【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)渠道店員主動(dòng)營(yíng)銷能力提升2023年1內(nèi)容為什么要改變1改變的目標(biāo)和要求2具體業(yè)務(wù)場(chǎng)景及營(yíng)銷話術(shù)3業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)42為什么要改變1增加客戶接觸點(diǎn)發(fā)現(xiàn)商機(jī)達(dá)成銷售2、業(yè)務(wù)對(duì)手機(jī)銷售有促進(jìn)作用1、辦理業(yè)務(wù)是我們收入增長(zhǎng)的一部分3、進(jìn)店客戶都是
2025-02-19 02:09
【總結(jié)】2023年3月整合營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)打造中國(guó)移動(dòng)核心競(jìng)爭(zhēng)力1?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)現(xiàn)存問題?營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)的整體規(guī)劃與推進(jìn)計(jì)劃?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)規(guī)劃原則和建設(shè)原則?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合工作安排?實(shí)體營(yíng)銷服務(wù)網(wǎng)(渠道)整合需要注意
2025-01-17 07:42
【總結(jié)】第五章構(gòu)建核心能力提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主講:俞國(guó)方職稱:教授院系:工商管理學(xué)院第一節(jié)幾則案例引發(fā)的思考案例一:通用汽車為何享譽(yù)世界?(1)公司簡(jiǎn)介通用汽車公司(GM)成立于1908年9月16日,自從威廉·杜蘭特創(chuàng)建美國(guó)通用汽車公司以來,先后聯(lián)合或兼并了別克
2025-01-15 22:07
【總結(jié)】1深入服務(wù)轉(zhuǎn)型,提升渠道服務(wù)感知中國(guó)移動(dòng)江蘇有限公司無錫分公司2023年11月2項(xiàng)目成效項(xiàng)目背景項(xiàng)目總結(jié)目錄項(xiàng)目實(shí)施背景1:市場(chǎng)形勢(shì)影響服務(wù)演變滿意忠誠(chéng)的客戶核心
2025-01-13 14:23
【總結(jié)】——構(gòu)建A制造企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)體系Copyright?2023UFSOFT用友公司版權(quán)所有制造企業(yè)業(yè)務(wù)模型分析銷售庫(kù)存庫(kù)存生產(chǎn)采購(gòu)規(guī)劃客戶供應(yīng)商需求銷售訂單或預(yù)測(cè)計(jì)劃計(jì)劃產(chǎn)品物料物料物料需求訂貨產(chǎn)品產(chǎn)品技術(shù)要求設(shè)計(jì)/工藝設(shè)計(jì)文件工藝文件工藝文件設(shè)計(jì)文件工藝文件設(shè)計(jì)文
2025-02-15 15:20
【總結(jié)】中國(guó)移動(dòng)電子渠道體系2電子商務(wù)是歷史發(fā)展的必然,它擁有傳統(tǒng)商務(wù)無法比擬的優(yōu)勢(shì),移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)的兩網(wǎng)互通成為必然無可替代的優(yōu)點(diǎn)能夠快速、全面、準(zhǔn)確地獲取商務(wù)信息,為企業(yè)制定適時(shí)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供寶貴的資料有利于規(guī)范商品貿(mào)易行為,形成新的貿(mào)易機(jī)制,利用電子化信息對(duì)商品的描述、買賣進(jìn)行規(guī)范化,非常有效.....有利于
2025-02-13 17:14
【總結(jié)】第十章服務(wù)渠道(一)服務(wù)渠道的基本問題1、服務(wù)產(chǎn)品的分銷渠道分銷渠道是指服務(wù)產(chǎn)品從生產(chǎn)者移向消費(fèi)者所涉及到的一系列公司和中間商。一般而言,服務(wù)銷售以直銷最普遍,而且渠道最短。此外,還有許多服務(wù)業(yè)的銷售渠道,則包括一個(gè)或一個(gè)以上的中介機(jī)構(gòu),因此,直銷不是服務(wù)業(yè)市場(chǎng)唯一的分銷方法。服務(wù)企業(yè)在市場(chǎng)上可供選擇的銷售渠道主要有直銷和
