【正文】 第一篇：電大實訓(xùn)報告實 訓(xùn) 報 告（說明：正文字數(shù)不少于1000字，字體用宋體小4號。）電大社會實踐報告范文 電大社會實踐報告范文一、背景與起因（一）背景 順鑫朗郡是2011年建于順義區(qū)楊鎮(zhèn)一街的小區(qū)。是楊鎮(zhèn)地區(qū)的低密度電梯洋房。社區(qū)由順鑫農(nóng)業(yè)旗下北京順鑫佳宇房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，是順鑫佳宇在楊鎮(zhèn)繼陽洲鑫園和順鑫瀾庭之后開發(fā)建設(shè)的第三個社區(qū)。社區(qū)交通便利，順平路、京平高速、機場高速等快速與市區(qū)對接；M15號線。東直門至平谷的公交車918路、順義區(qū)內(nèi)15路、18路、19路、20路、23路、33路楊鎮(zhèn)站到達，社區(qū)緊鄰順平路。（二）起因 社區(qū)是我們生活的紐帶，是我們生活中不可缺少的基礎(chǔ)性群眾機構(gòu)。社區(qū)為我們的生活、工作和學(xué)習(xí)提供了良好的外部環(huán)境。同樣，社區(qū)的好壞，發(fā)展的速度也深深影響著我們的生活。不同的社區(qū)環(huán)境，帶給大家不一樣的心情，雖不能說環(huán)境影響個人的發(fā)展，但環(huán)境對個人的身心和生活的發(fā)展卻有著密切相關(guān)的作用。因此，社區(qū)的發(fā)展關(guān)系到我們每個人的身心健康。（1）社區(qū)周邊缺少餐飲超市等商業(yè)場所 “民以食為天”，通過走訪發(fā)現(xiàn)，在社區(qū)中方便居民購物和生活的場所僅有一個市場和一個京客隆便利店。而餐飲也是獨一無二的，相對于居民的飲食，尤其是早餐，更值得我們關(guān)注。經(jīng)過幾個早上的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，早市的規(guī)范性存在很大的漏洞。早點商販私自占據(jù)人行道，不僅影響市容，而且過往車輛的廢氣混雜著食物，對我們的健康也有所損害。小區(qū)二期還有些商販私自設(shè)攤，嚴重影響了人行道的暢通，給車輛的行駛帶來了很多視線死角，同樣也威脅著行人的安全。據(jù)居民反映，雖然小區(qū)中有一個漸成模型的市場，可長期無人管理，市場臟亂不堪，嚴重影響周邊環(huán)境衛(wèi)生。(2）社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施缺乏嚴重 現(xiàn)在大家都了解了很多關(guān)于養(yǎng)生的常識，廣大居民們也意識到了健康的重要性，紛紛走出家門，步入健身場，為自己的健康“儲蓄”。在我的調(diào)查中，發(fā)現(xiàn)順鑫朗郡的健身鍛煉器材較少，也不完備，但是僅有的器械中，有些已是年久失修，卻也無人問津，為居民的健身帶來了很大的不便。調(diào)查中，居民反映，由于健身器材少，鍛煉者又多為老年人，有的器材并不是很方便老年人使用，而常常有一些老年人會帶著自己的孫子外孫鍛煉，可礙于器械不完善，也有些不適合小孩使用，只能稍作練習(xí)，并不能真正起到鍛煉的作用。(3）在對社區(qū)居民走訪中還發(fā)現(xiàn)，小區(qū)中幾乎沒有涼亭之類供大家休息和交流的基礎(chǔ)設(shè)施。炎炎夏日，這無疑讓早鍛的居民很難得到相應(yīng)的休息。居民們大多都躲在樓房的陰涼處乘涼，長時間的蹲坐或久坐于地對于群眾，尤其是老年人和小孩的健康有很大的影響。（三）社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生存在著，臟、亂、差，無人管理的問題 作為最重要的生活空間，社區(qū)環(huán)境的質(zhì)量好壞直接影響居民的生活質(zhì)量，關(guān)系到人民生活水平的改善和提高。