3加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè)(已修改)
2025-08-21 17:06 本頁(yè)面
【正文】 第 1 頁(yè) 共 3 頁(yè) 加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力建設(shè) 隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入推進(jìn)，國(guó)有企業(yè)的黨建工作面臨著許多新情況、新考驗(yàn)。如，一些國(guó)有企業(yè)包袱重、負(fù)債多、研發(fā)能力弱、核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，這對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)能力是嚴(yán)峻的考驗(yàn)；黨組織如何適應(yīng)公司法人治理結(jié)構(gòu)的要求，改進(jìn)發(fā)揮政治核心作用的方式；在建立市場(chǎng)化選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者機(jī)制的情況下，黨管干部、黨管人才的原則如何堅(jiān)持和體現(xiàn)；在企業(yè)改組改制過(guò)程中，怎樣做到企業(yè)黨組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置與法人治理結(jié)構(gòu)的完善和人員配置同步規(guī)劃、同步到位，落實(shí) “ 治廠(chǎng)先治黨 ” 的要求；在國(guó)有企業(yè)實(shí)行股份制改造、 “ 一人多 種身份 ” 的新情況下
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