【正文】 第一篇：重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及管理制度(項(xiàng)目部)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控及管理制度第一章 總 則第一條 為全面貫徹《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的檢測、監(jiān)控管理，建立重大危險(xiǎn)源早期預(yù)控機(jī)制，做好危險(xiǎn)源的辨識、控制措施，預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)生產(chǎn)活動持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，確保員工的人身安全健康和減少財(cái)產(chǎn)損失，以提高項(xiàng)目部管理人員及全體員工對重大危險(xiǎn)源的辯識能力、安全管理能力、事故控制應(yīng)變能力，并對重大危險(xiǎn)源采取相應(yīng)的檢測、監(jiān)控措施，從而有效控制和減少、消除事故危害。根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、國家安監(jiān)總局《關(guān)于開展重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理工作的指導(dǎo)意見》等有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目部生產(chǎn)實(shí)際，特制定本制度。第二條 適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目部范圍內(nèi)的各生產(chǎn)場所和儲存區(qū)的重大、重要危險(xiǎn)源的辨識、監(jiān)控和管理。第三條 相關(guān)術(shù)語定義一、重大危險(xiǎn)源：是指長期或臨時生產(chǎn)施工、搬運(yùn)、使用或儲存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元(包括場所和設(shè)施)。二、危險(xiǎn)物質(zhì)：一種物質(zhì)或若干種物質(zhì)的混合物，由于它的化學(xué)、物理或毒性特性，使其具有易導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸或中毒的危險(xiǎn)。三、單元：指一個(套)生產(chǎn)設(shè)備裝置、設(shè)施或場所。四、臨界量：指對于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元為重大危險(xiǎn)源。五、生產(chǎn)場所：指危險(xiǎn)部位、物質(zhì)的施工、生產(chǎn)、加工制作及使用的場所。六、儲存區(qū)：專門用于儲存危險(xiǎn)物質(zhì)的儲罐或倉庫組成的相對獨(dú)立的區(qū)域。第四條 崗位職責(zé)一、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部重大、重要危險(xiǎn)源的安全管理與監(jiān)控工作，保證重大、重要危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控所需資金的投入。二、項(xiàng)目部安環(huán)和技術(shù)小組負(fù)責(zé)組織各相關(guān)崗位對重大、重要危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、制定控制措施和建立檔案，并組織全體員工學(xué)習(xí)和掌握。負(fù)責(zé)組織對重大、重要危險(xiǎn)源及一般危險(xiǎn)源進(jìn)行定期評估，對重大、重要危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢查、監(jiān)控及監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)崗位及時解決；重大問題應(yīng)及時向項(xiàng)目部報(bào)告。負(fù)責(zé)制定重大、重要危險(xiǎn)源應(yīng)急救援預(yù)案，并組織員工進(jìn)行應(yīng)急救援知識的培訓(xùn)。負(fù)責(zé)組織應(yīng)急救援預(yù)案的演練并對演練效果進(jìn)行評價(jià)，形成演練和評價(jià)記錄。負(fù)責(zé)將重大危險(xiǎn)源形成報(bào)告，報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案。三、項(xiàng)目部各崗位各崗位班組長負(fù)責(zé)對重大、重要危險(xiǎn)源負(fù)直接管理責(zé)任。負(fù)責(zé)對本崗位的重大、重要危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查、監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時提出解決措施并組織落實(shí)，不能解決的問題應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告項(xiàng)目部。組織對員工進(jìn)行重大、重要危險(xiǎn)源方面的安全教育，使員工能識別事故征兆并掌握應(yīng)急處理的知識和技能。第二章 項(xiàng)目部概況和存在的重大危險(xiǎn)源第五條 項(xiàng)目部主要是從事礦山井巷建設(shè)施工的單位。施工工序：一、大臨施工：測量放線井口、設(shè)備定位；設(shè)備基礎(chǔ)挖掘；設(shè)備、構(gòu)筑物安裝。二、井筒開挖和下掘；表土開挖；鎖口澆筑（鋼筋綁扎，模板支護(hù)）；鑿巖、爆破、井筒支護(hù)、澆筑；井筒涌水抽排。三、主要存在的危險(xiǎn)源：絞車提升穩(wěn)車懸吊掘巖爆破煙塵中毒井下涌水片幫冒落觸電火災(zāi)壓力容器第三章 重大危險(xiǎn)源監(jiān)控評估第六條 重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)過程以及材料、工藝、設(shè)備、防護(hù)措施和環(huán)境等因素發(fā)生重大變化，或者國家有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化時，項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)對重大危險(xiǎn)源重新進(jìn)行安全評估，并將有關(guān)情況報(bào)當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)管部門和公司生產(chǎn)經(jīng)營部備案。對新產(chǎn)生的重大危險(xiǎn)源，應(yīng)當(dāng)及時報(bào)送安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案。對已不構(gòu)成重大危險(xiǎn)源的，生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)及時報(bào)告安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門核銷。