【正文】 第一篇：有關(guān)文案策劃集錦（大全）有關(guān)文案策劃集錦九篇隨著社交網(wǎng)絡(luò)的興起和普及，大家都聽(tīng)說(shuō)過(guò)或者使用過(guò)一些比較經(jīng)典的文案吧，文案用以分享自己的喜怒哀樂(lè)。那么都有哪些類(lèi)型的文案呢？以下是小編為大家整理的文案策劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。文案策劃 篇1常相迎干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告報(bào)告時(shí)間：20xx年12月25日星期二報(bào)告人：陳兆耿小組成員： 營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理王海娟市場(chǎng)專(zhuān)員 陳兆耿策劃專(zhuān)員 顧亞紅調(diào)研專(zhuān)員 馮貴陽(yáng)前言營(yíng)銷(xiāo)策劃是企業(yè)希望改造環(huán)境，征服顧客的一種準(zhǔn)備付諸實(shí)踐的主觀意識(shí)行為。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃作為一種基本的策劃類(lèi)型，是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指南，是營(yíng)銷(xiāo)目的實(shí)現(xiàn)的保證。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的指南、是營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)的保證，所以一份優(yōu)秀的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告很有必要。產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重點(diǎn)是產(chǎn)品，通過(guò)原有產(chǎn)品的改進(jìn)、新商品的開(kāi)發(fā)或其他營(yíng)銷(xiāo)手段等盡可能把更多的產(chǎn)品銷(xiāo)售出去，其主要目的是獲取更高的銷(xiāo)售額或利潤(rùn)。品牌營(yíng)銷(xiāo)其重點(diǎn)是產(chǎn)品的品牌，不僅要著重產(chǎn)品的銷(xiāo)售，更要注重對(duì)品牌的建立和發(fā)展，從而提高企業(yè)聲譽(yù)，提高企業(yè)產(chǎn)品的顧客忠誠(chéng)度。文化營(yíng)銷(xiāo)則是更高層次的主題營(yíng)銷(xiāo)方式，它的營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn)不是具體的產(chǎn)品或某一個(gè)品牌，而是主題中所蘊(yùn)含的文化。節(jié)假文化對(duì)居民節(jié)假主題消費(fèi)的影響，通過(guò)精心設(shè)計(jì)的主題產(chǎn)品和適當(dāng)?shù)闹黝}促銷(xiāo)活動(dòng)去滿(mǎn)足人們內(nèi)心的愿望和需要，使消費(fèi)者達(dá)到一種心靈上的共鳴，使顧客在消費(fèi)過(guò)程中不僅是一種物質(zhì)利益的獲取，更有一種文化的交流和精神上的愉悅。所以，通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)方案，可以增加品牌知名度和顧客忠誠(chéng)度，為此就要有產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃分析報(bào)告，在市場(chǎng)銷(xiāo)售和服務(wù)之前，對(duì)各種銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行整體性策劃，幫助企業(yè)更快的進(jìn)入市場(chǎng)，占據(jù)有利地位。“常相迎”干鍋店的產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃由策劃專(zhuān)員撰寫(xiě)。此份策劃主要包括營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)、市場(chǎng)狀況分析、企業(yè)狀況分析、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)、“常相迎”干鍋店產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)編制原則五個(gè)部分。在營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)中，針對(duì)年?duì)I業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)、市場(chǎng)占有率、品牌形象目標(biāo)、顧客滿(mǎn)意度做了準(zhǔn)確的定位；在市場(chǎng)狀況分析中，針對(duì)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)機(jī)會(huì)做了透徹的分析，為制定計(jì)劃提供了有力的依據(jù)；在企業(yè)狀況分析中，針對(duì)企業(yè)資源、營(yíng)銷(xiāo)能力、品牌影響力度進(jìn)行了客觀的分析，為充分發(fā)揮、挖掘企業(yè)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢(shì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；在產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)中，針對(duì)核心產(chǎn)品定位，我們把”常相迎”干鍋店定位在節(jié)能環(huán)保、綠色時(shí)尚的層面上，針對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，建立了質(zhì)量保證體系，為了優(yōu)化產(chǎn)品組合，”常相迎”干鍋店根據(jù)顧客的不同需求制定了不同的方案，為了提升品牌知名度，設(shè)計(jì)了一系列的推廣方案；同時(shí)”常相迎”干鍋店也注重包裝及改進(jìn)和產(chǎn)品服務(wù)的完善。此份策劃的制作，嚴(yán)格遵循了“讓顧客更滿(mǎn)意”的宗旨，同時(shí)也為”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城市場(chǎng)立足做了充分的準(zhǔn)備。