體黨員干部提出了“四個當好”的倡議和要求：當好標桿，讓黨員在企業(yè)的經營管理活動中發(fā)揮帶頭作用；當好保姆，全心全意地為企業(yè)服務,為客戶服務，為員工服務；當好參謀，積極為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策；當好學生，不斷接受新的觀念，掌握過硬本領，提升綜合素質。三是在主導作用上，我們將黨組織的職能定位為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的“智囊團”、經營管理活動的“主力軍”、員工服務的“金牌保姆”。四是在公益活動上，我們委托集團黨委代表企業(yè)參與各類公益活動和光彩事業(yè)。10年來，九州通集團通過黨組織這一渠道共向社會捐款捐物累計價值達2500余萬元。四、充分授權，是黨建工作取得成效的保證。在企業(yè)經營管理活動中，我們給各級黨組織充分授權，讓黨組織有用武之地。隨著新醫(yī)改政策的實施，我們授權集團黨委積極參與新醫(yī)改意見征集和國家政策研究，為企業(yè)的經營決策提供理論依據，并在不同的場合發(fā)出自己的聲音。在各地基本藥物招投標工作中，集團各級黨組織充分利用公共關系資源，配合經營業(yè)務的開展，爭取基本藥物配送權。在和諧企業(yè)構建上，我們充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，在集團黨委專門設立勞動關系協(xié)調委員會，處理和協(xié)調員工的投訴、舉報、意見和建議。民營企業(yè)黨建工作是一個新生事物，沒有現成的路子可走，許多工作需要我們去共同探索。我相信，在各級黨委的正確指導下，在集團黨委的帶領下，在全體黨員干部的共同努力下，九州通集團的黨建工作一定會呈現出新的特色，取得新的更大的成績?！觯ㄗ髡呦稻胖萃ㄡt(yī)藥集團董事長）黨建工作同樣是企業(yè)的核心競爭力劉寶林2011年第12期 ——黨的建設10月24日，湖北黨建論壇非公經濟組織黨建專題研討會暨“雙強百佳黨組織”表彰大會在武漢召開。受表彰的100家“雙強”（黨建強、發(fā)展強）企業(yè)黨組織，黨建工作富有成效、企業(yè)發(fā)展業(yè)績突出、勞動關系和諧順暢、企業(yè)形象健康良好，是全省各地非公有制企業(yè)