7營(yíng)建部工作崗位設(shè)置(已修改)
2025-09-23 10:21 本頁(yè)面
【正文】 營(yíng)建部工作崗位設(shè)置 根據(jù)公司2012年新開(kāi)三家餐廳的總計(jì)劃目標(biāo)分解： 設(shè)。12年二到四季度每季度開(kāi)一家餐廳，營(yíng)建部目前的工作崗位設(shè)置項(xiàng)目工程師一職1名即可，如開(kāi)店時(shí)間集中在某一季度或月份，營(yíng)建工作難度相應(yīng)增加需增加儲(chǔ)備人員1名。 2012年?duì)I建工作計(jì)劃： 營(yíng)建部12年的首要工作即完善統(tǒng)一公司餐廳的裝飾風(fēng)格和營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)，相對(duì)來(lái)講12年第一家新餐廳的前期準(zhǔn)備工作任務(wù)會(huì)比較繁重，營(yíng)建時(shí)間會(huì)較長(zhǎng)。 設(shè)：12年二季度開(kāi)設(shè)餐廳一家，四月底完成店面開(kāi)發(fā)簽訂租賃合同 營(yíng)建部主要工作計(jì)劃： 當(dāng)前4月份完成①設(shè)計(jì)公司確認(rèn)；②方案投資分析；③確立設(shè)計(jì)風(fēng)格； 五月份10個(gè)工作日完成①設(shè)計(jì)方案確認(rèn)；②廚房設(shè)備方案優(yōu)化。彈性時(shí)間2個(gè)工作日。 10個(gè)工作日完成①施工成本分析審核；②設(shè)備成本分析審核；③施工單位確認(rèn)；④設(shè)備廠家確認(rèn)。彈性時(shí)間2個(gè)工作日。 施工，設(shè)備采購(gòu)安裝35個(gè)工作日。預(yù)計(jì)二季度第一家餐廳完工時(shí)間為6月22日，營(yíng)運(yùn)開(kāi)業(yè)準(zhǔn)備并做好端午節(jié)促銷企劃。 在總結(jié)第一家餐廳營(yíng)建工作的基礎(chǔ)上，第 二、三家餐廳的營(yíng)建工作相對(duì)容易開(kāi)展。營(yíng)建部到2012年底完成營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)si手冊(cè)和確立兩家以上裝飾施工、設(shè)備供應(yīng)單位長(zhǎng)期合作關(guān)系，為2013年的工作目標(biāo)完成做好準(zhǔn)備。 公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃部門崗位配置 2013年?duì)I建工作計(jì)劃： 按照公司5年規(guī)劃到2017年開(kāi)設(shè)100家餐廳的總目標(biāo)分解，，為保證本部門2013年工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，營(yíng)建部需設(shè)項(xiàng)目工程師崗位人員2名，儲(chǔ)備人員1名，營(yíng)建助理崗位人員1名。由于設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)數(shù)量的增加，如營(yíng)建部繼續(xù)負(fù)責(zé)設(shè)備采購(gòu)工作，需設(shè)置專職崗位人員或增加營(yíng)建助理崗位人員1名，儲(chǔ)備人員1名。（按照公司長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃2013年應(yīng)設(shè)立采購(gòu)部） 為節(jié)省新建餐廳投資成本，提高前期準(zhǔn)備工作效率，營(yíng)建部在完善營(yíng)建標(biāo)準(zhǔn)si手冊(cè)的基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)工作由本部門設(shè)專職崗位人員完成，需設(shè)置設(shè)計(jì)主管崗位人員1名設(shè)計(jì)師1名。 以上工作目標(biāo)分析結(jié)果為概估（需依據(jù)公司相關(guān)部門提供的具體數(shù)據(jù)），目前部門工作崗位的配置和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展工作崗位的配置，依實(shí)際數(shù)據(jù)和情況進(jìn)行調(diào)整。 第二篇：財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置一，財(cái)務(wù)部崗位設(shè)置： 財(cái)務(wù)部長(zhǎng)1人，核算會(huì)計(jì)2人，出納員1人。 二，崗位職責(zé)描述： 1，財(cái)務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)描述 1）在總經(jīng)理及主管副總的領(lǐng)導(dǎo)下
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