目錄1營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo).....................................................................................................3.................................................................................................3.....................................................................................................3 在淮安大學(xué)城的占有率為40%...........................................3 樹(shù)立節(jié)能、環(huán)保、時(shí)尚的品牌形象...............................3 讓顧客的滿(mǎn)意度達(dá)到99%，成為忠實(shí)的顧客...................32市場(chǎng)狀況分析.....................................................................................................3.............................................................................................3.............................................................................................3.............................................................................................43企業(yè)狀況分析.....................................................................................................4.............................................................................................4.............................................................................................4.............................................................................................44產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)............................................................................................4.............................................................................................4.............................................................................................5.............................................................................................5.........................................................................................6.................................................................................................7.............................................................................................7附錄：....................................................................................................................9附錄一：...........................................................................................................9附錄二：...........................................................................................................91營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃目標(biāo)流動(dòng)日營(yíng)業(yè)收入估算=日人潮平均數(shù)*入店率*入店購(gòu)買(mǎi)率*客價(jià)單=1000*2%*90%*50=900（元）日營(yíng)業(yè)收入估算：2140+900=3040（元）月?tīng)I(yíng)業(yè)收入估算：3040元/日*30=91200（元/月）年?duì)I業(yè)收入估算：91200*12=1094400（元/年）月?tīng)I(yíng)銷(xiāo)利潤(rùn)=銷(xiāo)售毛利—變動(dòng)費(fèi)用—固定費(fèi)用=18360——5000=（元/月）年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=月經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)*12月=*12=（元） 在淮安大學(xué)城的占有率為10% 樹(shù)立食物美味、服務(wù)到位、環(huán)境品味的品牌形象 讓顧客的滿(mǎn)意度達(dá)到99%，成為忠實(shí)的顧客2市場(chǎng)狀況分析隨著享受服務(wù)與環(huán)境觀念的深入人心，人們對(duì)餐飲店在環(huán)境與服務(wù)方面的要求也相應(yīng)提高，這在生活中，有著充分的體現(xiàn)。普通的菜系已不能滿(mǎn)足人們的需求，干鍋?zhàn)鳛榛疱伒纳?jí)產(chǎn)品，具有美味、實(shí)在等特點(diǎn)，不像火鍋都把肉涮沒(méi)了或者焦了，做好之后才端給消費(fèi)者品嘗，讓消費(fèi)者可以吃到火鍋的味道，而且比火鍋吃的實(shí)在，得到了人們的青睞。作為新一代的大學(xué)生，淮安大學(xué)城的學(xué)生對(duì)美味有著同樣的追求。與此同時(shí)，還加入了享受服務(wù)與環(huán)境的元素，”常相迎”干鍋店恰好迎合了大學(xué)生們的需求，”常相迎”干鍋店不僅味道好，而且使用方式獨(dú)特、實(shí)惠非常，散發(fā)著的氣息。同時(shí)，”常相迎”干鍋店環(huán)境優(yōu)雅，給人一種家的感覺(jué)，是理想的聚餐場(chǎng)所。不言而喻，”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城的市場(chǎng)廣闊?！俺Ｏ嘤备慑伒甑母?jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要有香辣粉、香鍋店、川奇火鍋等多家。這幾家店經(jīng)常的都是以辣味為主味的食物。而且相比較來(lái)說(shuō)他們的共同之處非常多，屬于正面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。在這么大的競(jìng)爭(zhēng)壓力下，我們要的是服務(wù)與環(huán)境的方面來(lái)壓倒對(duì)方，還有就是這是在大學(xué)城，主要的業(yè)務(wù)都來(lái)自大學(xué)生，所以我們?cè)诖送瑫r(shí)還有盡量調(diào)整價(jià)格方面。