erp沙盤模擬實(shí)訓(xùn)(已修改)
2025-03-05 05:14 本頁(yè)面
【正文】 ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)黃罡v“ 沙盤 ” ？軍事作戰(zhàn)指揮沙盤？ 清晰模擬真實(shí)地形地貌，不必親臨現(xiàn)場(chǎng)，能對(duì)關(guān)注之事運(yùn)籌帷幄，制定決策。vERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)？ ERP企業(yè)資源計(jì)劃 。即在資源有限的條件下，合理組織生產(chǎn)，力求利潤(rùn)最大，成本最低。 ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng) 就是模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路，明確企業(yè) “ 物流、資金流、信息流 ” 是如何合理配置的。沙盤概況沙盤概況信息流系統(tǒng)物流系統(tǒng)資金系統(tǒng)采購(gòu)庫(kù)存生產(chǎn)運(yùn)輸制造委外研發(fā)銷售規(guī)劃計(jì)劃決策管理預(yù)測(cè)預(yù)算資金貸款應(yīng)收應(yīng)付稅務(wù)利息物流？資金流？信息流？vERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng) 實(shí)訓(xùn)課性質(zhì) ERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)課是在會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)運(yùn)作等課程之后開(kāi)設(shè)的一門集設(shè)計(jì)、體驗(yàn)、分析于一體的綜合性實(shí)驗(yàn)教學(xué)。vERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng) 實(shí)訓(xùn)課目的 通過(guò)模擬經(jīng)營(yíng)激發(fā)同學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，讓沒(méi)有接觸過(guò)企業(yè)的同學(xué)親身體會(huì)企業(yè)是如何運(yùn)營(yíng)的，增強(qiáng)同學(xué)綜合應(yīng)用能力，鍛煉同學(xué)規(guī)劃能力及全局觀念。 實(shí)訓(xùn)性質(zhì)、目的實(shí)訓(xùn)性質(zhì)、目的vERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課內(nèi)容 模擬一個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等。vERP沙盤模擬經(jīng)營(yíng)實(shí)訓(xùn)課要求 由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)分 CEO、財(cái)務(wù) 總監(jiān)、 營(yíng)銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)等角色，共同模擬一個(gè)企業(yè)六年的經(jīng)營(yíng)。 要求 在 ERP體驗(yàn)實(shí)驗(yàn)室結(jié)合分析軟件操作。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、要求實(shí)訓(xùn)內(nèi)容、要求總經(jīng)理財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)主管市場(chǎng) /銷售主 管生產(chǎn) /研發(fā)主管供應(yīng)主 管實(shí)訓(xùn)角色分工實(shí)訓(xùn)角色分工信息主管 人力資源主管總經(jīng)理 財(cái)務(wù) /會(huì)計(jì)主管 市場(chǎng) /銷售主 管 生產(chǎn) /研發(fā)主管 供應(yīng)主 管l市場(chǎng)調(diào)查分析市場(chǎng)調(diào)查分析l市場(chǎng)進(jìn)入策略市場(chǎng)進(jìn)入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣傳策略l制定銷售計(jì)劃制定銷售計(jì)劃l爭(zhēng)取定單與談判爭(zhēng)取定單與談判l(wèi)簽訂合同與過(guò)程控制簽訂合同與過(guò)程控制l按時(shí)發(fā)貨應(yīng)收款管理按時(shí)發(fā)貨應(yīng)收款管理l銷售績(jī)效分析銷售績(jī)效分析l日常財(cái)務(wù)記賬和登賬日常財(cái)務(wù)記賬和登賬l向稅務(wù)部門報(bào)稅向稅務(wù)部門報(bào)稅l提供財(cái)務(wù)報(bào)表提供財(cái)務(wù)報(bào)表l日?，F(xiàn)金管理日?，F(xiàn)金管理l企業(yè)融資策略制定企業(yè)融資策略制定l成本費(fèi)用控制成本費(fèi)用控制l資金調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)管理資金調(diào)度與風(fēng)險(xiǎn)管理l財(cái)務(wù)制度與風(fēng)險(xiǎn)管理財(cái)務(wù)制度與風(fēng)險(xiǎn)管理l財(cái)務(wù)分析與協(xié)助決策財(cái)務(wù)分析與協(xié)助決策l制定發(fā)展戰(zhàn)略制定發(fā)展戰(zhàn)略l競(jìng)爭(zhēng)格局分析
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