豐田kanban看板管理實(shí)務(wù)(已修改)
2025-03-20 22:29 本頁(yè)面
【正文】 1 KANBAN看板管理實(shí)務(wù) 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 2 課程目標(biāo) ? 理解什么是看板管理，看板管理在精益生產(chǎn)中的地位 ? 了解目前行業(yè)流行的幾種看板形式及應(yīng)用 ? 學(xué)會(huì)在您的公司中實(shí)施看板管理 ? 對(duì)公司的看板管理體系進(jìn)行評(píng)估，以達(dá)到持續(xù)改進(jìn) 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 3 課程大綱 ? Unit1：看板機(jī)能 9:00 – 9:30 ? 何謂看板 ? 看板的作用 ? Unit2： 看板運(yùn)用原則 9:45 – 12:00 ? 看板的種類(lèi)和用途 ? 看板的使用方法 ? Unit3： 看板實(shí)施 13:00 – 14:00 ? 實(shí)施前提 ? 計(jì)算看板數(shù)量 ? 確定看板形式 ? Unit4： 看板與信息系統(tǒng) 14:15 – 15:15 ? 看板與 MRP、 ERP的關(guān)系 ? 看板的優(yōu)勢(shì)和缺陷 ? Unit5： 成功經(jīng)驗(yàn)分享 15:45 – 16:30 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 4 Unit1：看板機(jī)能 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 5 何謂看板 看板的起源 ? 成立于 1937年； ? 1949年陷入經(jīng)營(yíng)危機(jī)，幾近破產(chǎn)； ? 1957年 9月，豐田汽車(chē)首次出口美國(guó)； ? 2023年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 1萬(wàn)億日元； ? 2023年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn) 104億美元； ? 2023年將成為全球最大的汽車(chē)制造商 1950年，在考察了福特公司的轎車(chē)廠以后，豐田英二在考察報(bào)告中寫(xiě)道：那里的生產(chǎn)體制還有改進(jìn)的可能 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 6 ? 看板是一種精簡(jiǎn)信息 ? 看板是一種整合化的信息 ? 看板是傳遞生產(chǎn)狀況的信息 何謂看板 看板的定義 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 7 看板的基本作用 ? 傳遞作業(yè)指令和生產(chǎn)信息 ? 保證現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)操作程序 ? 目視化管理 ? 改善工具 ? 降低成本 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 8 看板在精益生產(chǎn)中的地位 豐田的精益生產(chǎn)的關(guān)鍵原則： ? 建立看板體系 ? 強(qiáng)調(diào)實(shí)時(shí)存貨 ? 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)徹底化 ? 杜絕浪費(fèi)與模糊 ? 養(yǎng)成自動(dòng)化習(xí)慣 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 9 Unit2：看板的運(yùn)用原則 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 10 看板的種類(lèi)和用途 板式看板之 1 Scorecard傳遞信息 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 11 看板的種類(lèi)和用途 板式看板之 2 5月 24日 生 產(chǎn)線 名 :加工一 課 未 達(dá) 成要因 計(jì)劃數(shù) 實(shí)績(jī)數(shù) 異常點(diǎn) 累計(jì) 8:00~9:00 40 40 177。2 ○ 40 9:00~10:00 40 37 177。2 77 ＊ 1小停 4分 （別記 ） 10:10~11:00 40 41 177。2 ○ 118 11:00~12:00 40 177。2 13:00~14:00 40 177。2 14:00~15:00 40 177。2 15:10~16:00 36 177。2 16:00~17:00 40 177。2 合計(jì) 312 加班 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 12 看板的種類(lèi)和用途 板式看板之 3 MA – OO7 將 工程內(nèi)機(jī)械加工的狀況，利用燈號(hào)看板來(lái)表示。 當(dāng)加工線 (例 :MA007)發(fā) 生異常時(shí)，作業(yè)者按設(shè)備故障鈕，燈號(hào)就會(huì)顯示在那一條生產(chǎn)線有異常。 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 13 看板的種類(lèi)和用途 板式看板之 4 生 產(chǎn)線發(fā) 生 異 常時(shí) ( 品 質(zhì) 、 設(shè)備 、欠品、 補(bǔ) 料、 遲延 … 等 )作業(yè)者 需要外 來(lái)的支援之 呼叫 燈號(hào) 。 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 14 板式看板的基本特點(diǎn) ? 可以把信息 /指令同時(shí)傳遞給很多人 ? 信息不容易跨車(chē)間傳遞 ? 信息是開(kāi)環(huán)傳遞 ? 一般用于操作現(xiàn)場(chǎng) ? 通過(guò)警示燈、警示鈴等可以更及時(shí)把信息傳遞相關(guān)人員 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 15 板式看板的典型用途 ? 生產(chǎn)線生產(chǎn)計(jì)劃 /任務(wù) ? 倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨計(jì)劃 /任務(wù) ? 生產(chǎn)線運(yùn)行狀況匯報(bào) 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 16 看板的種類(lèi)和用途 場(chǎng)地式看板之 1 智聯(lián)培訓(xùn) KANBAN 17 看板的種類(lèi)和用途 場(chǎng)地式看板之 2 智聯(lián)培訓(xùn)
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