2025-02-07 00:06
【總結(jié)】集團(tuán)客戶服務(wù)營(yíng)銷綜合能力提升特訓(xùn)營(yíng)課程綱要一、全業(yè)務(wù)發(fā)展及集客經(jīng)理營(yíng)銷之道打造二、集客經(jīng)理營(yíng)銷之術(shù)打造--天龍八步三、集客經(jīng)理“回流-策反”五大競(jìng)爭(zhēng)性策略培訓(xùn)要訣:學(xué)習(xí)是一場(chǎng)全員秀關(guān)鍵詞1:全業(yè)務(wù)就是全競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞2:全業(yè)務(wù)就是:全業(yè)務(wù)就是全服務(wù)全服務(wù)OphoneMIFIIPADTD座機(jī)可視應(yīng)用位置應(yīng)用M2M應(yīng)用TD商務(wù)寶
2025-01-20 19:56
【總結(jié)】構(gòu)建市場(chǎng)營(yíng)銷體系第四章第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù)?一、市場(chǎng)營(yíng)銷管理?市場(chǎng)營(yíng)銷管理是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利交換的關(guān)系,而對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的任務(wù),就是為促進(jìn)企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而調(diào)節(jié)需求的水平、時(shí)機(jī)和性質(zhì)。?市場(chǎng)營(yíng)銷管理的實(shí)質(zhì)是需求管理。
2025-02-26 15:05
【總結(jié)】Page-1IntegratingAllDirectMarketingChannelstoBuildCustomerLoyaltyABMWCaseStudyKayMadati,RelationshipMarketingManagerBMWArthurMiddletonHughes,VPforStrategicPlanni
2025-02-11 07:29
【總結(jié)】1汽車銷售維修運(yùn)營(yíng)能力提升管理運(yùn)營(yíng)管理部2什么是品牌品牌是識(shí)別企業(yè)產(chǎn)品的名詞、圖案、符號(hào)和色彩等因素的組合?商標(biāo)是指經(jīng)過注冊(cè)登記的品牌–屬性與利益-使用價(jià)值承諾–個(gè)性與文化-文化體驗(yàn)第一節(jié):4S店的品牌認(rèn)知?成功的品牌可以為企業(yè)帶來持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?是一種可以將產(chǎn)品辨識(shí)出來
2025-03-10 11:21
【總結(jié)】花紅藥業(yè)銷售渠道整合與管理一、渠道整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。二、渠道沖貨與價(jià)格體系混亂預(yù)防。2/16/20231一、渠道管理整合與二三級(jí)銷售網(wǎng)絡(luò)組建。第一部分:渠道模式、問題、趨勢(shì)(一)、中國(guó)中小型藥企渠道模式及問題分析區(qū)域總經(jīng)銷模式+助銷:經(jīng)銷商做物流、資金流+企業(yè)做促銷信息流。區(qū)域代理+助銷模式:代理商做物流、資金流
2025-02-27 00:19
【總結(jié)】渠道經(jīng)營(yíng)案例高級(jí)咨詢師楊建平?????????????????????????????
2025-01-20 18:34
【總結(jié)】社會(huì)渠道代表能力提升課程請(qǐng)幫我一個(gè)忙?大家多互動(dòng)?大家一起輕松學(xué)習(xí)?請(qǐng)將移動(dòng)電話調(diào)到震動(dòng)?在課堂外接聽電活?準(zhǔn)時(shí)到達(dá)教室上課培訓(xùn)目的1、社會(huì)渠道代表應(yīng)具備的基本能力2、渠道代表崗位相關(guān)知識(shí)、技能和思維方式3、掌握社會(huì)渠道代表的有效工作模式
2025-03-15 20:29
【總結(jié)】NO.1中國(guó)聯(lián)合網(wǎng)絢通信有限公司遼寧省分公司家客基層營(yíng)銷單元負(fù)責(zé)人營(yíng)銷能力提升北京博碩縱橫(BOSO)企業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)戴東升工作職責(zé)信息員策劃員宣傳員推銷員受理員服務(wù)員管理員1、信息收集2、宣傳落地3、社區(qū)路演4、客戶拓展5、客戶維系6、晨會(huì)例會(huì)
2025-02-21 15:03