第七條 按照重大危險(xiǎn)源的種類和能量在意外狀態(tài)下可能發(fā)生事故的最嚴(yán)重后果，重大危險(xiǎn)源分為以下四級：(一)一級重大危險(xiǎn)源：可能造成特別重大事故的。(二)二級重大危險(xiǎn)源：可能造成特大事故的。(三)三級重大危險(xiǎn)源：可能造成重大事故的。(四)四級重大危險(xiǎn)源：可能造成一般事故的。第三章 重大危險(xiǎn)源的管理第八條 為確保項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，特成立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理領(lǐng)導(dǎo)組。組長為項(xiàng)目部經(jīng)理，副組長為項(xiàng)目部副經(jīng)理，成員為安全環(huán)保小組成員。領(lǐng)導(dǎo)組設(shè)在項(xiàng)目部辦公室，管理辦公室負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的管理，專職安全員為項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源檢查、監(jiān)督管理責(zé)任人。第九條 在對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識和評價(jià)后,項(xiàng)目部應(yīng)通過技術(shù)措施和組織措施,對重大危險(xiǎn)源進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理。其中,技術(shù)措施包括設(shè)施的設(shè)計(jì)、設(shè)備運(yùn)行、維修以及有計(jì)劃組織措施包括對人員的培訓(xùn)與指導(dǎo),提供保證其安全的設(shè)備,對工作人員、外部合同工和現(xiàn)場臨時工的管理。第十條項(xiàng)目部應(yīng)定期對已辨識和評價(jià)的重大危險(xiǎn)源向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門提交安全評價(jià)報(bào)告。安全評價(jià)報(bào)告應(yīng)詳細(xì)說明重大危險(xiǎn)源的狀況,其內(nèi)容應(yīng)包括危險(xiǎn)設(shè)備、設(shè)施的情況,工藝過程,使用的危害物質(zhì)的性質(zhì)、數(shù)量,有關(guān)安全系統(tǒng)的情況,可能引發(fā)事故的危險(xiǎn)因素及前提條件,安全操作和預(yù)防失誤的控制措施,可能發(fā)生的事故的類型,事故發(fā)生的可能性及后果,限制事故后果的措施,現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案等。第十一條一、重大危險(xiǎn)源運(yùn)行時，操作人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全運(yùn)行的規(guī)章制度，做好運(yùn)行值班記錄和交接班記錄，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不得擅離職守，不得做與本崗位無關(guān)的事。二、操作人員，每4小時必須對本崗位的設(shè)備設(shè)施危險(xiǎn)源進(jìn)行一次檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。重大危險(xiǎn)源有嚴(yán)重缺陷，難以保證安全運(yùn)行時，操作人員應(yīng)及時向項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人報(bào)告，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時采取有效措施妥善處理，處理不到位、完好，操作人員禁止違規(guī)、冒險(xiǎn)操作。三、對存在安全隱患的重大危險(xiǎn)源，必須制定整改方案，落實(shí)整改措施和整改責(zé)任人，立即整改，并采取切實(shí)可行的安全措施，防止事故的發(fā)生。四、通過從物質(zhì)、能量和環(huán)境三個方面分析造成事故的可能性和事故后果嚴(yán)重性的程度進(jìn)行辨識和分級。一般分為A、B、C、D四個等級：A級：事故發(fā)生潛在危險(xiǎn)性很大，并難以控制，一旦發(fā)生事故將會造成多人傷亡的重大事故的設(shè)備設(shè)施、部位的地方；B級：事故發(fā)生潛在危險(xiǎn)性較大，容易發(fā)生多人傷亡或多人傷害的設(shè)備設(shè)施、部位的地方； C級：雖然導(dǎo)致重大事故風(fēng)險(xiǎn)較小，但事故經(jīng)常發(fā)生或潛伏有發(fā)生事故可能性較大的設(shè)備設(shè)施、部位的地方；D級：具有一定的危險(xiǎn)性，有可能發(fā)生一般傷害事故的設(shè)備設(shè)施、部位的地方。第十二條 確認(rèn)和建檔A級危險(xiǎn)源：由公司組織有關(guān)專業(yè)人員討論審核經(jīng)安全生產(chǎn)委員會確認(rèn)后，公司生產(chǎn)經(jīng)營部建立檔案；B級危險(xiǎn)源：由項(xiàng)目部組織安全環(huán)保小組討論審核后，向公司安全生產(chǎn)委員會呈報(bào)，經(jīng)安全生產(chǎn)委員會確認(rèn)后，公司生產(chǎn)經(jīng)營部建立檔案；C級危險(xiǎn)源：由項(xiàng)目部組織討論，經(jīng)項(xiàng)目部組織安全環(huán)保小組討論審核后，報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營部確認(rèn)，項(xiàng)目部建立檔案并報(bào)公司生產(chǎn)經(jīng)營部備案；D級危險(xiǎn)源：由項(xiàng)目部各崗位班組組織討論，經(jīng)項(xiàng)目部組織安全環(huán)保小組確認(rèn)審核，項(xiàng)目部建檔。第十三條 危險(xiǎn)源的管理必須堅(jiān)持“三定”、“三不推”的原則。三定：定負(fù)責(zé)人、定整改措施、定整改期限；三不推：崗位不推到班組、班組不推到項(xiàng)目部、項(xiàng)目部不推到公司。一、危險(xiǎn)源的管理實(shí)行分級管理、具體負(fù)責(zé)、監(jiān)督實(shí)施、單位落實(shí)的原則。分級管理是：按危險(xiǎn)源的危害程度進(jìn)行分級；具體負(fù)責(zé)是：每一個危險(xiǎn)源、點(diǎn)有一個主要負(fù)責(zé)人；監(jiān)督實(shí)施是：每一個危險(xiǎn)源、點(diǎn)定一個管理人員檢查督促危險(xiǎn)源、點(diǎn)的檢查整改落實(shí)情況；單位落實(shí)是：危險(xiǎn)源、點(diǎn)所在的崗位對危險(xiǎn)源、點(diǎn)存在的問題及時落實(shí)整改措施。二、危險(xiǎn)源主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)：對危險(xiǎn)源、點(diǎn)的安全情況按規(guī)定時間進(jìn)行檢查；及時向項(xiàng)目部組織安全環(huán)保小組報(bào)告有關(guān)情況，并提出相關(guān)整改意見。對危險(xiǎn)源控制點(diǎn)的安全運(yùn)行情況負(fù)責(zé)