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團委學(xué)生會主席、副主席具體分管部門情況(附件4)(已修改)

2025-10-09 00:23 本頁面
 

【正文】 第一篇:團委 學(xué)生會主席、副主席具體分管部門情況(附件4)附件4:重慶市長壽中學(xué)校學(xué)生會主席、副主席具體分管部門情況:主席:全面負責(zé)、學(xué)校留守兒童之家;副主席:常務(wù)副主席(兼任學(xué)校團委副書記):組織部、宣傳部、廣播站; 第二副主席:集會部、青年志愿者部、多部門合作小組;第三副主席:禁煙部、國旗部、校級學(xué)生社團;第二篇:學(xué)生會主席副主席工作總結(jié)學(xué)生會主席/副主席個人工作總結(jié)回首間,短暫的一學(xué)期在忙碌中,不知不覺地已經(jīng)過去,在這一學(xué)期里有付出過后取得成功的喜悅,也有不少的辛酸。這所有的經(jīng)歷屬于我成長道路上經(jīng)歷的,也是院團學(xué)聯(lián)在不斷成長過程中經(jīng)歷的。我作為XXXXXXXXXX,主要分管XXXXXXXXXX部門,現(xiàn)在將XXXXXXXXXX學(xué)年第x學(xué)期的工作做出如下總結(jié),以使團學(xué)聯(lián)今后各項工作更好地開展。我于x年x月院團學(xué)聯(lián)干部換屆競選上崗之后,順利擔(dān)任院團學(xué)聯(lián)x一職,加入主席團。對我來說,從參加團學(xué)聯(lián)以來,身上就擔(dān)任著一種責(zé)任,它不單單是一個榮譽同時也是一種責(zé)任的所在。從一名干事到團學(xué)聯(lián)副主席的轉(zhuǎn)變,它不僅是職務(wù)的轉(zhuǎn)變,同時也是工作思想和工作方法的轉(zhuǎn)變。按照老師的指示,開展了自己的工作。在工作中積極配合主席策劃和組織的團學(xué)聯(lián)各項活動和工作,并且協(xié)調(diào)我所負責(zé)的兩個部門,順利的完成各項工作。認真完成我的本職工作。作為副主席,這一團學(xué)聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)人物,在其他同學(xué)看來,挺讓人敬仰,讓人羨慕,但是有許多的工作需要去做。自上任以來,配合主席工作,組織開展院內(nèi)的各項學(xué)生活動,并組織參加學(xué)校開展的各項活動,積極完成主席分配的任務(wù),協(xié)調(diào)團學(xué)聯(lián)的工作。學(xué)期之初,我們完成了團學(xué)聯(lián)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整后的相關(guān)工作安排。在這一學(xué)期內(nèi),我們總結(jié)往屆經(jīng)驗,繼續(xù)開展了一系列的活動,例如有xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx等特色活動,在各項活動的開展中,取得了豐富的活動經(jīng)驗,而且本屆團學(xué)聯(lián)所舉辦的各項活動,不論是從開展數(shù)目或是活動形式上,都比往屆上了一個層次。例如組織部主辦的辯論賽,極大的調(diào)動了11級新生的積極性。文藝部主導(dǎo)的各部門協(xié)調(diào)合作的院元旦晚會,取得了各院系師生的一致好評。每項活動雖然贏得了一定好評,但在活動進行期間也存在一些問題,例如:沒有合理安排好活動的具體時間,導(dǎo)致在預(yù)定期內(nèi)不能完成任務(wù);開展活動期間,各部門分工不明確,導(dǎo)致工作效率低下;后續(xù)工作做的不是很好,指定的工作人員在活動未結(jié)束時就已離開等。對于我負責(zé)的兩個部門,做出以下總結(jié):XxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxXxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx各部門各項活動,我們都有詳細的活動計劃及活動總結(jié),在此不做贅述。在回顧、總結(jié)過去成績的同時,我們也清醒的認識到,由于經(jīng)驗的缺乏,我們深感團學(xué)聯(lián)工作還存在一些不足之處,主要表現(xiàn)及相應(yīng)措施如下:我們沒有完全解決歷史遺留問題。團學(xué)聯(lián)在各班級的影響力很不均勻,這是制約團學(xué)聯(lián)向前發(fā)展的一大“頑疾”。應(yīng)在宣傳等方面加大工作力度,充分利用各種形式向同學(xué)們宣傳院內(nèi)活動情況,引起廣大學(xué)生的關(guān)注,真正讓他們在思想上依賴團學(xué)聯(lián)。團學(xué)聯(lián)的內(nèi)部交流問題。部門之間缺乏交流,尤其在各個部門之間的干事之間,以及干事和各個部長之間。針對這個問題下學(xué)期我建議繼續(xù)加強例會制度,以及各部之間的溝通力度。在團學(xué)聯(lián)干部的管理上存在重使用、輕培養(yǎng)的現(xiàn)象。不少學(xué)生干部對自己的工作缺乏系統(tǒng)科學(xué)的規(guī)劃,常常是應(yīng)付任務(wù),工作中缺少深層次思考。我們活動時間的安排不夠合理。幾次活動都被延期舉行,這對團學(xué)聯(lián)的影響很不好,會讓人家感覺到團學(xué)聯(lián)老是說話不算數(shù),沒有信譽,同時也對干事和部長的信心造成陰影,使得他們在策劃活動老是擔(dān)心時間問題,我想在下學(xué)期準備活動的時候擬定兩到三個備選時間或方案并提前同其他部門做好交流,盡量不發(fā)生活動沖突此類現(xiàn)象。各個活動都集中在一個時間段,一時間有很多事要做,而過了那段時間卻很閑,使得有一部分同學(xué)都忘了自己是團學(xué)聯(lián)的干事,所以下學(xué)期我們辦活動要有計劃有目的的辦。部分學(xué)生干部正確處理學(xué)習(xí)與工作關(guān)系的能力較弱,缺乏學(xué)習(xí)意識,沒有把專業(yè)學(xué)習(xí)放在首位,造成學(xué)習(xí)成績欠佳,喪失威信。在團學(xué)聯(lián)主席團及各部部長全面負責(zé)的前提下,團學(xué)聯(lián)全體成員均實行分工負責(zé)制度,做到分工明確,責(zé)任到人。在分工負責(zé)的同時,加強團結(jié),加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。加強對團學(xué)聯(lián)成員思想覺悟的引導(dǎo)。成員對團學(xué)聯(lián)組織建設(shè)和工作方法不太理解,在開始的新鮮感過去后,工作上難免會出現(xiàn)懈??;在下學(xué)期我認為應(yīng)該對團學(xué)聯(lián)的每位成員(特別是干事)進行進一步的深入交流,擴大了解面,加深了解。各部門制定并實施干事培養(yǎng)方案。本學(xué)期著重是對干事工作態(tài)度的培養(yǎng),在下學(xué)期有一項重點工作,就是為團學(xué)聯(lián)的換屆提前做好準備工作。加強對干事的培養(yǎng)力度,培養(yǎng)他們的工作能力。從中發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。2011年,我們品嘗了酸甜苦辣,我們思索、實踐、進取、收獲。回顧團學(xué)聯(lián)半年來的工作,我們深切得感到,團學(xué)聯(lián)工作取得的每一點成進步和
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