通過(guò)市場(chǎng)需求分析，我們可以知道”常相迎”干鍋店在淮安大學(xué)城有著廣闊的市場(chǎng)。通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，我們可以知道：在這個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的力量也很有限，只要”常相迎”干鍋店采取并列定位的策略，將占有很大的市場(chǎng)份額，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平分秋色。3企業(yè)狀況分析首先，國(guó)家出臺(tái)了一系列鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的政策，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供了一個(gè)很好的平臺(tái)；其次，我國(guó)干鍋食品近年來(lái)發(fā)展迅速，干鍋、火鍋行業(yè)被消費(fèi)者廣泛看好，是源于其另人信服的口味與服務(wù)；第三，”常相迎”干鍋店是一種食品店，其成本較高，我們?cè)谫Y金方面較充足。首先，我們所學(xué)習(xí)的專(zhuān)業(yè)為我們展開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)提供了很好的幫助；其次，網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售也為我們提供了很好的銷(xiāo)售渠道。因此，我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)能力方面占有一點(diǎn)小優(yōu)勢(shì)，但在經(jīng)驗(yàn)方面，稍有欠缺，需要在實(shí)踐中不斷地積累。我們的銷(xiāo)售人員主要由必勝小組自己人擔(dān)任，我們能夠準(zhǔn)確判斷顧客的需求，為他們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。干鍋、火鍋?zhàn)鳛橐环N發(fā)展到中度熱度的品牌，市場(chǎng)占有率及知名度不是非常高。需要做大量的宣傳以提高知名度。4產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方案設(shè)計(jì)根據(jù)產(chǎn)品分銷(xiāo)渠道的長(zhǎng)度以及寬度，我們選擇“渠道三”及“寬渠道”，制訂定了以下方案：干鍋采用火鍋的味道，味道獨(dú)特，辣味十足、實(shí)惠的優(yōu)點(diǎn)，是當(dāng)前家庭品食、朋友聚餐文案策劃 篇2負(fù)責(zé)電商部門(mén)日常文案的編輯，收集廣告素材。對(duì)店鋪內(nèi)已有產(chǎn)品信息描述進(jìn)行文字渲染、圖片構(gòu)想、撰寫(xiě)文案，提升產(chǎn)品展現(xiàn)力。撰寫(xiě)產(chǎn)品宣傳文案和商品廣告文案。各種促銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和實(shí)施方案。負(fù)責(zé)電商部門(mén)的整體策劃和編輯，實(shí)現(xiàn)多樣化、內(nèi)容化、品牌化。配合美工完成相關(guān)的表述設(shè)計(jì)，配合美工完成活動(dòng)頁(yè)面的策劃與發(fā)布。文案策劃 篇3［聲音］：鞭炮聲［畫(huà)面］：農(nóng)家院子里面張燈結(jié)彩過(guò)春節(jié)的情景［突然一轉(zhuǎn)］［聲音］：停止鞭炮，一陣瑟瑟寒風(fēng)［畫(huà)面］：貧瘠的土地和農(nóng)民在土地上無(wú)助的樣子［演播室］：觀眾朋友，你剛才看到的這組畫(huà)面就是重慶合川＊＊鎮(zhèn)去年春節(jié)和今年春節(jié)的情景，這樣鮮明的對(duì)比，無(wú)不讓人產(chǎn)生疑問(wèn)，是什么讓這里的節(jié)日如此靜悄悄呢？其實(shí)就是我手中拿著的這顆在小不過(guò)的種子了。一顆種子能改變他們的命運(yùn)嗎？是什么給了這顆種子這么大的魔力呢？這話(huà)，可要從去年說(shuō)起——（鏡頭機(jī)位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）［畫(huà)面］：記者采集到的去年，合川＊＊鎮(zhèn)農(nóng)民去到的鎮(zhèn)上＊＊店里買(mǎi)的種子，當(dāng)時(shí)這里的價(jià)錢(qián)比正常價(jià)錢(qián)低了５０％，結(jié)果紛紛搶購(gòu)——［畫(huà)外音］：２００３年９月，重慶合川＊＊鎮(zhèn)當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民沒(méi)有去以往鎮(zhèn)政府供應(yīng)點(diǎn)買(mǎi)種子，而是紛紛來(lái)到鎮(zhèn)上一個(gè)名叫＊＊的種子供應(yīng)店一下子購(gòu)買(mǎi)了將近３０００公斤的糧食種子，原因是這里的糧食種子比供應(yīng)點(diǎn)便宜將近５０％。［畫(huà)面］：大家買(mǎi)、播種的情景和玉米很小，結(jié)不出果實(shí)（同期聲）：農(nóng)民介紹現(xiàn)在地里的遭遇［畫(huà)外音］：原本以為這可給自己省下了一大筆錢(qián)，第二年可以好好的過(guò)春節(jié)了，沒(méi)想到播下的種子到春節(jié)了還沒(méi)有反應(yīng)，這克急煞了那里的莊稼漢。于是他們跑到當(dāng)初的＊＊種子店論理。［畫(huà)面］：＊＊種子店、老板［畫(huà)外音］：（同期聲）老板說(shuō)這是河南進(jìn)來(lái)的，責(zé)任不在他們身上，叫他們找河南的廠家。（畫(huà)面從熒幕中拉出來(lái)，慢慢移向主持人）［演播室］：春節(jié)，家家戶(hù)戶(hù)都是忙里忙外的籌備著，本應(yīng)該特別熱鬧，遇到這檔子事，看來(lái)啊，真是熱鬧不起來(lái)了。難道，當(dāng)?shù)氐陌傩债?dāng)初圖的小便宜真的就啞巴吃黃連，有理說(shuō)不清了嗎？（鏡頭機(jī)位保持，主持人扭頭，鏡頭慢慢推向側(cè)后方的熒幕）［畫(huà)面］：當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到處走，去政府、去＊＊種子店討公道。［畫(huà)外音］：當(dāng)初的低價(jià)讓他們上當(dāng)受騙，給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民真是一次慘痛的遭遇。地里顆粒未收，眼看著過(guò)年豐收的指望也泡了湯。［畫(huà)面］：孩子們可憐巴巴的看著鏡頭［畫(huà)外音］：當(dāng)?shù)卣弥@一情況，立即組織專(zhuān)人進(jìn)行了調(diào)查，原來(lái)這家名望為＊＊種子店的老板以每１０公斤５元的低價(jià)，從河南進(jìn)來(lái)的。沒(méi)有經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)的測(cè)試和許可，沒(méi)有獲得種子公賣(mài)的資格。［畫(huà)面］：執(zhí)法人員來(lái)到＊＊種子店查看手續(xù)、執(zhí)照和種子情況，沒(méi)收一些非法進(jìn)口的種子，對(duì)老板進(jìn)行罰款、對(duì)店面進(jìn)行封閉！