7學(xué)習(xí)新形勢下強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營管理心得體會(huì)[優(yōu)秀范文5篇](已修改)
2025-09-21 17:06 本頁面
【正文】 學(xué)習(xí)《新形勢下強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營管理》心得體會(huì)[優(yōu)秀范文5篇] 學(xué)習(xí)《新形勢下強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營管理增收節(jié)支工作的探索與思考》心得體會(huì) 公司黨委于2011年7月25日組織中心組成員學(xué)習(xí)了由余江、王德志同志撰寫的《新形勢下強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)營管理增收節(jié)支工作的探索與思考》一文，文章結(jié)合北京公司廣珠項(xiàng)目部項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，詳細(xì)闡述了項(xiàng)目經(jīng)營管理過程中如何做好增收節(jié)支、開源節(jié)流工作，總結(jié)為“五個(gè)強(qiáng)化”、“五個(gè)突出”、“五個(gè)提高”。通過學(xué)習(xí)我對項(xiàng)目的經(jīng)營管理工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。 工程項(xiàng)目是施工企業(yè)形象的窗口和效益的源泉。如何把項(xiàng)目經(jīng)營管理做好決定企業(yè)能否在激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟，企業(yè)經(jīng)營能否長期良性循環(huán)的關(guān)鍵。項(xiàng)目經(jīng)營管理應(yīng)該堅(jiān)持開源與節(jié)流相結(jié)合的原則，一方面需要增加收入，一方面需要降低成本。 增加收入主要通過以下兩個(gè)方面： 做好投標(biāo)報(bào)價(jià)工作。通過施工圖紙和現(xiàn)場調(diào)查，與提供的工程量清單進(jìn)行分析，預(yù)計(jì)工程量會(huì)增加項(xiàng)目，單價(jià)適當(dāng)提高，
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