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20xx物業(yè)客服工作計劃結(jié)尾與20xx物業(yè)客服工作計劃范文匯編(已修改)

2025-10-05 15:58 本頁面
 

【正文】 2018物業(yè)客服工作計劃結(jié)尾與2018物業(yè)客服工作計劃范文匯編第 6 頁 共 6 頁2018物業(yè)客服工作計劃結(jié)尾(一)繼續(xù)加強客戶服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,業(yè)主滿意率達到85%左右。(二)進一步提高物業(yè)收費水平,確保收費率達到80%左右。(三)加強部門培訓(xùn)工作,確保客服員業(yè)務(wù)水平有顯著提高。(四)完善客服制度和流程,部門基本實現(xiàn)制度化管理。(五)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業(yè)主糾紛和意見、建議。(六)加強保潔外包管理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高服務(wù)質(zhì)量?;仡?1年,工作中充滿了艱辛與坎坷,卻收獲了成長與成績,展望明年,迎接我們的是機遇和挑戰(zhàn)。為此,客服部全體員工在明年的工作中將繼續(xù)團結(jié)一致、齊心協(xié)力的去實現(xiàn)部門目標,為公司發(fā)展貢獻一份力量。 狠抓團隊的內(nèi)部建設(shè),工作紀律。 定期思想交流總結(jié)。 建立經(jīng)理信箱,接受各員工建議,更好的為業(yè)主服務(wù)。 完善管理制度,根據(jù)工作標準,擬定操作標準。 人員的招聘、培訓(xùn)。 樓宇的驗收內(nèi)容、實地的考察學(xué)習(xí)。 交房工作的準備、實施。 空置單位的管理及代租代售業(yè)務(wù)。 完善業(yè)主檔案。 費用的收取及催繳。1 處理業(yè)主投訴咨詢問題及跟進工
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