某物流公司質(zhì)量管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】18/18某物流公司質(zhì)量記錄手冊(cè)1目的對(duì)記錄進(jìn)行有效的控制和管理，以保證提供的服務(wù)符合規(guī)定的要求和質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行的客觀證據(jù)，為驗(yàn)證和制定糾正措施和預(yù)防措施提供依據(jù)。2適用范圍本程序?qū)τ涗浀奶顚?、傳遞、保管、歸檔、借閱、保存期限和銷毀等做出了具體規(guī)定。本程序適用于與質(zhì)量管理體系有關(guān)的所有記錄的管理，包括來自供方的記錄。3職責(zé)、歸檔管理工作

2025-04-12 13:58

某物流公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

【總結(jié)】某物流項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書個(gè)人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無

2025-08-08 00:25

某物流公司商業(yè)計(jì)劃書-資料下載頁

【總結(jié)】某物流公司商業(yè)計(jì)劃書個(gè)人代寫各種策劃方案，前供職投資機(jī)構(gòu)策劃分析師，現(xiàn)供職某投資機(jī)構(gòu)，專業(yè)角度策劃投融資、商業(yè)計(jì)劃、可行性研究報(bào)告、投資建議書等金融類方案，并兼可策劃撰寫其他各種商業(yè)文案。確保專業(yè)，質(zhì)量可與任何市面所謂策劃機(jī)構(gòu)做對(duì)比。同時(shí)兼可為項(xiàng)目方提供相應(yīng)投融資輔導(dǎo)，合適項(xiàng)目可與引薦投資人，費(fèi)用節(jié)省至少50%。本人純個(gè)人行為，與任何機(jī)構(gòu)無關(guān)，無商業(yè)成本。　

2025-08-01 23:14

某物流公司職務(wù)說明書-資料下載頁

【總結(jié)】35/36物流有限公司文件編號(hào):JL/版本:B/O生效日期:職務(wù)說明書編制:審

2025-08-02 20:01

某物流公司財(cái)務(wù)分析手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄第一章 物流公司的業(yè)務(wù)介紹 3一、 物流公司的相關(guān)業(yè)務(wù) 31. 合同的簽訂 32. 合同在ERP系統(tǒng)中的錄入 33. 合同在ERP系統(tǒng)中的執(zhí)行 34. 分部如何區(qū)分該合同是代付款還是直供合同？ 35. 訂單的制作 36. 商品的入庫 37. 商品的降價(jià) 38. 商品的退廠 39. 與廠家的結(jié)算 310. 物流與分部的結(jié)算 3二、 相關(guān)物

2025-06-27 04:18

某物流公司招聘與解聘制度-資料下載頁

【總結(jié)】招聘與解聘制度一、公司堅(jiān)持公開、公平、公正的選人和用人原則，實(shí)行嚴(yán)格管理前提下的人性化管理。二、新進(jìn)員工須持有本人真實(shí)有效身份證、學(xué)歷證明、健康證明、一寸相片4張以辦理入司手續(xù)。三、員工試用期為2-6個(gè)月，每月底由本人向門負(fù)責(zé)人提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行考核后依次報(bào)行政人事部、總經(jīng)理審查合格者正式錄用。組織內(nèi)部人員調(diào)整四、招聘程序見表：人力資源部會(huì)同用人

2025-04-18 22:32

廣州某物流公司章程-資料下載頁

【總結(jié)】n更多資料請(qǐng)?jiān)L問.(.....)此資料來自：.（....）聯(lián)系電話：020-.值班手機(jī)：提供50萬份管理資料下載3萬集企業(yè)管理資料下載1300GB高清管理講座硬盤拷貝更多企業(yè)學(xué)院：...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料..

