會展項目成本管理培訓(xùn)課件(已修改)
2025-02-27 14:34 本頁面
【正文】 第五章 會展項目成本管理 第五章 項目成本管理 關(guān)鍵術(shù)語 第一節(jié) 項目成本管理的概念 第二節(jié) 項目資源計劃 第三節(jié) 項目成本估算 第四節(jié) 項目成本預(yù)算 第五節(jié) 項目成本控制 第六節(jié) 掙值管理方法 第五章 項目成本管理 關(guān)鍵術(shù)語 資源計劃（ Resource Planning） 成本估算（ Cost Estimating） 成本預(yù)算（ Cost Budgets） 類比估算（ Analogous Estimating） 應(yīng)急儲備（ Contingency Reserve） S曲線（ SCurve） 掙值（ Earned Value, EV） 第一節(jié) 項目成本管理的概念 一、項目成本管理的內(nèi)容 項目成本管理 又被稱為項目造價管理，是有關(guān)項目成本和項目價值兩個方面的管理，是為保障以最小的成本實現(xiàn)最大的項目價值而開展的項目專項管理工作。其主要內(nèi)容包括： 1．項目資源計劃 2．項目成本估算 3．項目成本預(yù)算 4．項目成本控制 資源計劃 項目成本估算 項目成本預(yù)算 成本控制 /預(yù)測 資源質(zhì) /量 單項活動成本 一般成本計劃 成本事中控制 成本事前預(yù)測 不可預(yù)見費 全部成本 資源投入時間 項目成本管理工作內(nèi)容示意圖 二、項目成本管理的方法 1．項目全過程成本管理的理論與方法 2．項目全生命周期成本管理理論與方法 3．項目全面成本管理的理論與方法 全過程、全要素、全團隊、全風險管理方法 第一節(jié) 項目成本管理的概念 三、項目成本管理的作用 現(xiàn)代項目成本管理的主要作用包括： 1．確定和控制項目的成本 2．考慮項目全生命周期的成本 3．使用價值工程等方法節(jié)約成本和時間 4．為項目相關(guān)利益主體提供成本和效益信息 5. 為項目的資金籌措和財務(wù)管理提供幫助 第一節(jié) 項目成本管理的概念 第二節(jié) 項目資源計劃 一、項目資源計劃的概念 項目資源計劃 是指：通過分析和識別項目的資源需求，確定出項目需要投入的資源種類（包括人力、設(shè)備、材料、資金等等）、項目資源投入的數(shù)量和項目資源投入的時間，從而制定出項目資源供應(yīng)計劃的項目成本管理活動。 第二節(jié) 項目資源計劃 一、項目資源計劃的概念 資源計劃管理過程 資源計劃 WBS （ SM） 歷史信息 范圍說明書（ SM） 資源描述 組織政策 活動工期估算（ TM） 資源需求 （ IM， TM， CM， QM， RM， PM） 專家判斷 備選方法識別 項目管理軟件 二、項目資源計劃編制的依據(jù) 1． 項目工作分解結(jié)構(gòu) 2． 歷史項目信息 3． 項目范圍說明書 4． 項目資源描述 5． 項目組織的管理政策 6 ．活動工期估算 第二節(jié) 項目資源計劃 三、項目資源計劃編制的方法 1． 專家判斷法 指由項目成本管理專家根據(jù)經(jīng)驗和判斷去確定和編制項目資源計劃的方法。 2． 統(tǒng)一定額法 指使用國家或民間統(tǒng)一的標準定額和工程量計算規(guī)則去制定項目資源計劃的方法。 3． 資料統(tǒng)計法 使用歷史項目的統(tǒng)計數(shù)據(jù)資料，計算和確定項目資源計劃的方法。 4. 項目管理軟件法 第二節(jié) 項目資源計劃 第三節(jié) 項目成本估算 一、項目成本估算的概念 項目成本估算 是指根據(jù)項目的資源需求和計劃 ， 以及各種項目資源的價格信息 ，估算和確定項目各種活動的成本和整個項目總成本的一項項目成本管理工作 。 第三節(jié) 項目成本估算 一、項目成本估算的概念 項目成本估算管理過程： 成本估算 WBS （ SM） 資源需求 資源價格 活動工期估算（ TM） 已出版的成本估算資料 歷史信息 成本會計科目 已識別風險（ RM） 成本估算 支持細節(jié) 成本管理計劃 （ IM, CM, QM, RM， PM） 類比估算法 參數(shù)估計法 工料清單法 軟件工具法 其他成本估計方法 二、項目成本構(gòu)成及影響因素 1． 項目成本的構(gòu)成 ⑴項目定義與決策工作成本 ⑵項目設(shè)計成本 ⑶項目采購成本 ⑷項目實施成本 第三節(jié) 項目成本估算 具體的項目成本科目 ? 人工成本（各種勞力的成本） ? 物料成本（消耗和占用的物料資源費用） ? 顧問費用（各種咨詢和專家服務(wù)費用） ? 設(shè)備費用（折舊、租賃費用等） ? 其他費用（如保險、分包商的法定利潤等） ? 不可預(yù)見費（為預(yù)防項目變更的管理儲備） 第三節(jié) 項目成本估算 項
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