qs9000-1制程管理(已修改)
2025-02-24 18:29 本頁(yè)面
【正文】 製程管理以光陽(yáng)工業(yè)股份有限公司為例，介紹其製程管制體系及其管制的手法，並對(duì)協(xié)力廠之輔導(dǎo)作法加以說(shuō)明。製程管理內(nèi)容製程管制的原則、中心廠的製程管制系統(tǒng)、衛(wèi)星工廠之品質(zhì)提昇。製程管制的原則：依據(jù) ISO 9001， 1994年版，條款：b製程的規(guī)劃b書(shū)面作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)b適切之生產(chǎn)、設(shè)備、環(huán)境b符合有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)／法規(guī)、品質(zhì)計(jì)劃及程序b各項(xiàng)品質(zhì)參數(shù)／特性之檢測(cè)b製程及設(shè)備的核準(zhǔn)b判定基準(zhǔn) (書(shū)面、圖例或標(biāo)準(zhǔn)樣品 )b設(shè)備維護(hù)b特殊製程的規(guī)定 (操作條件、人員資格、記錄 )製程管制系統(tǒng)光陽(yáng)體系目前雖有約 160家協(xié)力廠商承製各種零組件，但中心工廠本身尚保有若干關(guān)鍵性零件之製造，如引擎 (engine)、變速箱 (gear box)、 車(chē)架(frame)等。工程標(biāo)準(zhǔn)b圖面管理b檢查基準(zhǔn)書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)樣品b工程計(jì)劃、工程品質(zhì)管理表b治、檢具管理b檢查成績(jī)表b作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)目視管理b部品識(shí)別、不良品標(biāo)識(shí)b區(qū)域規(guī)劃b量檢具顏色管理b生產(chǎn)管制顯示看板初物管理b新設(shè)計(jì)、新廠商之部品b設(shè)計(jì)變更或改善後之部品b加工方式或製造設(shè)備變更之部品b實(shí)施每日首件檢查製程品管依據(jù)各製程不同的製造方式如圖。環(huán)境品質(zhì)b5S活動(dòng)b公害防治b睦鄰活動(dòng)設(shè)備管理b全面預(yù)防保養(yǎng) (TPM)b刀具管理b量、檢具管理、校正b刀具管理資料分析b製程能力分析b不良率、不良原因統(tǒng)計(jì)bQC七手法運(yùn)用b品質(zhì)週／月會(huì)報(bào)改善活動(dòng)bQCCb提
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