2025-04-18 06:54

某物流公司培訓(xùn)體系培訓(xùn)方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX物流有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案人力資源部1．公司培訓(xùn)的定位：在明確公司戰(zhàn)略、愿景、系統(tǒng)管理和流程推進(jìn)等重要功能定位的基礎(chǔ)上，理清總部與下屬公司、系統(tǒng)管理與主輔流程間的相互關(guān)系和職責(zé)分工，進(jìn)而建立規(guī)范的培訓(xùn)分級(jí)管理體系。人力資源部在承擔(dān)公司總部的培訓(xùn)管理職能的同時(shí)，還應(yīng)承擔(dān)

2025-04-25 05:58

山東某物流公司員工手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】無憂商務(wù)網(wǎng)（）百萬管理資料下載平臺(tái)序號(hào)級(jí)別交通工具住宿（元/天）膳食（元/天）備注1（副）總經(jīng)理級(jí)飛機(jī)經(jīng)濟(jì)倉、火

2025-07-25 20:56

某物流公司員工手冊(cè)[001]-資料下載頁

【總結(jié)】前　言宅急送作為中國快運(yùn)業(yè)的民族品牌，一直以振興民族快運(yùn)為已任，殫精竭慮，不懈進(jìn)取。正因?yàn)橐慌鷥?yōu)秀員工的加入和努力，公司才創(chuàng)造了較好的業(yè)績。這是您的手冊(cè)，也是宅急送對(duì)人員管理的基本準(zhǔn)則，它的目的是幫助您在新的工作中不感到拘束，并且告訴您一些必須了解的信息，請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助您在宅急送充分發(fā)揮自己的才能。您的直屬上司是您工作的主要指導(dǎo)人，他將負(fù)責(zé)您的訓(xùn)練、工作安排及

2025-06-27 03:32

某物流公司創(chuàng)業(yè)策劃書-資料下載頁

【總結(jié)】1/12編號(hào)（學(xué)號(hào)）：0402080342私立華聯(lián)學(xué)院畢業(yè)設(shè)計(jì)（2022屆大專）題目：昌運(yùn)物流有限公司策劃書2/12系別：工商管理系專業(yè)：物流管理姓名：洪曉虹

2025-08-01 23:14

某物流公司崗位說明書-資料下載頁

【總結(jié)】物流有限公司文件編號(hào):JL/版本:B/O生效日期:職務(wù)說明書編制:審核:

2025-08-02 20:06

某物流公司員工管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】 頒布令為滿足市場(chǎng)的需求和顧客的要求，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭，不斷地提高本公司管理水平，本公司制定了《員工手冊(cè)》（A版），經(jīng)審查本《員工手冊(cè)》符合國家有關(guān)政策、法律、法規(guī)和本公司實(shí)際情況，現(xiàn)正式批準(zhǔn)發(fā)布，從2003年7月1日起開始實(shí)施。本《員工手冊(cè)》是本公司管理體系運(yùn)行的依據(jù)，也是全體員工的行為規(guī)范。自本手冊(cè)實(shí)施之日起，全體員工要充分理解，正確執(zhí)行，嚴(yán)格按《員工手

2025-04-18 22:32

某物流公司質(zhì)量手冊(cè)的編制-資料下載頁

【總結(jié)】長沙恒廣物流有限公司質(zhì)量手冊(cè)文件編號(hào)：HG/QM-2009（依據(jù)ISO9001：2000編制）生效日期：2009-01-01受控狀態(tài)：編制：戴青版本號(hào)：A審批：余平廣修改狀態(tài)：0質(zhì)量手冊(cè)目錄1/42質(zhì)量手冊(cè)適用

2025-06-27 10:34

某物流公司績效管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】大連中遠(yuǎn)物流有限公司績效管理辦法二〇〇四年十二月目錄第一章總則.......................................................2第二章績效計(jì)劃.......

2025-09-03 03:28

某物流咨詢公司教師評(píng)價(jià)表(已改無錯(cuò)字)

某物流咨詢公司教師評(píng)價(jià)表-資料下載頁

某物流咨詢公司教師評(píng)價(jià)表(參考版)

某物流咨詢公司教師評(píng)價(jià)表-文庫吧資料

某物流咨詢公司教師評(píng)價(jià)表-展示頁