erp沙盤模擬實訓(已修改)
2025-03-05 05:14 本頁面
【正文】 ERP沙盤模擬實訓黃罡v“ 沙盤 ” ？軍事作戰(zhàn)指揮沙盤？ 清晰模擬真實地形地貌，不必親臨現(xiàn)場，能對關(guān)注之事運籌帷幄，制定決策。vERP沙盤模擬經(jīng)營？ ERP企業(yè)資源計劃 。即在資源有限的條件下，合理組織生產(chǎn)，力求利潤最大，成本最低。 ERP沙盤模擬經(jīng)營 就是模擬企業(yè)經(jīng)營思路，明確企業(yè) “ 物流、資金流、信息流 ” 是如何合理配置的。沙盤概況沙盤概況信息流系統(tǒng)物流系統(tǒng)資金系統(tǒng)采購庫存生產(chǎn)運輸制造委外研發(fā)銷售規(guī)劃計劃決策管理預測預算資金貸款應(yīng)收應(yīng)付稅務(wù)利息物流？資金流？信息流？vERP沙盤模擬經(jīng)營 實訓課性質(zhì) ERP沙盤模擬經(jīng)營實驗課是在會計學、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)運作等課程之后開設(shè)的一門集設(shè)計、體驗、分析于一體的綜合性實驗教學。vERP沙盤模擬經(jīng)營 實訓課目的 通過模擬經(jīng)營激發(fā)同學的學習熱情，讓沒有接觸過企業(yè)的同學親身體會企業(yè)是如何運營的，增強同學綜合應(yīng)用能力，鍛煉同學規(guī)劃能力及全局觀念。 實訓性質(zhì)、目的實訓性質(zhì)、目的vERP沙盤模擬經(jīng)營實訓課內(nèi)容 模擬一個企業(yè)運營的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等。vERP沙盤模擬經(jīng)營實訓課要求 由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，每個企業(yè)分 CEO、財務(wù) 總監(jiān)、 營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等角色，共同模擬一個企業(yè)六年的經(jīng)營。 要求 在 ERP體驗實驗室結(jié)合分析軟件操作。實訓內(nèi)容、要求實訓內(nèi)容、要求總經(jīng)理財務(wù) /會計主管市場 /銷售主 管生產(chǎn) /研發(fā)主管供應(yīng)主 管實訓角色分工實訓角色分工信息主管 人力資源主管總經(jīng)理 財務(wù) /會計主管 市場 /銷售主 管 生產(chǎn) /研發(fā)主管 供應(yīng)主 管l市場調(diào)查分析市場調(diào)查分析l市場進入策略市場進入策略l品種發(fā)展策略品種發(fā)展策略l廣告宣傳策略廣告宣傳策略l制定銷售計劃制定銷售計劃l爭取定單與談判爭取定單與談判l(wèi)簽訂合同與過程控制簽訂合同與過程控制l按時發(fā)貨應(yīng)收款管理按時發(fā)貨應(yīng)收款管理l銷售績效分析銷售績效分析l日常財務(wù)記賬和登賬日常財務(wù)記賬和登賬l向稅務(wù)部門報稅向稅務(wù)部門報稅l提供財務(wù)報表提供財務(wù)報表l日?，F(xiàn)金管理日?，F(xiàn)金管理l企業(yè)融資策略制定企業(yè)融資策略制定l成本費用控制成本費用控制l資金調(diào)度與風險管理資金調(diào)度與風險管理l財務(wù)制度與風險管理財務(wù)制度與風險管理l財務(wù)分析與協(xié)助決策財務(wù)分析與協(xié)助決策l制定發(fā)展戰(zhàn)略制定發(fā)展戰(zhàn)略l競爭格局分析
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