經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，順鑫朗郡社區(qū)中存在大量的粘貼小廣告的行為，而小廣告大多為房源信息，這為社區(qū)文化的宣傳帶來了很大的不利條件，因為小廣告到處肆意妄為的張貼，導(dǎo)致社區(qū)信息欄滿是“傷痕”。在走訪中發(fā)現(xiàn)，小區(qū)有的物業(yè)會提供干凈衛(wèi)生的生活環(huán)境，有的卻臟亂的“慘不忍睹”，居民們只好各掃自家門前，可公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生為居民的健康帶來了很大的隱患。在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)了有些公共區(qū)域被個人私自占用，放置沙子等裝潢用品，在風(fēng)沙和雨天嚴重危害著居民的生活環(huán)境和出行安全。（四）公共學(xué)習(xí)資源嚴重缺少 經(jīng)過為期一個月的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在社區(qū)中僅有一家供大家娛樂的戲苑，這對居民的共同學(xué)習(xí)進步有很大的不利因素。二十一世紀是經(jīng)濟和信息飛速發(fā)展的時代，這不僅要求我們每個居民能夠做到與時俱進，還要求我們要有更好的信息收集能力。被調(diào)查的居民建議能夠為大家提供更好的適合交流和學(xué)習(xí)的公共圖書館，這不僅可以豐富小區(qū)居民的業(yè)余文化生活，而且有利于文化知識的普及。如果能夠建設(shè)各種適合老年人娛樂和學(xué)習(xí)的微機室，圖書館等公共場所，還有利于老年人接受新鮮知識，不至被困于“空巢”的傷心中。（五）出租屋存在著大量虛假信息 在為期一個月的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)了社區(qū)中存在大量的房屋虛假信息。由于外來進京人員的不斷增加，帶動了社區(qū)中的房屋出租出售市場。房屋虛假信息的發(fā)布，不利于對出租屋及外來流動人員進行更好的管理。這樣不但影響社區(qū)管理，在社區(qū)治安方面也存在很大的隱患。社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和居民應(yīng)當加大對出租屋的管理和合理的調(diào)控能力。二、實施方法與過程(一）深入調(diào)查，徹底根除 對于順鑫朗郡社區(qū)中出現(xiàn)的各種市場發(fā)展、公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境衛(wèi)生等問題，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)們進行了深入地調(diào)查和分析，并對這些問題給予了高度重視，對早點商販和不 規(guī)范的早市行為進行了相關(guān)溝通和疏導(dǎo)，對公共基礎(chǔ)健身設(shè)施也進行了排查和整改。加強了市場規(guī)范和監(jiān)管力度，同樣也整頓了小區(qū)內(nèi)道路亂擺攤點，私設(shè)攤位等現(xiàn)象。（二）“因材施教” 在對小區(qū)進行整改時，社區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)當時當?shù)氐奶厥馇闆r，著實對居民進行調(diào)查走訪，配備各種適合廣大居民的基礎(chǔ)設(shè)施。公共基礎(chǔ)實施的完善，有利于我們廣大居民的身心健康和安全。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還加強了社區(qū)文化宣傳力度，“從我做起，從身邊的小事做起，”切實愛護和保護自己周圍的環(huán)境衛(wèi)生；社區(qū)即將開設(shè)公共圖書館、閱覽室、微機房等提高居民素養(yǎng)的公共場所；社區(qū)物業(yè)也修復(fù)了部分路段夜間照明設(shè)施，大大方便了社區(qū)群眾的夜間出行。