4農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)實(shí)施方案(已修改)
2025-08-22 03:57 本頁面
【正文】 第 1 頁 共 14 頁 農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)實(shí)施方案 同志們： 這次會(huì)議是經(jīng)農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定召開的。主要目的是對前段工作進(jìn)行簡要總結(jié)，對下一步工作再作部署、再提要求，推進(jìn)全縣農(nóng)村面貌改造提升行動(dòng)工作更加全面深入扎實(shí)開展。下面我主要講三個(gè)方面的問題。 一、 2024 年， “ 農(nóng)改提 ” 整體工作開局良好 領(lǐng)導(dǎo)重視，組織有力?？h委、政府高度重視 “ 農(nóng)改提 ” 工作，把 “ 農(nóng)改提 ” 作為 2024 年全年工作的重中之重來抓，哲民書記、福杰縣長親自研究謀劃、親自督導(dǎo)調(diào)研。哲民書記就 “ 農(nóng)改提 ”工作作出重要批示： “ 全縣要一盤棋，在縣域地圖上用坐標(biāo)將重點(diǎn)村莊區(qū)域串聯(lián)起來，統(tǒng)籌提升；重點(diǎn)村、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區(qū)域要重點(diǎn)規(guī)劃，拿出方案，拿出推進(jìn)時(shí)間表 ” 。為進(jìn)一步把工作抓好、抓牢、抓徹底，我們實(shí)行了縣級領(lǐng)導(dǎo)包村責(zé)任制，全縣 18個(gè)省、市重點(diǎn)村，每個(gè)村都由一個(gè)縣級領(lǐng)導(dǎo)分包，負(fù)責(zé)全村改造提升的規(guī)劃、項(xiàng)目謀劃建設(shè)和整體工作推進(jìn)。在 3 月份，利用 一周時(shí)間，各包村領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)駐村工作組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)，認(rèn)真開展了入村調(diào)研、摸底調(diào)查和入戶征求意見，召開了村黨員代表會(huì)和村民代表會(huì)，高標(biāo)準(zhǔn)制定完成了各村改造提升實(shí)施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各有關(guān)部門都根據(jù)各自實(shí)際，認(rèn)真研究、謀劃全局、細(xì)化方案、狠抓落實(shí)。 駐村工作組認(rèn)真負(fù)責(zé)，幫扶力度不斷加大。各駐村工作組按 第 2 頁 共 14 頁 時(shí)到崗駐村，積極與村委對接，走村入戶，了解民情民意，與群眾打成一片，開展建章立制、宣傳發(fā)動(dòng)、籌備謀劃項(xiàng)目建設(shè)等項(xiàng)工作，并積極籌集資金，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。電力局為孫遼城投資80 多萬元對電網(wǎng)進(jìn)行改造，新上 200 千伏變壓器兩臺(tái)，遷 移改造 80 千伏變壓器兩臺(tái)，投資 2 萬元給村里買了 30 個(gè)垃圾箱和兩輛垃圾車。同時(shí)，投資 8000 元為村里建設(shè)制度欄及文化專欄。住建局為南王莊村投資 10 萬元，粉刷外墻乳膠漆 1 萬平方米，投資 萬元配備垃圾收集桶 20 個(gè)、垃圾清掃收集車 5 輛，建成簡易垃圾填埋場一個(gè)。投資 15 萬元，修建排水道路 500 米，投資 5 萬元加強(qiáng)村莊綠化， 5 萬元安裝監(jiān)控， 1 萬元用于路燈的整改、檢修等。 重項(xiàng)工作進(jìn)展順利。在歷史文化村建設(shè)上，重點(diǎn)打造了孫犁故里孫遼城村。投資 600 余萬元，占地 2 畝，對孫犁故居進(jìn)行復(fù)建，計(jì)劃五月四日開館。投資 36 萬元對村民中心進(jìn)行改造，投資 6 萬元建設(shè)了村衛(wèi)生室。同時(shí)，大力開展 “ 四清 ” 和美麗庭院創(chuàng)建活動(dòng)，一個(gè)全新的孫犁故里逐步呈現(xiàn)。在綠化上，大力推進(jìn)通道綠化和環(huán)村林帶建設(shè)，通道綠化完成 5844 畝，環(huán)村林帶完成 2024 多畝，流轉(zhuǎn)土地 5140 畝。在中心村建設(shè)上，在成功完成6 個(gè)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)上，今年又啟動(dòng)了河村社區(qū)建設(shè)工程。 在看到成績的同時(shí)，我們必須嚴(yán)肅地指出存在的問題。 4 月22 日，省暗訪組到我縣暗訪，暴露出了我縣改造提升工作中的 第 3 頁 共 14 頁 諸多問題。最近，我利用兩天的時(shí)間，對 18 個(gè)省市重點(diǎn)村不打招呼走了一遍，了解到 的情況也是喜憂參半。一是工作不夠主動(dòng)。有的地方存有等靠思想，不是主動(dòng)地開展工作，而是一味地等規(guī)劃、等資金、等項(xiàng)目、等上級部門的具體指導(dǎo)，工作缺乏主觀能動(dòng)性。二是作風(fēng)不深入。有的工作隊(duì)員只進(jìn)村不入戶，只和村干部接觸，不和群眾見面，不知道大多數(shù)群眾到底在想什么，最需要解決什么問題；有的工作隊(duì)員不按要求駐村，存在 “ 走讀 ” 脫崗現(xiàn)象。三是對政策不了解。有的在工作推進(jìn)中不注意學(xué)習(xí)政策，不注意研究問題，特別是對推進(jìn) 15 件事的具體政策和規(guī)范不清楚、不了解、不注意從全局考慮問題；有的認(rèn)為農(nóng)村面貌改
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