【正文】 第一篇：端午節(jié)活動(dòng)方案策劃2012年端午節(jié)活動(dòng)方案活動(dòng)時(shí)間：2012年6月22日（周五）2012年6月24日（周日）活動(dòng)范圍：四川卓多姿終端店鋪活動(dòng)主題： 端午粽飄香，情濃卓多姿（相聚卓多姿，‘粽’情歡樂(lè)）活動(dòng)目的：，低價(jià)讓利的活動(dòng)來(lái)營(yíng)造節(jié)日氣氛，吸引人氣，拉動(dòng)銷售，增加店鋪效益，提升員工士氣活動(dòng)備注：本次促銷活動(dòng)分為三個(gè)不同力度的方案，各個(gè)店鋪可根據(jù)店鋪的實(shí)際情況進(jìn)行選擇參與活動(dòng)內(nèi)容：方案一：活動(dòng)期間；...方案二：活動(dòng)期間；全場(chǎng)貨品一件8折，兩件7折...方案三：活動(dòng)期間；，...活動(dòng)說(shuō)明：促銷期間，可根據(jù)店鋪貨品的形象款、暢銷款、滯銷款分區(qū)域陳列，針對(duì)滯銷款分為專區(qū)陳列，同時(shí)也可將春季部分貨品穿插至滯銷款的專區(qū)搭配陳列，以免損害品牌形象。注意事項(xiàng)：端午節(jié)服裝促銷期間，店長(zhǎng)和導(dǎo)購(gòu)都要特殊情況特殊對(duì)待。服裝店長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)收銀和整體控制旺場(chǎng)局面，協(xié)調(diào)導(dǎo)購(gòu)員跟進(jìn)顧客和進(jìn)行間歇性調(diào)貨理貨。而導(dǎo)購(gòu)則要摒棄常規(guī)“一對(duì)一”跟進(jìn)及排隊(duì)服務(wù)做法，對(duì)于顧客只要做好陳列恢復(fù)和試穿提供就可以了。導(dǎo)購(gòu)之間要相互配合，服裝拿貨取貨照看顧客，離開營(yíng)業(yè)區(qū)需向店長(zhǎng)或者其他導(dǎo)購(gòu)打招呼等等，防止貨品丟失和讓顧客不耐煩。為了防止出現(xiàn)導(dǎo)購(gòu)員管理混亂的情況。服裝店可以劃分成幾個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域由固定員工負(fù)責(zé)，職責(zé)是協(xié)助顧客進(jìn)行挑選和試穿并在閑暇時(shí)理貨補(bǔ)貨和陳列復(fù)原，相鄰區(qū)域相互照應(yīng)，中間由店長(zhǎng)負(fù)責(zé)收銀和調(diào)度。這樣多層次立體的分派既解除了服裝店長(zhǎng)參與銷售而忽略收銀影響成交的顧慮，也在導(dǎo)購(gòu)和顧客之間形成點(diǎn)面呼應(yīng)，讓顧客感覺(jué)到隨時(shí)有導(dǎo)購(gòu)為其服務(wù)。服裝店促銷是稀缺資源，一年也就那么幾個(gè)，如果能更好地利用，就能最大化提升銷售額。所以銷售流程最好簡(jiǎn)化，顧客一旦試穿或者幾番挑選后導(dǎo)購(gòu)就要主動(dòng)詢問(wèn)：您穿走還是打包?請(qǐng)那邊收銀臺(tái)付款!謝謝!或者高聲提示店長(zhǎng)：一件上衣，麻煩店長(zhǎng)收銀!然后繼續(xù)為其他顧客服務(wù)，這樣既可以讓顧客減少猶豫又能烘托成交氛圍。如何讓顧客成交最重要。人們都有這種心理：如果大家都看不買，都也光看不買，如果大家 都搶著買，很多顧客在猶豫不決后很可能會(huì)買。這就是一種心理導(dǎo)引行為的潛意識(shí)。當(dāng)導(dǎo)購(gòu) 把有埋單意向的顧客指引到收銀臺(tái)之后，接下來(lái)的劃價(jià)收款包裝和簡(jiǎn)單的送賓工作就可以由 店長(zhǎng)來(lái)做了，店長(zhǎng)在唱價(jià)、唱收和唱付的時(shí)候，聲音最好比平時(shí)高，語(yǔ)速也可加快，關(guān)鍵是 要有激情，在噪雜忙碌的環(huán)境中，這會(huì)讓人感覺(jué)到顧客成交的數(shù)量很多，帶動(dòng)其他顧客購(gòu)買。準(zhǔn)備工作：，并提供POP模板、櫥窗物料模板，更改作息時(shí)間以及貨品的整理等事宜，店鋪陳列的更換等品牌工作：，時(shí)時(shí)跟進(jìn)終端店鋪銷售業(yè)績(jī)以及商品情況，品牌部可根據(jù)店鋪實(shí)際情況到店巡查了解情況并作出建議活動(dòng)激勵(lì)：各終端店鋪可根據(jù)活動(dòng)時(shí)間指定促銷目標(biāo)以及激勵(lì)獎(jiǎng)金，上報(bào)得到審批后實(shí)施，確保員工精神飽滿有斗志，帶動(dòng)銷售激情，拉動(dòng)店鋪業(yè)績(jī)。第二篇：端午節(jié)活動(dòng)策劃方案粽子，有棱有角，有個(gè)性。