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互聯(lián)網(wǎng)信息系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)管理培訓(xùn)方案(已修改)

2025-03-06 15:51 本頁面
 

【正文】 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成 項目經(jīng)理資質(zhì)管理概論 中國軟件評測中心 程云鵬 是賽迪信息集團(tuán)( CCID) 的重要成員, 1990年由原國家機(jī)械電子工業(yè)部授權(quán)成立,現(xiàn)隸屬于國家信息產(chǎn)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)。 主要業(yè)務(wù): ? 軟件測試 ? 系統(tǒng)集成資質(zhì)認(rèn)證 ? 系統(tǒng)集成項目 經(jīng)理培訓(xùn) ? 信息工程監(jiān)理資質(zhì)認(rèn)證 ? 信息工程監(jiān)理 ? 管理咨詢( ISO9000、 營銷、人力資源、 軟件工程 、企業(yè)信息化、IT行業(yè)信息調(diào)查分析等 ) ? CMM/CMMI評估 ? 雙模( SJ/T11234 SJ/T11235) 評估 前言 關(guān)于中國軟件評測中心 工程質(zhì)量 先讓我們看下面一組數(shù)字: 美國 僅在 1998年進(jìn)行的 IT項目中: ?有 26%的項目成功實現(xiàn)了范圍、時間和成本目標(biāo)。 ?有 46%的項目超出預(yù)算和最后期限。 ?失敗項目占當(dāng)年 IT項目總數(shù)的 28%,金額達(dá) 750億美元。 中國 ERP ?據(jù)不完全統(tǒng)計,我國目前已有近千家企業(yè)購買了 MRP- II/ERP軟件。然而,在所有的 ERP系統(tǒng)應(yīng)用中 , 成功按期按預(yù)算實施實現(xiàn)系統(tǒng)集成的只占 10% 20%;沒有實現(xiàn)系統(tǒng)集成或?qū)崿F(xiàn)部分集成的只有 30%40%;而失敗的卻占了 50%。 原因:整體項目管理水平不高。 概 述 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)現(xiàn)狀之一 市場情況 概 述 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)現(xiàn)狀之二 ?客戶看重關(guān)系也看重能力 ?價格大戰(zhàn)對市場造成傷害 ?缺乏信譽(yù)保證體系 ?第三方認(rèn)證逐漸興起 企業(yè)的管理能力 概 述 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成行業(yè)現(xiàn)狀之二 ?新興行業(yè),缺乏可借鑒的成熟管理經(jīng)驗 ?成長迅速,管理水平提高速度趕不上規(guī)模膨脹速度 ?往往不能形成自有的產(chǎn)品線,企業(yè)缺乏核心競爭力 ?員工比較年輕,能力良莠不齊 概 述 信息產(chǎn)業(yè)部的行業(yè)主管重點(diǎn) ?推動行業(yè)提高工程質(zhì)量 ?規(guī)范市場競爭秩序 ?促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)步成長 計算機(jī)信息系統(tǒng)集成管理辦法(信部規(guī)( 1999) 1047) 系統(tǒng)集成行業(yè)管理措施 概 述 企業(yè)資質(zhì) 法律法規(guī)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 個人資質(zhì) 其它資質(zhì):ISO9000、CMM 監(jiān)理方 甲方 乙方 計算機(jī)信息系統(tǒng)項目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法(試行)( 信部規(guī) 382號 ) 企業(yè)進(jìn)行項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證動因: ? 市場競爭越來越激烈 ? 行業(yè)管理越來越規(guī)范 ? 客戶的要求越來越高 ? 企業(yè)成長需要越來越強(qiáng)烈 概 述 ?個人: 提高項目管理人員自身的管理水平,提高工作效率 ?企業(yè): 提高企業(yè)競爭力,可持續(xù)發(fā)展 ?行業(yè): 提高信息化工程質(zhì)量,規(guī)范市場競爭 ?社會: 合理配置資源 系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)認(rèn)證的目的 概 述 文件編制的過程 ?2023年 2月 21日起草文件。 ?2023年 4月 18日,完成征求意見第一稿。 ?2023年 5月,在全國范圍內(nèi)征求意見,完成征求意見第二稿。 ?2023年 6月初,完成向部長匯報的匯報稿。 ?2023年 8月初,完成試行稿。 系統(tǒng)集成項目經(jīng)理制出臺過程 概 述 對各級系統(tǒng)集成企業(yè)資質(zhì)項目經(jīng)理人數(shù)的要求 一級 資質(zhì)系統(tǒng)集成企 、 事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 25名 , 其中具有高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 8名 ; 二級 資質(zhì)系統(tǒng)集成企 、 事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 15名 , 其中具有高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 3名 ; 三級 資質(zhì)系統(tǒng)集成企 、 事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 6名 , 其中具有高級項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 1名 ; 四級 資質(zhì)系統(tǒng)集成企、事業(yè)單位應(yīng)具有項目經(jīng)理資質(zhì)人員不少于 4名 。 系統(tǒng)集成項目經(jīng)理資質(zhì)的核心: 確認(rèn)個人具有項目管理 能力 概 述 如何 確認(rèn)個人具有項目管理 能力? 概 述 ※ 知識: 基本素質(zhì):學(xué)歷 項目管理知識:參加項目經(jīng)理培訓(xùn),考核合格 ※ 經(jīng)驗: 工作年限 項目管理業(yè)績:合同金額、擔(dān)任角色 項目經(jīng)理資質(zhì)的組成 系統(tǒng)集成項目經(jīng)理培訓(xùn)特點(diǎn) ?培訓(xùn)目標(biāo):項目管理能力真正的提高 ?科學(xué)的知識體系和考核體系
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