【正文】 項目竣工驗收報告 _工程驗收報告范本（ 8 篇） 當我們完成一項工程，進行工程驗收需要向上級請示 ,那么 ,竣工驗收報告怎么寫呢 ?以下是小編整理的一些項目竣工驗收報告 _工程驗收報告范本，歡迎閱讀參考。 項目竣工驗收報告 _工程驗收報告范本篇 1 一、工程概況 工程項目名稱：和安家園北區(qū)安置房 5樓建筑面積均為 8200 平方米。于 20__年 3 月 10 日開工，于 20__年 4 月 30 日竣工。 設計單位：湖南 __建筑規(guī)劃設計有限公司 勘察單位：湖南省建設工程勘察院 監(jiān)理公司： 施工單位： 結構設計：本工程為六層磚混結構住宅，建筑結構安全等級二級，設計使用年限 50 年，建筑抗震按六度設防，地基基礎設計等級丙類，基礎類型為天然淺基礎。砼強度：基礎墊層為 C10，基礎 C25,框架梁柱板 C30,普通梁板為 C20。磚強度等級為 ， 177。 以下為 水泥砂漿，一至三層為 混合砂漿，四至頂層為 混合砂漿，砌體質(zhì)量等級按 B 級考慮。 二、施工主要依據(jù)： 施工圖紙、設計變更文件與建設方有關指令。 現(xiàn)行國家有關法律法規(guī)以及建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范。 公司的質(zhì)量管理體系與項目部的 相關質(zhì)量制度。 建筑工程資料管理規(guī)程等有關文件。 三、管理方法、項目管理目標情況 我公司精心編制了施工實施方案，以工程項目部的模式進行管理。在安全管理和文明施工方面大力推行標準化管理，實行定期檢查和定量評分，結合經(jīng)濟獎罰制度，實現(xiàn)文明施工和無事故安全生產(chǎn)的目標。質(zhì)量是企業(yè)的生命，我們項目部對該工程項目確定的質(zhì)量目標為 :合格率 100%，爭取一次驗收成功。為實現(xiàn)這一目標，在質(zhì)量計劃中，項目部將特殊過程和關鍵工序作為重點進行控制，重點防范關鍵工序質(zhì)量問題的產(chǎn)生 。堅持以預防為主的原則，制訂消除質(zhì)量通病計劃，將消 除質(zhì)量通病工作放在重要的地位 。對主體分部工程和裝飾分部工程制訂出更高的質(zhì)量標準 (內(nèi)控標準 )，大幅提高分項工程質(zhì)量和建筑觀感得分。并對文件資料、產(chǎn)品標識和可追溯性、檢驗和試驗、不合格品控制、貯存和防護、培訓等要素的實施制訂了詳盡和易操作性的方案。 安全和文明施工管理方法：建立健全安全生產(chǎn)責任制，各級領導及項目全體人員堅持 “ 安全第一，預防為主 ” 的原則，強化安全意識，定期組織和進行安全檢查，每天進行班前安全活動，對作業(yè)人員進行安全意識及紀律教育，加強操作人員的自我保護意識。安全員、班組相互檢查發(fā)現(xiàn)問題及時整改。因 嚴格按《建筑施工安全檢查標準》 1999 版進行管理、組織施工，杜絕了一切大小安全事故的發(fā)生，達到了既定安全目標。 四、工程質(zhì)量控制 項目部在工程質(zhì)量控制中，堅持以公司質(zhì)量保證體系為主線，以施工規(guī)范和國家質(zhì)量標準為準繩，用實際數(shù)據(jù)來說話，遵循以下幾點原則：堅持質(zhì)量第一 。堅持以人為控制核心 。堅持以預防為主 。堅持質(zhì)量標準 。貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。 各分部工程質(zhì)量等級 序號 分部工程 質(zhì)量等級 1 基礎分部 合格 2 主體分部 合格 3 裝飾分部 合格 4 屋面分部 合格 7 給排水分部 合格 8 電氣分部 合格 單位工程合格率 100%。 事前、事中、事后的質(zhì)量控制手段：由于工程質(zhì)量本身具有以下幾個特點：影響因素多，質(zhì)量波動大，質(zhì)量變異大，質(zhì)量隱蔽性，終檢局限大。所以，對工程質(zhì)量應重視事前控制、事中嚴格監(jiān)督，防范于未然，將質(zhì)量事故消滅于萌芽之中。項目部以集團公司質(zhì)量保證體系為依據(jù)，按施工過程、檢驗和試驗、不合格品控制、糾正和預防措施程序的要求進行具體的質(zhì)量控制。 A、施工前控制：項目部在前期工作中，注重抓好施工技術準備工作。 a、抓好施工前圖紙會審、技術交底工作。 b、項目部開工前對施工測量控制網(wǎng) 進行復測，檢查檢驗、測量和試驗設備的周期檢定情況和可用狀態(tài)，保證工程測量和檢測的準確。 c、開工前抓好對質(zhì)量通病的預防措施：項目部在工程開工前，組織施工班組學習施工操作規(guī)程。 B、施工過程中控制 a、實施現(xiàn)場監(jiān)督與檢查：在施工過程中，項目部管理人員加強對現(xiàn)場旁站監(jiān)督與檢查，及時發(fā)現(xiàn)違章操作和不按設計要求，不按施工圖紙和施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標準施工的現(xiàn)象，對于不符合質(zhì)量要求的及時進行糾正和嚴格控制。 b、對進場建筑材料檢查材料合格證，并同監(jiān)理一起進行見證取樣 。嚴格控制混凝土配合比、材料計量、攪拌質(zhì)量、坍落度， 留取試塊 。 c、加強工序的檢查、工序交接檢查及隱蔽工程檢查。在進行自檢的基礎上還進行了工序交接檢查。規(guī)定隱蔽工程驗收必須經(jīng)過監(jiān)理公司檢查確認，才允許加以隱蔽。 d、及時按規(guī)范做好工程技術資料工作。 C、施工所形成產(chǎn)品的控制。 a、出現(xiàn)對主體結構有影響的不合格品如砼柱、梁，必須打掉重做。 b、進入裝修階段，對于不合格部位，必須返工，并經(jīng)驗收合格后，才能進入下一工序施工。 五、工程進度控制 自開工以來，嚴格按照《施工組織設計》中的進度計劃組織施工，并根據(jù)各階段的實際施工情況進行調(diào)整，在施工過程中再編制月度計劃進 行日?？刂?。 本工程能圓滿完成，是與工業(yè)園區(qū)質(zhì)監(jiān)站及安置辦、建設方、設計院和監(jiān)理公司領導給予大力支持是分不開的，他們即嚴把施工質(zhì)量關，又本著給施工單位服務的思想為施工方出謀劃策，在全體建設施工管理人員的共同努力下，確保了工程的順利完成。在此，我代表懷化市昌順建筑工程有限公司向