（三）加大宣傳，共同保護 社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)加大了對小區(qū)各種基礎(chǔ)設(shè)施的應(yīng)用及使用的宣傳，讓每位居民都動起來，讓每位居民從了解，認識，從而進入了自我的角色，充分利用了社區(qū)信息宣傳欄，為居民提供各種生活便利，這樣不僅帶動了廣大居民的積極性，而且還提高了社區(qū)群眾對社區(qū)共有財產(chǎn)，共同生活環(huán)境的熱愛和保護。（四）改善生態(tài)環(huán)境 美好的環(huán)境不僅能夠滿足人們心中的審美需求，而且對于改善人民生活水平發(fā)揮重要的作用。時時存在于我們周邊的生活生態(tài)環(huán)境對我們的影響更為深遠。生態(tài)環(huán)境與我們廣大居民的生活密切相關(guān)，生態(tài)環(huán)境的好壞直接影響居民的健康。致力改善生態(tài)環(huán)境。對于這一點，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)狠抓植樹綠化，實現(xiàn)“住在樹中、行在綠中”為我們的生存提供良好保障?！熬G色”的人文環(huán)境帶給我們綠色的心情，不僅為大家共有的生活環(huán)境提供了保障，同樣，也對個人的身心健康大有裨益。（五）加強對出租屋的管理 社區(qū)出租屋管理服務(wù)中心在對出租屋和流動人員的信息登記及檔案管理上下了狠功夫。這樣做一方面發(fā)動了社區(qū)委員會、出租屋管理員隊伍，加強對全社區(qū)范圍出租屋和流動人員的采集；另一方面落實了責(zé)任制和激勵制。因此也實現(xiàn)了出租屋和流動人員檔案管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化。三、工作成效及取得的經(jīng)驗 通過社區(qū)委員及社區(qū)群眾的積極配合，社區(qū)市場和周邊環(huán)境皆大有提高，社區(qū)公共資源和公共基礎(chǔ)設(shè)施的進一步加大，也不斷地提高了社區(qū)成員的各項素質(zhì)，社區(qū)群眾能夠做到從我做起，愛護社區(qū)，愛護自己的生活環(huán)境。加上社區(qū)加強了對出租屋及外來務(wù)工人員的嚴格管理，為社區(qū)提供了更好的生活安居環(huán)境。從總體上看，社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施經(jīng)過一定的改革和休整之后，在為民服務(wù)的能力上還是取得了一定的成效。第二篇：電大ERP實訓(xùn)報告企業(yè)資源規(guī)劃(erp)綜合實訓(xùn)專 業(yè)年 級 學(xué) 號 學(xué)生姓名摘 要 erp沙盤實踐的梗概分為三個部分：戰(zhàn)略，決策和操作。戰(zhàn)略就是對一次經(jīng)營過程的整體規(guī)劃，像產(chǎn)品組合，貸款策略，產(chǎn)線結(jié)構(gòu)，廠方選擇等等。決策是每一年的具體經(jīng)營運作，比如廣告費的投入，交單順序，貸款明細以及貼現(xiàn)等等。操作就是對戰(zhàn)略及決策的執(zhí)行，擺盤以及電腦錄入。戰(zhàn)略戰(zhàn)略規(guī)劃是erp實踐最重要的環(huán)節(jié)，好的戰(zhàn)略是成功的關(guān)鍵。戰(zhàn)略規(guī)劃是erp的精髓所在，戰(zhàn)略的制定直接決定了比賽的發(fā)展形勢。戰(zhàn)略的規(guī)劃主要有這樣幾個大項目： 。確定好的產(chǎn)品組合就要做好充分的市場分析，權(quán)衡考慮利益與風(fēng)險的關(guān)系。選擇產(chǎn)品要分析該產(chǎn)品的四個重要的要素：供給量，平均毛利和市場吸引力和原料成本。供給量就是產(chǎn)品的總量，可以直觀的計算出該產(chǎn)品可以支持的生產(chǎn)線條數(shù)，相對而言，供給量越大的產(chǎn)品，市場壓力就會越小，選單就會越輕松，廣告的投放也可以適當精簡，供給量小的產(chǎn)品，往往就會有較大的市場壓力，需要搏殺訂單了。