7醫(yī)院工作責任書[推薦](已修改)
2025-09-14 17:44 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 18 頁 醫(yī)院工作責任書 [推薦 ] **********人民醫(yī)院 二〇一五年三月 二〇一五年科室綜合目標管理責任書 為確保全面完成醫(yī)院搬遷、三級醫(yī)院創(chuàng)建、公立醫(yī)院改革等全年醫(yī)院各項工作任務，建立落實目標責任制，現(xiàn)制定 2024 年度科室綜合目標責任書。 一、綜合目標部分 科室領導班子建設科室領導班子團結協(xié)助，能帶領全科人員積極做好各項工作，認真完成上級交給的各項任務，維護集體榮譽，公平妥善解決科室內外各類問題，分工合作，圓滿完成各項目標任務。 行業(yè)作風建設 認真落實上級各項有關廉政建設的規(guī)定，帶領科室人員開展醫(yī)德醫(yī)風學習，不斷加強職業(yè)道德建設，積極開展人民滿意醫(yī)院創(chuàng)建活動，認真實施改善醫(yī)療服務行動計劃，提高服務質量，科室管理機制健全，群眾滿意度達 95%以上。 經(jīng)濟管理 （ 1）科室財務管理有組織、有制度、執(zhí)行較好，透明度高，無違規(guī)違紀現(xiàn)象。（ 2）開展堵漏節(jié)支工作，執(zhí)行好績效分配制度，規(guī)范科室二次分配，逐步向全成本核算過渡。 第 2 頁 共 18 頁 （ 3）認真執(zhí)行上級有關的價格政策，杜絕亂收費現(xiàn)象，積極配合財務科，落實 好住院病人費用， “ 一日清單 ” 制度。 （ 4）規(guī)范用藥制度，合理用藥，藥占比達標。降低住院費用、均次費用，減輕病人負擔。 二、業(yè)務工作部分 （ 1）認真執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《執(zhí)業(yè)護士法》、《獻血法》、《臨床用血管理辦法》及《醫(yī)療事故處理條例》等國家法規(guī)，合法職業(yè)率達 100%。 （ 2）各類醫(yī)療技術項目的開展和實施應符合上級有關法規(guī)的要求，依法實施率達 100%。（ 3）按規(guī)定及時向上級有關部門報告有關傳染病疫情，傳染病上報率要達到 100%。 （ 4）避免差錯發(fā)生，減少醫(yī)療 糾紛。發(fā)生醫(yī)療差錯和醫(yī)療糾紛后應無條件積極配合醫(yī)院及上級有關部門妥善解決，并承擔相應責任。 （ 5）積極組織實施醫(yī)療質量管理年、省級平安醫(yī)院創(chuàng)建、中醫(yī)藥示范單位、患者安全目標管理等創(chuàng)建活動。 （ 6）及時認真完成上級各類指令性、應急性任務。 （ 7）科室及有關崗位規(guī)章制度健全，各崗位完善操作規(guī)程，并能熟練執(zhí)行。（ 8）各類醫(yī)護人員 “ 三基三嚴 ” 考核合格率 100%。（ 9）病人對醫(yī)護人員的滿意度達 95%以上。 （ 10）在國家統(tǒng)計源及以上期刊發(fā)表論文大于中級職稱以上 第 3 頁 共 18 頁 人數(shù) 30%。（ 11）嚴格醫(yī)療廢物管理，控制院內感染，各項指標達上級有關要求，杜絕院內交叉感染。 （ 12）抓好安全生產(chǎn)工作，尤其是消防安全工作。（ 13）科室內部環(huán)境整潔衛(wèi)生，符合衛(wèi)生學要求。（ 14）認真做好志愿者服務、無償獻血工作。 三、考核與獎懲 （一）考核方法采取科室質控小組自查和醫(yī)院職能科督查相結合的辦法，每月職能科按照考核細則進行量化考核并與績效掛鉤。 （二）獎懲辦法 考核結果作為科室和科主任年度評先的重要依據(jù)。 具體獎懲措施依據(jù)醫(yī)院的有關規(guī)定執(zhí)行。本 責任書自簽字之日起生效 科室： 院長簽字：科主任簽字：護士長簽字： 2024 年 3 月日 2024 年 3 月日篇二： 2024 醫(yī)院目標責任書耀州區(qū)孫思邈中醫(yī)院內一科目標責任書 孫思邈中醫(yī)院 2024 年度科主任綜合目標管理責任書充分體現(xiàn)精細化管理內涵，要求各科主任回去后仔細對照落實，細化各項指標，尤其在各項醫(yī)療工作質量、病案質控、教學科研、護理管理、抗菌藥物使用、合理用藥、醫(yī)保管理等方面，都要加強把 第 4 頁 共 18 頁 控，嚴格規(guī)范科室管理，努力完成工作目標。 一、為進一步加強科室管理，確保醫(yī)療 質量，進一步加強專科醫(yī)療質量管理，提高科室人員的專業(yè)技術水平，提高服務意識，積極組織科室人員參加本專業(yè)的學術交流活動，擬舉辦院級學術講座 4 次以上，發(fā)表學術論文 5 篇以上，選派 1 名業(yè)務骨干進修培訓，完成年初制定的任務目標。 二、解放思想，創(chuàng)新經(jīng)營，以硬件建設為依托，鞏固我院重點?？萍?“ 二評 ” 成效，提高中醫(yī)
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