【總結(jié)】設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安高等教育出版社市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)教學(xué)課件高等學(xué)校工商管理類(lèi)核心課程教材設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭吳健安1/26/20231Ch07市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)設(shè)計(jì)創(chuàng)作:王旭、吳健安高等教育出版社第七章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)●第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)●第二節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研●第三節(jié)市場(chǎng)需求的測(cè)
2025-03-09 21:41
【總結(jié)】第六講市場(chǎng)調(diào)研與需求分析一、市場(chǎng)調(diào)查二、采購(gòu)預(yù)測(cè)三、采購(gòu)需求確定?第一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查?(一)組織市場(chǎng)調(diào)查?兵家有言:知己知彼,百戰(zhàn)不殆。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)情況的準(zhǔn)確把握才能讓企業(yè)在源頭——采購(gòu)上面占據(jù)先機(jī)。?組織采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的目的:?1.為編制和修訂采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行需求確定。
2025-01-13 04:21
【總結(jié)】學(xué)習(xí)目標(biāo)1.闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的概念、構(gòu)成以及企業(yè)信息來(lái)源2.闡述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的概念,描述市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的類(lèi)型、作用、程序3.能夠運(yùn)用常用的調(diào)研方法進(jìn)行實(shí)地調(diào)研4.闡述市場(chǎng)預(yù)測(cè)的概念5.概述常用的市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法一、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息的含義與特征市場(chǎng)信息是一種特定信息,是企業(yè)所處的宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境的
2025-01-24 10:37
【總結(jié)】第四章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)江新鈺請(qǐng)加入標(biāo)題學(xué)習(xí)目的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與需求預(yù)測(cè)1、市場(chǎng)調(diào)研的類(lèi)型、作用和方法2、食品市場(chǎng)調(diào)查的步驟和方法3、食品市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法第一節(jié)食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研g(shù)o一、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的含義和作用?概念:運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的、有計(jì)劃系統(tǒng)地收集、整理和分析研究有關(guān)食品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方面的信息,提出解決問(wèn)題的
2025-02-07 07:51
【總結(jié)】JL.ZhuRungEnterpriseManagementConsultationCO.,LTD.營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研初小湄2案例1“可口面對(duì)百事的挑戰(zhàn)”320世紀(jì)70年代末至80年代初,傳統(tǒng)軟飲料巨人可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額受到后起之秀百事可樂(lè)的劇烈侵蝕。可口可樂(lè)迅速反擊,于1982年出臺(tái)了著
2025-02-26 13:22
【總結(jié)】TheMarketingEnvironmentAGlobalPerspective3PhilipKotlerGaryArmstrongSweeHoonAngSiewMengLeongChinTiongTanOliverYauHon-MingPowerPointslidesadaptedbyPeggySu
2025-01-11 17:55
【總結(jié)】1?解決概念性誤區(qū),建立理論基礎(chǔ)2?了解需求工作任務(wù),了解需求人員技能要求中程在線(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)需求與需求工程2.需求工程要素3.需求分析的要素4.需求分析師1.什么是需求中程在線(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)需求是什么?非功能需求
2025-01-24 02:20
【總結(jié)】第四部分廣告策劃的運(yùn)作過(guò)程¨1、廣告策劃的重要環(huán)節(jié):明確廣告定位¨2、廣告策劃的主要目的:確立廣告目的¨3、廣告媒體的選擇¨(1)媒體與受眾(主講教師:謝靜副教授)¨(2)媒體的幾個(gè)概念&
2025-02-26 13:50
【總結(jié)】市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研一、營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研的性質(zhì)和意義?性質(zhì):營(yíng)銷(xiāo)信息的收集、分析、傳遞和利用。?意義:?1、提高對(duì)營(yíng)銷(xiāo)因素的可控能力;?2、提高對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分辨能力;?3、提高對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)的預(yù)見(jiàn)能力;?4、提高對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的防范能力。二、營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)
2025-03-08 11:11
【總結(jié)】現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研與預(yù)測(cè)(一)孫同超講解~1一個(gè)聰明人知道一般通則給工作帶來(lái)便利,然而他更尊重具體事實(shí)的權(quán)威?!W利弗·溫德?tīng)枴せ魻柲姑撾x了現(xiàn)實(shí),再美妙的構(gòu)想也僅僅是夢(mèng)想而已。2課程結(jié)構(gòu)?第一部分營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)與營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研
2025-01-20 20:08
【總結(jié)】第一篇:培訓(xùn)需求調(diào)研1 王官營(yíng)中心校語(yǔ)文學(xué)科培訓(xùn)需求調(diào)查問(wèn)卷 尊敬的老師: 您好! 開(kāi)學(xué)初,中心校在下校調(diào)研和教師訪(fǎng)談的過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)老師們工作的積極性很高,專(zhuān)業(yè)發(fā)展的需求也很迫切。對(duì)此,中心校...
2025-11-05 18:22
【總結(jié)】2023/2/6服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)趙衛(wèi)宏江西師范大學(xué)商學(xué)院傾聽(tīng)的差距無(wú)法實(shí)現(xiàn)顧客期望的一個(gè)根本原因是不了解顧客期望。服務(wù)提供者差距1是指顧客對(duì)服務(wù)的期望與企業(yè)對(duì)這些期望理解之間的差距。顧客期望并不總是和企業(yè)對(duì)這些期望的理解相一致。差距3差距2顧客差距差距4顧客公司差
2025-01-20 19:54
【總結(jié)】第十章電信企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理1/22/20231北京郵電大學(xué)出版社北京郵電大學(xué)出版社本章內(nèi)容?第一節(jié)電信營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?第二節(jié)電信營(yíng)銷(xiāo)組織?第三節(jié)電信營(yíng)銷(xiāo)控制?第四節(jié)電信營(yíng)銷(xiāo)效益的評(píng)估1/22/20232北京郵電大學(xué)出版社北京郵電大學(xué)出版社學(xué)習(xí)目的與要求?了解電信營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的含義和分類(lèi);
2025-02-26 23:43
【總結(jié)】第2章電信市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境本章內(nèi)容:●電信市場(chǎng)宏觀環(huán)境?!耠娦攀袌?chǎng)微觀環(huán)境?!駹I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)。本章重點(diǎn):●營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境因素對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的影響?!駹I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)與環(huán)境的基本關(guān)系?!駹I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的機(jī)會(huì)與威脅。本章難點(diǎn):●營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)產(chǎn)生具體的影響?!駹I(yíng)銷(xiāo)環(huán)境對(duì)企
2025-02-26 19:30
【總結(jié)】JL.ZhuRungEnterpriseManagementConsultationCO.,LTD.營(yíng)銷(xiāo)調(diào)研初小湄案例1“可口面對(duì)百事的挑戰(zhàn)”220世紀(jì)70年代末至80年代初,傳統(tǒng)軟飲料巨人可口可樂(lè)的市場(chǎng)份額受到后起之秀百事可樂(lè)的劇烈侵蝕。可口可樂(lè)迅速反擊,于1982年出臺(tái)了著名的“堪
2025-02-26 13:51