均毛是一個產(chǎn)品非常重要的因素，也是最具吸引力的因素，但產(chǎn)品的平均毛利越大，創(chuàng)造的收益也就越大，當然就更值得選擇。市場吸引力會直接和產(chǎn)品的供給量及均毛掛鉤，看上去越好的產(chǎn)品，吸引力就越大，進入的人也會越多，從而風(fēng)險也會越大，相反地，前兩個因素不是那么誘人的產(chǎn)品，很可能就會市場比較空當，風(fēng)險小，收益也小。產(chǎn)品成本往往容易被人所忽略，實際上不同產(chǎn)品成本會對現(xiàn)金流造成很大的影響。如原材料成本較高的p4，看似市場空虛競爭少，毛利也不錯，事實上在財務(wù)狀況不是很好的情況下，p4的原材料會占用很大部分的資金流，從而影響整個戰(zhàn)略的實施。在作產(chǎn)品組合的戰(zhàn)略規(guī)劃的時候，這些都是不得不考慮的因素。如果不是選擇但產(chǎn)品的策略，除了每個產(chǎn)品的優(yōu)劣比較，還要考慮產(chǎn)品的組合和搭配。搭配方式?jīng)]有定式，但是每種選擇都要考慮到組合的優(yōu)勢所在。如高風(fēng)險高利潤產(chǎn)品搭配低風(fēng)險低利潤產(chǎn)品，可以在牟取暴利的同時，盡可能的保證在失敗的情況下也不容易直接繳槍破產(chǎn)。還有如果使用手工或柔性線生產(chǎn)，也可以考慮p1p3的原材料p2p4的原材料是互吃的，在提前采購原材料的時候可以只采購高端產(chǎn)品的原材料，而在選單的時候依然能進能退。2．貸款策略貸款策略大致可以分為：長貸，短貸和長短貸結(jié)合。長貸是比較容易控制的貸款方式，在前期的資金壓力會很小，缺點是在前期權(quán)益損失太快，利息高昂。在erp沙盤實踐中，權(quán)益是最重要的成果指標，使用長貸的代價還是非常大的，但是有的時候，在市場異常充分需要較大的資金投入而回收期較長的時候，也是可以考慮的。短貸是比較精髓的貸款方式，滾動短貸是節(jié)省財務(wù)費用最重要的手段。由于短貸是在每季度的季出開始貸款操作，比長貸多了許多靈活性，可以以貸還貸，并且只需要貸出當季所需要的資金。短貸的主要思路有兩種，適用于不同的情況，第一種思路是盡量將大額的短貸放在第四季來還，這樣就可以期待在歸還短貸之前可以收到更多的應(yīng)收帳款，即便貼現(xiàn)也會使帳期更接近；另一種思路是盡可能的讓短貸平均化，這是一種更加穩(wěn)妥的做法，在歸還一筆短貸之后，又會有空余的權(quán)益可以貸出新的短貸來歸還下一季度的短貸，解決了某季短貸獨大導(dǎo)致難以還清資金斷流的問題。使用純短貸需要注意的問題是，如果想順利地滾動短貸，權(quán)益一定要保證不要掉得太厲害，不然就會出現(xiàn)還完部分貸款之后沒法再貸出貸款滾動經(jīng)營的情況，還有在權(quán)益的控制上，盡量要讓權(quán)益的三倍在20的倍數(shù)以上不多，這樣可以讓短貸盡可能大的使用權(quán)益的貸款額度，并且在每年的第一季不要出現(xiàn)太大額度的短貸，不然會出現(xiàn)不得不用長貸或貼現(xiàn)還短貸的情況。長短貸結(jié)合可以彌補短貸20倍數(shù)的空余權(quán)益，用長貸貸出10的倍數(shù)，與短貸搭配，可以將貸款額度的利用最大化，并且在滾動短貸預(yù)計將會出現(xiàn)權(quán)益問題時，可以果斷的將剩余的貸款額度拉滿長貸，以緩解資金流難以維持的問題。廠房的選擇分為租與買的選擇和大小廠房的選擇。買廠房在大部分情況下是比較合算的，不會在經(jīng)營得初期就開始折損權(quán)益，并且可以將初期大量的閑置資金轉(zhuǎn)化為固定資產(chǎn)，在之后需要融資的時候，可以隨時將廠房貼現(xiàn)轉(zhuǎn)化成現(xiàn)金來使用。初期租廠房會影響權(quán)益，但是在市場充分切急需擴大產(chǎn)能的時候，租廠房能節(jié)約相當一部分的資金用以擴大生產(chǎn)，先聲奪人，當然風(fēng)險和代價也會很大。