某機械科學研究院集團公司工程總承包行業(yè)分析報告工程綜合(已修改)
2025-06-27 10:18 本頁面
【正文】 某機械科學研究院集團 工程總承包行業(yè)分析報告 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 目 錄 一、行業(yè)發(fā)展概況 二、市場競爭分析 三、未來發(fā)展趨勢 四、關鍵結論總結 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 1. 產(chǎn)業(yè)鏈構成 2. 行業(yè)發(fā)展階段或成長周期 3. 行業(yè)規(guī)模 4. 行業(yè)盈利性 工程總承包行業(yè)發(fā)展概況 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 具體 涉及 單位 分包及供應方 工程總承包方 建設方（業(yè)主） 設備材料供應單位 工程監(jiān)理單位 工程施工單位 勘察設計單位 咨詢服務單位 工程總承包單位 工程項目直接所有單位 從工程建設行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈來看，工程總承包存在不同的后向一體化方式 不同的總承包方式下，建設方自行選擇部分不同的供應方。 工程建設行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈構成 不同的總承包方式下，工程總承包方存在不同程度的后向一體化。 分供方流程 不同的總承包方式下，工程總承包方對建設方承擔不同程度責任。 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 1. 產(chǎn)業(yè)鏈構成 2. 行業(yè)發(fā)展階段或成長周期 3. 行業(yè)規(guī)模 4. 行業(yè)盈利性 工程總承包行業(yè)發(fā)展概況 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 我國工程總承包行業(yè)已經(jīng)發(fā)展到國際通行項目管理階段 行業(yè)管理體制發(fā)展的四個階段 建設單位自營 甲乙丙三方體制 工程指揮部方式 ?時期 建設單位自己組織設計、施工人員，自己采購設備、材料，組織項目建設。 甲方（建設單位）、乙方（設計單位）、丙方（施工單位）由各自主管部門管理，甲方負責項目管理 建設指揮部負責建設期間色設計、采購、施工等管理，項目建成后由生產(chǎn)管理機構運營。 ?描述 建設單位投入精力大。 項目管理專業(yè)化程度低。 項目管理水平低。 建設單位投入精力小。 協(xié)調(diào)難度較大。 項目管理水平較高。 ?主要特點 ?模式 國際通行項目管理 逐步學習國際工程項目總承包管理體制。 相關法規(guī)仍在逐步完善中。 建設單位投入精力小。 協(xié)調(diào)難度小。 項目管理水平高。 建國初期 1953— 1965 1965— 1984 1984年至今 建設單位投入精力大。 協(xié)調(diào)難度大。 項目管理水平低。 業(yè)主 甲方 業(yè)主 業(yè)主 政府 設計 施工 指揮部 設計 采購 施工 總承包 分包 分包 分包 設計、采購、 施工等 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 由國家歷年發(fā)布相關的重要法規(guī)文件，可得出國家對工程總承包行業(yè)的發(fā)展始終采取支持的態(tài)度和促進的政策 發(fā)布時間 文件 重點 1984年 9月 《 關于改革建筑業(yè)和基本建設管理體制若干問題的暫行規(guī)定 》 （國發(fā) [1984]123號） 提出組建工程承包公司 1984年 11月 《 關于工程設計改革的幾點意見 》 （國發(fā) [1984]157號） 提出可以實行總承包，也可以實 行單項承包 1984年 12月 《 工程承包公司暫行辦法 》 的通知（計設 [1984]2301號） 指出工程承包公司的主要任務是總承包和部分承包，并協(xié)調(diào)管理 1987年 4月 《 關于設計單位進行工程建設總承包試點有關問題的通知 》 （計設 [1987]619號） 批準 12家工程總承包試點單位 1989年 4月 《 關于擴大設計單位進行工程總承包試點及有關問題的補充通知 》 （ 89建設字第 122號） 批準 31家工程總承包試點單位 1992年 11月 《 設計單位進行工程總承包資格管理有關規(guī)定 》 （建設 [1992]805號） 560家設計單位取得甲級工程總 承包資格證書 1999年 8月 《 大型設計單位創(chuàng)建國際型工程公司的指導意見 》 （建設 [1999]218號） 《 關于工程勘察設計單位體制改革的若干意見 》 （國辦發(fā) [1999]101號文） 明確總體改革目標，提出勘察設 計單位改企建制和轉化指導意見 2000年 5月 《 關于大力發(fā)展對外承包工程的意見 》 （國辦發(fā) [2000]32號） 明確要求國內(nèi)承包公司要開發(fā)占 領國際工程市場 2002年 11月 《 國務院關于取消第一批行政審批項目的決定 》 （國發(fā) [2002]24號） 取消了工程總承包資格核準的行 政審批 2020年 2月 《 關于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見 》 （建市 [2020]30號） 深化工程建設項目組織實施方式改革，培育發(fā)展專業(yè)化的工程總承包和工程項目管理企業(yè) 2020年 7月 《 建設項目工程總承包管理規(guī)范 》 （征求意見稿） 促進建設項目工程總承包管理的 科學化和規(guī)范化 數(shù)據(jù)來源：中國建設部 中國資訊行（ ) 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 從中美工程總承包行業(yè)的發(fā)展對比來看，中國工程總承包行業(yè)將進入快速發(fā)展階段 25%75%美國（設計－建造）總承包合同占美國工程總數(shù)比例美國其它工程合同比例30%70%45%55%1995年 2000年 2020年 1%99%中國總承包合同占國內(nèi)工程總數(shù)比例國內(nèi)其它工程合同比例2020年 美國 中國 數(shù)據(jù)來源：中國資訊行（ ) 中國總承包市場在今后幾年內(nèi)會有較大發(fā)展，隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，工程總承包可能會在2020年 — 2020年進入快速發(fā)展階段。 機械科學研究院（集團）工程總承包行業(yè)分析報告 工程總承包行業(yè)目前在國內(nèi)和國外都存在一定發(fā)展空間，國內(nèi)更好 工程總承包行業(yè)國內(nèi)外整體分析 工程總承包 認知度 市場機會 市場風險 營業(yè)收入 市場需求 國外 整體 ? 機會很大。 ? 風險較低。 ? 較高。 ? 很大。 ? 正在逐步提高。 ? 很高。 ? 很高。 ? 較大。 ? 很大。 ? 較高。 ? 較高。 ? 風險較低。 ? 風險較低。 ? 機會較大。 ? 機會很大。 相關法規(guī) ? 正在逐步完善。 ? 基本完善。 ? 有待完善。 競爭狀況 ? 日趨激烈。 ? 較為激烈。 ? 日趨激烈。 逐步增大 市場描述 國 外 市 場 國內(nèi)公司所占份額增大 國內(nèi)市場
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