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對構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的認(rèn)識范文(已修改)

2025-10-12 16:03 本頁面
 

【正文】 第一篇:對構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的認(rèn)識(范文)對構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的認(rèn)識摘要:長期以來,我國煤礦安全形勢都非常嚴(yán)峻。如何搞好煤礦的安全生產(chǎn)一直是煤礦人苦苦思索的一個既熟悉而又陌生的重大課題。本文我結(jié)合自己工作的經(jīng)歷,就如何打造本質(zhì)安全型礦井談一些自己粗淺的認(rèn)識。關(guān)鍵詞:本質(zhì)安全型;礦井;文化1前言煤礦是我國重要的能源產(chǎn)業(yè),又是一個高危行業(yè),長期以來,安全形勢都非常嚴(yán)峻。據(jù)相關(guān)資料說明,中國的礦難死亡人數(shù)卻是世界的80%,礦難死亡率是美國的100倍、南非的30倍,百萬噸死亡率是世界平均水平的10倍。安全是煤礦永恒的主題,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營得以保障和日益提高的基礎(chǔ),是礦區(qū)社會穩(wěn)定的前提。如何搞好煤礦的安全生產(chǎn)一直是煤礦人苦苦思索的一個既熟悉而又陌生的重大課題。近年來,一些專家將“本質(zhì)安全”理念引入煤炭行業(yè)這一領(lǐng)域,為煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)拔云劈霧,找到了問題的癥結(jié),從而為職工創(chuàng)造一個安全健康的作業(yè)場所,為企業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、高效發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。本質(zhì)安全型礦井建設(shè)是實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)的必然選擇,是新形勢下建設(shè)和諧社會的客觀要求,也是樹立“以人為本”的執(zhí)政理念,貫徹科學(xué)發(fā)展觀,把人民生命財產(chǎn)安全放在首位,落實“安全第一、預(yù)防為主”方針的具體體現(xiàn)。本文我結(jié)合自己工作的經(jīng)歷,就如何打造本質(zhì)安全型礦井談一些自己粗淺的認(rèn)識。2本質(zhì)安全型礦井的內(nèi)涵本質(zhì)安全這一概念最初用于區(qū)別煤礦電氣、儀器設(shè)備的隔爆構(gòu)造設(shè)計。其有狹義與廣義之分。狹義上的本質(zhì)安全是指實現(xiàn)了人的本質(zhì)安全、物的本質(zhì)安全等,也就是說要保證生命安全和財產(chǎn)安全。廣義上的本質(zhì)安全,則是將上述人、機、環(huán)境、管理等諸多要素的本質(zhì)安全有機地融合起來組成的集合體,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的綜合反映,是生產(chǎn)過程中諸多要素的最佳集合。所謂本質(zhì)安全型礦井是指全面貫徹和落實國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律和法規(guī),運用現(xiàn)代管理方法,追求礦井生產(chǎn)過程中人、機(設(shè)備)、環(huán)境和管理優(yōu)化匹配,礦井不存在重大安全隱患或者對重大安全隱患能夠有效控制,從而能夠保證煤礦持久安全生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)人員無失誤、生產(chǎn)系統(tǒng)無缺陷、生產(chǎn)設(shè)備無故障、企業(yè)管理無漏洞的目標(biāo)。其基本特征有四點:一是人的安全可靠性;二是物的安全可靠性;三是系統(tǒng)的安全可靠性;四是制度健全、管理科學(xué)。3打造本質(zhì)安全型礦井應(yīng)注意的幾個問題(1)更新觀念,科學(xué)管理“先進的技術(shù)彌補不了落后的管理,而先進的管理可以彌補技術(shù)的落后”,這句話道出了科學(xué)有效的管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要性。礦山安全生產(chǎn)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程,面對井下作業(yè)人員多、作業(yè)分散、自然條件惡劣、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜、不安全因素多等特點,要實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全控制,保證創(chuàng)建活動科學(xué)、有效運作,進而實現(xiàn)煤炭企業(yè)本質(zhì)安全最大化,必須加強領(lǐng)導(dǎo)。在加強領(lǐng)導(dǎo)的同時,管理手段必須要創(chuàng)新。