在中期拓線的時候，權(quán)益已經(jīng)開始穩(wěn)步上升，為了維持拓線時資金流的健康運轉(zhuǎn)，租賃廠房也經(jīng)常是比較好的選擇。在erp標準版系統(tǒng)中，廠房分為大小兩個，開局時的選擇也是戰(zhàn)略規(guī)劃的關(guān)鍵。小廠房相對穩(wěn)妥，占用資金較少，費用較少，但是初期產(chǎn)能也會相對較小，銷售收入低，容易維持和控制，能夠讓權(quán)益在初期穩(wěn)步的上升，為后期拓線打好基礎(chǔ)。大廠房相對激進，在市場較為寬泛的情況下，大廠房開局會使初期就有充分的產(chǎn)能，但也會使財務(wù)費用相對偏高，如果控制得當，初期會有比小廠房更加可觀的利潤。在標準版的規(guī)則里，半自動線幾乎沒有存在的意義。中庸的安裝周期，偏高的購置費用，尷尬的生產(chǎn)能力，還限制轉(zhuǎn)產(chǎn)，一無是處。自動線的投入產(chǎn)出比有著絕對的優(yōu)勢，無論是出于產(chǎn)能還是a分的考慮，自動線都應(yīng)該是erp經(jīng)營中的最主要的結(jié)構(gòu)。柔性線的使用相對更具有策略性，不宜多，但有時不可或缺。經(jīng)營初期柔性線的建設(shè)費用是最高的，這回使經(jīng)營者背負上相對沉重的財務(wù)壓力，并且其高昂的折舊也會在最初比較困難的幾年拖累你的權(quán)益，但是，如果用的巧，一兩條柔性線帶來的收益與便利完全可以彌補這些劣勢。標準版中的p3產(chǎn)品研發(fā)周期為6，這就使許多想在第二年就開始生產(chǎn)競爭壓力較小的p3產(chǎn)品的經(jīng)營者非常為難，在最快的研發(fā)情況下，也只有第二年的第三季可以開始投產(chǎn)p3產(chǎn)品，這樣如果使用自動線來生產(chǎn)，在第一次維修前就會損失2個產(chǎn)品的生產(chǎn)收益，柔性線就可以解決這個問題。而且初期的柔性線，可以使你的廣告投放更加輕松，選單更加靈活，左右逢源，在某個產(chǎn)品市場較緊的情況下可以果斷在其他產(chǎn)品上選更多的訂單用柔性線生產(chǎn)，這些都會在初期給經(jīng)營者帶來很大的便利。中后期柔性線的優(yōu)勢就沒有那么明顯了，但是還是可以用柔性線的靈活性來來集中生產(chǎn)需要先交貨的產(chǎn)品，讓帳款回收的速度加快，這樣會很好的抑制貼現(xiàn)問題。在中后期，如果柔性線與自動線的a分相同，且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理，出于折損權(quán)益的考慮，非必要時就不要上柔性線了。最后說說手工線，低成本，高靈活性，很強的策略性，很弱的實用性，相對雞肋，但也不至于從來用不上。在資金短缺，廠方空余，誤選超過產(chǎn)能的訂單時，手工線就會以很小的代價幫助你。建設(shè)完直接投產(chǎn)，零代價轉(zhuǎn)產(chǎn)，只是冗長的生產(chǎn)周期讓人痛苦。而且手工線還有一個最大的問題，就是退出。為了在比賽的最后有足夠的爆發(fā)力與競爭力，無論是出于權(quán)益還是a分的考慮，手工線都要盡量在中期轉(zhuǎn)為自動線，而從變賣到建設(shè)就會損失相應(yīng)的產(chǎn)能以及殘值差，是否合算，還要在具體情況中測算。5．總結(jié)決策：篇二：電大erp原理與應(yīng)用實訓(xùn)一 1 2 3 4錄入工單四、實驗中遇到的難點及解決辦法在填寫客戶訂單的時候沒有注意到單價和數(shù)量，因為在默認狀態(tài)下數(shù)量為零，如果沒有修改，則會在財務(wù)方面結(jié)算的時候發(fā)現(xiàn)金額為零，造成錯誤。在填寫客戶訂單時如果填寫數(shù)量過大，但是預(yù)交貨日距離訂單日之間的差距近，則不能夠有足夠的時間完成工作，會出現(xiàn)在查詢采購需求或生產(chǎn)需求時的采購日期早于訂單日，因此要給訂單留有足夠長的時間。有些問題是沒有辦法避免的，比如在查詢采購需求或者生產(chǎn)需求的時候，選擇訂單卻沒有顯示內(nèi)容，因此有時候采購日會找不到，這是系統(tǒng)本身的一