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戰(zhàn)略管理新思維--中國企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施(已修改)

2025-02-28 11:48 本頁面
 

【正文】 戰(zhàn)略管理新思維 ——中國企業(yè)戰(zhàn)略決策及實(shí)施 主講 劉紅松 教授 后危機(jī)時代的戰(zhàn)略管理 一、中國企業(yè)進(jìn)入戰(zhàn)略管理時代 戰(zhàn)略管理的意義 大勢 審時度勢 中國正進(jìn)入一個戰(zhàn)略拐點(diǎn) 面臨六大挑戰(zhàn) 人口負(fù)債與 高成本時代 來臨 10 資源消耗型數(shù)量經(jīng)濟(jì)即將終結(jié) 11 ?質(zhì)量問題上升為國家戰(zhàn)略 12 規(guī)范化競爭模式將取代 非理性 成長模式 13 企業(yè)革命 中國制造 (總體而言) 附加值低 競爭力不強(qiáng) 能源消耗大 環(huán)境污染嚴(yán)重 15 發(fā)展模式 戰(zhàn)略的含義 什么是戰(zhàn)略 什么是企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略分層 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 戰(zhàn)略 二、中國企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析及對策 企業(yè)內(nèi)在能力與
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