xxx電子(無錫)有限公司qcc品管圈推行方案(已修改)
2025-07-29 20:10 本頁面
【正文】 中國最龐大的下載資料庫 (整理 . 版權(quán)歸原作者所有 ) 偉洛仕電子 (無錫 )有限公司 QCC 品管圈推行方案 企業(yè)在生存不斷發(fā)展的同時 ,為了使企業(yè)的各個方面均得到提升 ,品管動活尤為重要 ,而 QCC 品管圈的推行在全面質(zhì)量管理中是很基本的 ,也能夠更好的提升公司的質(zhì)量 .這個活動可使最基層的員工均可參與到質(zhì)量管理活動中 . 現(xiàn)對 QCC 品管圈作簡單的介紹 : QCC 品管圈是同一個工作現(xiàn)場或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動自發(fā)地進(jìn)行質(zhì)量管理活動所組成 的活動小組。 QCC 品管圈也是一種自主改善的小組活動，每一個成員要能積極主動，才能達(dá)到鼓舞士氣的、解決問題、挑戰(zhàn)目標(biāo)的目的。 經(jīng)過對二廠實(shí)際質(zhì)量及效率進(jìn)行分析 ,可先組建兩支 QCC 品管圈 ,用以解決關(guān)于成型與焊接效率及質(zhì)量方面的問題 ,組建人員包括生產(chǎn)線操作員 ,品管員 ,調(diào)機(jī)員 ,組建圖如下 : 圈名 圈長 圈員 課題名稱 推行時間 陽光圈 李靈芝 趙麗 徐云 潘建芳 刁海哲 李治民 李靈芝 控制成型不良率 20xx61— 20xx91 航 天圈 張宇新 羅昌芝 何查 羅春艷 王九利 常開竹 季靈 張宇新 降低焊接不良率 20xx61— 20xx91 第一次推選時間為三個月 ,兩個 QCC 品管圈如實(shí)施效果取得效果 ,將組建更多的 QCC品管圈 ,具體的實(shí)施將從 20xx 年 6 月份開始 ,實(shí)施的方法見下列相關(guān)表格 . 在每周三或周五將對 CABLE 生產(chǎn)線所有員工進(jìn)行 QCC 品管圈 活動的基本概念 和實(shí)施 品管圈活動的精神、目的等倡導(dǎo)培訓(xùn) 同時為了能使圈員掌握解決問題的能力 ,每兩周將對圈員進(jìn)行培訓(xùn) ,包括品管知識 ,生產(chǎn)技能培訓(xùn)
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