拉斐皇廷品牌人力資源課程(初級(jí))(已修改)
2025-03-11 04:20 本頁(yè)面
【正文】 您可以這樣做 ?您的手機(jī)處于震動(dòng)狀態(tài)，接聽(tīng)電話時(shí)請(qǐng)離開(kāi)會(huì)場(chǎng)，以免影響其他同事。 ?您有本子和筆，并不是幾張臨時(shí)的紙。 ?對(duì)講機(jī)可以將聲音調(diào)到很小，保證只是您可以聽(tīng)見(jiàn)。 ?溝通會(huì)期間您有工作任務(wù)時(shí)可以隨時(shí)離開(kāi)，但是不要影響他人。 拉斐皇廷品牌人力資源課程（初級(jí)） 人力資源計(jì)算方式及排班原則 課程介紹 ?課程總用時(shí) 120分鐘 ?中間休息 15分鐘 ?課程以授課和討論方式為主要方式，另外還有 2個(gè)模擬課程。 ?課程按照分組原則進(jìn)行，所有學(xué)員按照每個(gè)國(guó)家的旗幟原則分組，每組自由推選一名組長(zhǎng)。 ?由組長(zhǎng)填寫(xiě)自己的名片卡以方便講師認(rèn)識(shí)。 本次課程主題 一。如何正確計(jì)算部門人力配備。 二。如何排班。 提問(wèn)和討論 如何正確計(jì)算部門人力配備？ 每組有一塊白板，請(qǐng)組長(zhǎng)將本組的意見(jiàn)和想法寫(xiě)上去。時(shí)間是 10分鐘。 計(jì)算方式 年有效工作天數(shù)的計(jì)算 ?公共假期 =11天 ?員工年假 =5加年限累計(jì)日數(shù) ?每周工休 =當(dāng)前年周數(shù) X2 ?公式如下： 365公共假期 員工年假 年工休天數(shù) =年有效工作天數(shù)。（后面的公式約定為 250） 例子 中餐廳 20個(gè)包房人員配置 必須考慮的因素： ?過(guò)去 (或?qū)?lái)） 12個(gè)月中餐包房的年平均日使用率 ?每服務(wù)一個(gè)或者一組包房需要的人員基數(shù) 例子中我們約定如下： 中餐包房年平均日使用為 4間 每組： 2包房配置 2名服務(wù)員、 1名傳菜、 4包房配置 1名領(lǐng)班。（計(jì)算基數(shù)） 例子（續(xù)） 中餐廳 20個(gè)包房人員配置（續(xù)） 計(jì)算方式如下： 4包房 x每房 1服務(wù)員 =4 4包房 x每 2房 1傳菜員 =2 4包房 x每 4房 1領(lǐng)班 =1 合計(jì)為 7人每日基本上崗人數(shù)。 7x365247。 250= =下年度定崗人數(shù)為 10人。 提問(wèn)時(shí)間 每組做下面的題目 ?酒店明年預(yù)計(jì)住房率 60%。 ?酒店房間數(shù) 194(標(biāo)準(zhǔn)間）。 ?標(biāo)準(zhǔn)間離店房清潔按照一個(gè)基數(shù)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)間住人房清潔按照 。
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