各類管理制度要完善,要實現(xiàn)煤礦管理從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變、從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化和制度化管理轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)安全生產(chǎn)不斷改進。另外還要提高制度的執(zhí)行力度,顯現(xiàn)制度執(zhí)行的剛性,通過考核體現(xiàn)管理者的管理能力和態(tài)度。建立“以責(zé)任為中心”的管理模塊,推行層次管理,要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé),誰檢查、誰負(fù)責(zé),誰落實、誰負(fù)責(zé)”的原則,進一步細(xì)化各科室、各崗位、各工種的安全職責(zé),要充分發(fā)揮生產(chǎn)管理人員和安監(jiān)隊伍的作用,把安全排查的觸角延伸到井下各個頭面,杜絕安全管理中的盲區(qū)和空白點,及時發(fā)現(xiàn)井下現(xiàn)場隱患,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。(2)加大安全投入,提升技術(shù)裝備水平一個煤礦技術(shù)裝備水平的高低,很大程度上決定著該礦井安全系數(shù)的高低。要根據(jù)預(yù)防災(zāi)害情況和提高生產(chǎn)效率的需要,通過不斷加大安全生產(chǎn)設(shè)備投入力度,引進先進的技術(shù)、工藝和裝備,淘汰老化的設(shè)備和落后的工藝,進一步提高礦井機械化和安全裝備水平,從而確保在減少井下人員投入的同時提高生產(chǎn)效率。嚴(yán)把設(shè)備安全準(zhǔn)入關(guān),堅持根據(jù)礦井自身實際情況選用性能優(yōu)良又具有較高安全可靠性的設(shè)備,以此來減少由于人為失誤而造成故事的概率。要進一步健全完善以安全綜合信息為內(nèi)容的礦井安全計算機管理系統(tǒng),把各種保護設(shè)施安全信息形成可視可控的無縫網(wǎng),將現(xiàn)場安全變化情況及人的不安全行為置于安全管理的掌控之中,加強礦井安全系統(tǒng)運行全過程、全方位的監(jiān)測監(jiān)控,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的信息化,最大限度地保證安全生產(chǎn)。另外積極開發(fā)、引進、推廣、應(yīng)用高新技術(shù),以優(yōu)化生產(chǎn)要素、創(chuàng)造“本質(zhì)安全型環(huán)境”為目的,積極與相關(guān)高等院校、科研院所實施產(chǎn)學(xué)研有機結(jié)合,要以提高裝備安全可靠性、降低故障率為目的,廣泛開展群眾性技術(shù)革新活動。(3)加大安全教育培訓(xùn)力度,實現(xiàn)人員本質(zhì)安全化據(jù)相關(guān)資料分析,90%以上由人的不安全行為所致,只要控制不安全行為的發(fā)生,將大幅度降低事故發(fā)生的概率。人是本質(zhì)安全礦井建設(shè)中的第一要素,是安全工作的主體,建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍,是煤礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證。所以我們必須堅持“以人為本”的理念,采取有效措施加強職工隊伍建設(shè)。員工技術(shù)素質(zhì)的高低直接影響自身及他人的安全,必須堅持強化安全技術(shù)技能的培訓(xùn),培訓(xùn)教育的內(nèi)容應(yīng)包括:安全生產(chǎn)方針、政策、安全法律法規(guī)、有關(guān)行業(yè)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。安全生產(chǎn)知識、方法與安全生產(chǎn)技術(shù)。事故應(yīng)急處理預(yù)案等。通過培訓(xùn),提高員工安全意識和專業(yè)崗位知識,提升全員操作技能。在抓職工教育培訓(xùn)上,應(yīng)堅持突出重點、不拘形式、班前宣誓、班中警示、班后分析考核落實的措施,特別是要加強對新入礦工人的教育培訓(xùn)。(4)加強企業(yè)安全文化建設(shè)企業(yè)安全文化是在長期的安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中,逐步形成的有意識塑造且為全體員工接受并遵循的,具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風(fēng)和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范。企業(yè)安全文化建設(shè)的目的,就是要在企業(yè)的全方位生產(chǎn)經(jīng)營過程中形成一個強大的安全文化氛圍,促進和推動企業(yè)本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。企業(yè)安全文化的形成需要一定的基礎(chǔ),它取決于企業(yè)生產(chǎn)力水平、勞動者素質(zhì)、社會整體安全意識和文化背景。晉城煤業(yè)集團作為全國知名的現(xiàn)代化煤炭企業(yè),抓企業(yè)安全文化建設(shè)的途徑主要有五個方面:一是用安全理念統(tǒng)一員工的思想,提高全員安全意識。二
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