7新時期干部爭先創(chuàng)優(yōu)心得體會(已修改)
2025-09-21 20:56 本頁面
【正文】 新時期干部爭先創(chuàng)優(yōu)心得體會 干部培訓事情存在調(diào)訓難、培訓難、提高難的被動局面，要害在于干部培訓運行機制不暢，必需增強培訓的針對性、實效性和先輩性，漸漸創(chuàng)建一套“當局調(diào)控、行業(yè)引導、單元自主、個人志愿”的開放式大培訓形式——題記 規(guī)范的培訓質(zhì)量評價和監(jiān)視辦法，創(chuàng)建專家評審、組織稽核、干部評議三位一體的評價體系，定期對培訓基地的講授辦法、師資氣力、辦事質(zhì)量及培訓質(zhì)量等進行檢覆按核，實時掌握培訓情況，建立培訓機構棄取，從而規(guī)范學校辦學行為，提高辦學程度，確保培訓實效。 面臨新形勢、新要求，干部培訓事情也遇到了許多新問題，如：了解的同一問題，尤其是在各方面事情任務非常繁重的情況下，怎樣充實了解培訓在干步隊伍建設方面的基礎性作用，防備和克服干部培訓可有可無的頭腦。事情的定位問題，怎樣把握干部這一特定群體的總體特性以及各種培訓工具的不同特點，切實提高干部培訓事情的針對性。機制的創(chuàng)新問題，怎樣開辟視野，理順干系，整合股源，優(yōu)化載體，真正形成大教誨、大培訓的事情格式。要領的完善問題，怎樣經(jīng)過理論與理論的無機聯(lián)合和當代講授手段、辦理步伐的有用運用，完成服從、效益的最大化。為此，從縣科級干部培訓事情的實際出發(fā)，筆者認為必需在以下三個方面有新的打破。
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1