建設項目前期準備工作業(yè)務流程(ppt48頁)(已修改)
2025-02-26 03:40 本頁面
【正文】 建設項目前期準備工作業(yè)務流程 1 主 要 內(nèi) 容 一、前期準備工作的意義 二、前期準備工作內(nèi)容 三、前期準備工作要求 四、前期準備工作費用 五、設計質(zhì)量考評 六、獎 罰 七、工作中需注意的幾個問題 2 建設項目各階段工作定義 ? 建設項目：是指按照一個總體設計進行施工，由一個或若干個具有內(nèi)在聯(lián)系的工程組成的、在經(jīng)濟上能獨立核算的工程總體。 ? 建設項目前期準備工作：是指項目從醞釀、提出到項目初步設計審批后，列入實施計劃之前，按建設項目管理程序所進行的各項工作。包括：建設項目的提出、調(diào)研、論證；設計單位的選擇；可行性研究報告的編制、審批；初步設計編制和審批等工作。 ? 建設項目前期準備工作計劃：就是一定時期內(nèi)開展前期準備工作的建設項目的總體安排，包括建設項目名稱、主要建設內(nèi)容、規(guī)模、預計投資、各階段工作安排和部署。如公司根據(jù) 2023年投資建議計劃，選擇 2023年擬建項目，開展調(diào)研、論證、設計單位選擇等前期準備工作。 3 建設項目各階段工作定義 ? 可行性研究：在投資決策前，對擬建項目開展的多方案技術、經(jīng)濟等方面的比較論證，確定項目的必要性和可行性，為項目投資決策提供可靠的科學依據(jù)?？尚行匝芯渴墙ㄔO項目投資決策、編制設計文件、銀行貸款、建設項目與各協(xié)作單位簽訂合同和有關協(xié)議的依據(jù)；也是地方政府、環(huán)保部門和各級規(guī)劃部門審批項目的依據(jù)；也作為施工組織、工程進度安排及竣工驗收和項目后評估的依據(jù)。 ? 方案設計：是在技術可行、經(jīng)濟合理，已決策建設的情況下，依據(jù)設計委托書編制的工程設計文件，側重于工程設計，可代替可行性研究報告，深度應符合有關規(guī)定的要求。它由設計說明書、設計圖紙、投資估算等部分組成。方案設計必須貫徹國家及地方有關工程建設的政策和法令，應符合國家現(xiàn)行的建設標準、設計規(guī)范、定額和費用標準規(guī)定。方案設計一般應包括總平面、建筑結構、給水排水、電氣、采暖通風及空調(diào)、動力和投資估算等專業(yè)，除總平面和建筑專業(yè)應繪制圖紙外，其它專業(yè)以設計說明簡述設計內(nèi)容，但當僅以設計說明還難以表達設計意圖時，可以用設計簡圖進行表示。 4 建設項目各階段工作定義 ? 初步設計：是根據(jù)批準的可行性研究或方案設計編制的設計文件，是施工圖設計和施工組織設計的基礎。初步設計文件由設計說明書（包括設計總說明和各專業(yè)的設計說明書）、設計圖紙、主要設備及材料表和工程概算書等四部分內(nèi)容組成。在初步設計階段，各專業(yè)應對本專業(yè)內(nèi)容的設計方案或重大技術問題的解決方案進行綜合技術經(jīng)濟分析，論證技術上的適用性、可靠性和經(jīng)濟上的合理性。初步設計文件深度應符合已審定的設計方案；作為確定建設內(nèi)容、主要設備及材料、工程設計概算的依據(jù)；作為審批確定項目投資、進行施工圖設計、進行施工準備的依據(jù)。 ? 投資估算：在可行性研究或方案設計階段，根據(jù)估算指標對建設項目投資進行預計的經(jīng)濟文件，為項目決策和投資控制提供依據(jù)。 5 建設項目各階段工作定義 ? 初步設計概算：是在初步設計階段，根據(jù)初步設計圖紙、概算定額、指標、工程量計算規(guī)則、材料、設備的預算單價、建設主管部門頒發(fā)的有關費用定額或取費標準等資料預先計算工程從籌建至竣工驗收交付使用全過程建設費用經(jīng)濟文件。 ? 施工圖預算：在施工圖設計階段，根據(jù)施工圖紙、施工組織設計、工程預算定額、工程量計算規(guī)則、材料和設備的預算單價及取費標準，預先計算工程建設費用的經(jīng)濟文件。比概算造價詳盡準確，但受前一階段工程造價的控制。 6 一、前期準備工作的意義 建設項目 前期準備工作是建設項目管理的重要內(nèi)容，是實現(xiàn)項目決策科學化、規(guī)范化，提高投資決策準確性、體現(xiàn)建設項目經(jīng)濟效益的關鍵。 項目前期準備工作是公司年度、季度投資計劃安排的重要依據(jù)，是建立公司項目儲備庫的必要條件。 完成前期準備工作的建設項目，只有公司根據(jù)資金情況，列入年度、季度投資計劃的，方可組織實施，未列入年、季投資計劃的建設項目，納入項目儲備庫管理。 納入項目儲備庫的建設項目待條件成熟時，優(yōu)先列入公司年季投資計劃，組織實施。 7 二、前期準備工作內(nèi)容 建設項目分類： 油氣田產(chǎn)能建設 老油氣田調(diào)整改造 煉油化工 安全環(huán)保隱患治理 節(jié)能節(jié)水 工程技術與生產(chǎn)服務 基礎設施項目 信息化項目 礦區(qū)建設項目 8 二、前期準備工作內(nèi)容 建設項目前期準備工作是指建設項目列入年度計劃前的全部工作，主要包括： 建設項目前期準備工作計劃 設計委托 可行性研究 （方案設計） 初步設計 編制 審查 批復 9 二、前期準備工作內(nèi)容 一、二、三類項目由規(guī)劃計劃處負責，按集團公司投資管理暫行辦法組織開展前期準備工作。 四類項目按本辦法規(guī)定的程序開展前期準備工作。 建設項目分級標準詳見公司建設項目前期準備工作管理辦法附件二。 10 建設單位負責建設項目前期準備工作的具體實施，對建設項目前期準備工作的質(zhì)量、進度、投資、安全生產(chǎn)全面負責。具體職責包括： (一 ) 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及上級管理部門關于建設項目管理方面的方針、政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。 (二 ) 負責提出建設項目建議計劃。 (三 ) 負責建設項目前期調(diào)研、咨詢和論證工作，負責建設項目可行性研究（方案設計）、初步設計的委托、初審和報批工作。 (四 ) 負責設計單位的初選，參與建設項目設計招標、勘察設計合同的協(xié)商談判、簽訂等工作，負責合同的履行。
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