龍舟，有拼有搏，有激情。美酒，有香有辣，有人生。如今的端午節(jié)不僅僅是個(gè)節(jié)日，而是一種傳統(tǒng)文化的載體。，希望對(duì)您的工作和生活有幫助。種別：節(jié)日促銷主題：粽情過(guò)端午，香飄五月五背景：借助端午節(jié)的節(jié)日概念，組織商品在門店展開常規(guī)促銷活動(dòng)，通過(guò)本次活動(dòng)對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)的氣氛進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)劑，同時(shí)通過(guò)一些活動(dòng)來(lái)進(jìn)步賣場(chǎng)客流量并促進(jìn)銷售額。目標(biāo)：活動(dòng)時(shí)間：_2013_年_6_月_3_日 至_2013_年_6_ 月_11_日用度支出： 單店用度4400元，十店用度合計(jì)44000元適用門店：華中區(qū)十店策劃部分：華中區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部總部市場(chǎng)營(yíng)銷部意見(jiàn)及建議：總部市場(chǎng)營(yíng)銷部區(qū)市場(chǎng)營(yíng)銷部 區(qū) 財(cái) 務(wù) 區(qū) 總粽情過(guò)端午，香飄五月五活動(dòng)一、端陽(yáng)商品龍船(展銷)會(huì)活動(dòng)時(shí)間：6月3日至6月11日活動(dòng)內(nèi)容：在活動(dòng)期間制作大型的龍船擺設(shè)情勢(shì)推出粽子、皮蛋、和將綠豆、紅豆、糯米、玉米、珍珠米、紅棗等散裝食品組合在一起進(jìn)行展銷，以端午節(jié)的概念對(duì)這些食品進(jìn)行促銷。各店可以自己店面的情況，在活動(dòng)區(qū)域設(shè)置相應(yīng)宣傳板來(lái)先容端午節(jié)的傳統(tǒng)知識(shí)，主要有 端午節(jié)的由來(lái)與典故、端午節(jié)各地的風(fēng)俗、端午節(jié)的詩(shī)詞曲和相干的一些圖片等等?；顒?dòng)二、端午特賣場(chǎng)，批量更優(yōu)惠活動(dòng)時(shí)間：第一期：6月3號(hào)至6月6號(hào)(4天)第二期：6月7號(hào)至6月11號(hào)(5天)活動(dòng)內(nèi)容：由廠家提供活動(dòng)的援助支持，活動(dòng)情勢(shì)為商品分為兩種價(jià)格，零售單價(jià)和批量單價(jià)。以廳裝啤酒為例，批量?jī)r(jià)(6廳以上)。建議商品為包裝牛奶、啤酒、水果(蘋果/香蕉)、汽水、棒棒冰、雞蛋、粽子。兩期必須進(jìn)行商品更換，第二期可以加進(jìn)粽子商品做為活動(dòng)的商品。留意事項(xiàng)：所選擇的商品為顧客在這個(gè)時(shí)段內(nèi)消費(fèi)數(shù)目預(yù)計(jì)比較大的商品。用度預(yù)算：0元/店活動(dòng)三、香飄五月五，歡樂(lè)新一佳活動(dòng)時(shí)間：6月10日至6月11日活動(dòng)內(nèi)容：凡在活動(dòng)期間一次性購(gòu)物滿38元，可以參加一次猜重量的游戲?；顒?dòng)預(yù)備三組重量不同的粽子，顧客任意選擇一組粽子，并猜想其重量，假如猜想的重量與實(shí)際重量相差在50克及50克之內(nèi)，獲嘉獎(jiǎng)5個(gè)粽子。相差在150克及150克之內(nèi)，嘉獎(jiǎng)3個(gè)粽子。相差在150克之外，嘉獎(jiǎng)一個(gè)粽子。顧客當(dāng)日小票限當(dāng)日使用，隔日無(wú)效，小票不積累使用。每店天天預(yù)備200斤用于活動(dòng)的促銷粽子。用度預(yù)算：200*2元*2天=800元/店留意事項(xiàng)：建議三組粽子的重量分別為700克(1斤4兩)、900克(1斤8兩)。1200克(2斤4兩)活動(dòng)四、端午“粽”情禮!活動(dòng)時(shí)間：6月11日活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在一次性購(gòu)物滿48元，可以領(lǐng)取獎(jiǎng)品一份，建議選擇三種商品可供顧客選擇(350ml雪碧、4枚裝皮蛋、塑料小盆)，每種贈(zèng)品各150份，單張小票限領(lǐng)一獎(jiǎng)，當(dāng)日小票限當(dāng)日領(lǐng)取，隔日無(wú)效，小票不積累使用。用度預(yù)算：150份*3種*3元=1350元/店活動(dòng)五、自助包粽大比拼活動(dòng)