護(hù)理質(zhì)控中心工作計(jì)劃(已修改)
2024-10-17 16:45 本頁(yè)面
【正文】 第一篇：護(hù)理質(zhì)控中心工作計(jì)劃2014年護(hù)理質(zhì)控中心工作計(jì)劃按照省市護(hù)理質(zhì)控中心要求，護(hù)理質(zhì)量控制中心重點(diǎn)強(qiáng)化“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，促使護(hù)理質(zhì)量管理逐步走向科學(xué)化、規(guī)范化，結(jié)合我縣護(hù)理工作實(shí)際，制定本年度工作計(jì)劃如下：每季度召開(kāi)護(hù)理質(zhì)控中心專家成員會(huì)議，集中學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識(shí)，借鑒先進(jìn)的護(hù)理質(zhì)量管理模式，不斷改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量管理工作。制定或修訂護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)范、考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)估方法并組織實(shí)施。調(diào)研全縣護(hù)理質(zhì)量狀況，擬定護(hù)理質(zhì)量階段目標(biāo)，年終進(jìn)行評(píng)價(jià)。定期組織培訓(xùn)：（1）理論培訓(xùn)：①進(jìn)行《護(hù)理質(zhì)量與安全指標(biāo)管理》、,壓瘡、新生兒紅臀、跌倒/墜床、院感知識(shí)、臨床護(hù)理管理、護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)等專項(xiàng)講座。②舉辦護(hù)理骨干業(yè)務(wù)講座比賽1次，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)水平。（2）操作技能培訓(xùn)：縣直和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院分別進(jìn)行，專人負(fù)責(zé)，密切結(jié)合工作實(shí)際，突出操作性、實(shí)用性。組織護(hù)理專家對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)督、考核，并將存在的問(wèn)題及時(shí)反饋給相關(guān)醫(yī)院，提出切實(shí)可行的改進(jìn)方案，追蹤落實(shí)情況。定期對(duì)全縣一級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行工作質(zhì)量指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)、分析，完善質(zhì)控信息；落實(shí)無(wú)懲罰性護(hù)理不良事件上報(bào)制度，質(zhì)控中心對(duì)護(hù)理不良事件進(jìn)行分析、匯總，給予指導(dǎo)性意見(jiàn)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)/教訓(xùn)共享。加強(qiáng)與全縣各級(jí)醫(yī)院的溝通，推進(jìn)醫(yī)院護(hù)理管理與質(zhì)控的信息化建設(shè)，完成省、市護(hù)理質(zhì)控中心和縣衛(wèi)生局布置的各項(xiàng)任務(wù)。第二篇：護(hù)理質(zhì)控中心秘書(shū)職責(zé)護(hù)理質(zhì)控中心秘書(shū)職責(zé)在中心主任、副主任的領(lǐng)導(dǎo)下工作；在中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下制定和健全質(zhì)控中心工作制度與職責(zé)；協(xié)助組織，參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行、指導(dǎo)、檢查等工作；負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量信息資料的收集、分析、匯總、匯報(bào)工作；安排質(zhì)控中心各類會(huì)議，做好會(huì)議記錄，負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要、決議的印發(fā)。做好各種文件和資料的收集、整理、立卷、存檔工作；接受各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)院、社會(huì)的咨詢，做好來(lái)訪、參觀等接待記錄工作；加強(qiáng)與全市質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)中心及各級(jí)醫(yī)院的溝通；每年發(fā)表護(hù)理質(zhì)控信息2篇，收集國(guó)內(nèi)外護(hù)理信息進(jìn)行推廣。第三篇：護(hù)理質(zhì)控部工作計(jì)劃護(hù)理質(zhì)量管理是指按照護(hù)理質(zhì)量形成過(guò)程和規(guī)律，對(duì)構(gòu)成護(hù)理質(zhì)量的各個(gè)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以保證護(hù)理服務(wù)達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和滿足服務(wù)對(duì)象需要的活動(dòng)過(guò)程。下面是小編為大家收集整理的護(hù)理質(zhì)控部工作計(jì)劃，歡迎大家瀏覽、借鑒！護(hù)理質(zhì)控部工作計(jì)劃一20XX年是醫(yī)院三甲復(fù)評(píng)的關(guān)鍵之年，醫(yī)院將面臨一些新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我院新的門(mén)診綜合大樓將啟用，埌東病區(qū)業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)大。為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療水平，進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)技人員的醫(yī)療行為，確保醫(yī)療安全，從而促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)和全面提高，現(xiàn)結(jié)合我院總體工作思路，制定本計(jì)劃。一、發(fā)揮醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)的作用質(zhì)控科將每月質(zhì)控管理情況向主管院長(zhǎng)和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主任匯報(bào)，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次工作例會(huì)，研究醫(yī)療質(zhì)量管理問(wèn)題，部署下一步工作，對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改和解決的措施，并督促有關(guān)科室及責(zé)任人進(jìn)行整改。二、質(zhì)控管理部門(mén)（質(zhì)控科）重點(diǎn)做好以下工作圍繞“以抓好病歷質(zhì)量為中心”，堅(jiān)持每月組織專家對(duì)各臨床科室架上運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查，對(duì)歸檔病歷進(jìn)行抽查，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)書(shū)面反饋回科室，并提出進(jìn)行整改措施。每個(gè)月或每季度圍繞抗菌藥物使用、圍手術(shù)期病人、危重病人、新入院病人、臨床路徑病人等進(jìn)行專題檢查，同時(shí)對(duì)新開(kāi)設(shè)的科室或病區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)
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