【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性?第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、
2025-01-11 19:16
【總結(jié)】第第2章章營銷渠道設(shè)計營銷渠道設(shè)計農(nóng)夫分田故事農(nóng)夫分田故事知識要求4營銷渠道設(shè)計的一般程序;4營銷渠道目標(biāo)及任務(wù);4渠道環(huán)境分析;4需求、供給及競爭分析;4制定、評估與選擇渠道結(jié)構(gòu)。。營銷渠道結(jié)構(gòu)圖縱向圖:顧客顧客分銷商網(wǎng)絡(luò)分銷商網(wǎng)絡(luò)直接銷售直接銷售生產(chǎn)商生產(chǎn)商直接營銷直
2025-02-18 15:01
【總結(jié)】第2章零售—分銷渠道的終端??零售業(yè)的職能?主要的零售業(yè)態(tài)?無店鋪零售?連鎖經(jīng)營?特許經(jīng)營?零售業(yè)的職能零售商的定義:????所有面向個人消費者的銷售活動都稱為零售,以從事零售經(jīng)營為主的企業(yè)和個人就是零售商。特點:
2025-02-22 14:06
【總結(jié)】第2章營銷渠道戰(zhàn)略主要教學(xué)內(nèi)容?營銷渠道戰(zhàn)略概述?營銷渠道戰(zhàn)略設(shè)計程序?營銷渠道系統(tǒng)設(shè)計分析?渠道戰(zhàn)略模式的選擇與實施Copyright???2023?Pearson?Education,?Inc.??Publishing?as?Prentice?
2025-01-11 17:39
【總結(jié)】版權(quán)所有:1/15第5講選擇渠道成員?版權(quán)所有:2/15渠道關(guān)系親密化與分銷程度關(guān)系營銷:就是指在識別、建立、維護(hù)和鞏固企業(yè)與顧客及其他利益相關(guān)人的關(guān)系的活動。?版權(quán)所有:3/151.物質(zhì)激勵“胡蘿卜加大棒”的方法。代理商達(dá)到廠商的要求有物質(zhì)上的好處,未達(dá)到則有可能失
2025-01-27 04:26
【總結(jié)】第七章渠道管理和渠道成員激勵渠道管理的概念和作用渠道管理的目標(biāo)和內(nèi)容渠道成員激勵的方法一、渠道管理的目標(biāo)|(一)渠道管理:|是指制造商為實現(xiàn)分銷的目標(biāo)而對現(xiàn)有渠道進(jìn)行管理,以確保渠道成員間相互協(xié)調(diào)和通力合作的一切活動。|分為兩種:一是除零售商以外的渠道成員管理;二是銷售終端的管理。(二)
2025-01-25 20:07
【總結(jié)】第8章選擇渠道成員[教學(xué)要點]1、選擇渠道成員的步驟2、選擇渠道成員的標(biāo)準(zhǔn)3、確保渠道成員的穩(wěn)定性第8章選擇渠道成員?[教學(xué)目的]?渠道成員的選擇,就是從眾多的相同類型的分銷成員中選出適合公司渠道結(jié)構(gòu)的能有效幫助完成公司分銷目標(biāo)的分銷伙伴的過程。包括:選擇渠道成員的條件、確定渠道成員的數(shù)目、選
2025-01-17 02:15
【總結(jié)】渠道直接激勵與間接激勵A(yù)、直接激勵物質(zhì)金錢獎勵銷量返利銷售競賽、等級進(jìn)貨獎勵、定額返利(變相降價)B、間接激勵通過幫助經(jīng)銷商進(jìn)行銷售管理,以提高銷售效率和效果來激發(fā)中間商的積極性。進(jìn)銷存報表、零售終端管理、培訓(xùn)中間商、共同廣告宣傳(授經(jīng)銷商以魚不如授之以漁)11.直接激勵所謂
2025-01-17 02:36
【總結(jié)】針對渠道成員的管理與控制管理萬歲,管理出效益廠商分銷商-1行業(yè)代理批發(fā)商分銷商-3分銷商-2零售商行業(yè)客戶行業(yè)大客戶顧客當(dāng)今渠道管理的特點?對象是各自獨立的經(jīng)濟(jì)實體?各自利益很難絕對統(tǒng)一?渠道成員相互依存?被管理者進(jìn)退自由?渠道管理的重要內(nèi)容是協(xié)調(diào)沖突
2025-01-17 00:28
【總結(jié)】第九章分銷渠道成員管理?一、渠道成員的角色界定?(一)渠道領(lǐng)袖?即渠道的主宰者,如微軟、沃爾瑪、通用等。?1、渠道領(lǐng)袖的職責(zé)?制訂標(biāo)準(zhǔn),尋找渠道成員;?制訂渠道運作規(guī)則;?負(fù)責(zé)解釋渠道運作規(guī)則;?給渠道各個成員分配任務(wù);?監(jiān)控渠道成員;?優(yōu)化渠道。一、渠道成員的角色界定?
2025-03-09 14:14
【總結(jié)】第二章分銷渠道成員及其營銷特征?本章主要討論構(gòu)成渠道的主要成員,包括生產(chǎn)者、中間商和消費者(用戶)的基本形態(tài)。重點分析批發(fā)商和零售商的基本職能、主要類型和經(jīng)營特征。第一節(jié)分銷渠道的主要成員一、生產(chǎn)者1、生產(chǎn)者的概念?根據(jù)羅森布羅姆的定義,生產(chǎn)者指的是那些從事提取、種植以及制造產(chǎn)品的公司,包含農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè)、采礦業(yè)、建造業(yè)以
2025-04-06 13:22
【總結(jié)】第五章渠道成員管理(二)合肥工業(yè)大學(xué)張芬蕙本章主要內(nèi)容第一節(jié)渠道權(quán)力第二節(jié)渠道成員關(guān)系第三節(jié)渠道沖突及其處理1渠道沖突的概念2渠道沖突的類型3渠道沖突的處理4竄貨及其控制
2025-03-08 11:44
【總結(jié)】分銷渠道管理ChannelofDistributionManagement沈陽理工大學(xué)戴環(huán)宇課程內(nèi)容第一篇制定渠道規(guī)劃第二篇設(shè)計渠道體系第三篇選擇渠道類型第四篇渠道成員管理通過本課程學(xué)習(xí)1.理解分銷渠道
2025-01-18 19:20
【總結(jié)】L/O/G/O銷售渠道管理經(jīng)濟(jì)管理出版社?通路就是產(chǎn)品的”腳”,再好的產(chǎn)品,沒有通路,就像沒長腳一樣,是走不遠(yuǎn)的。?——“統(tǒng)一”集團(tuán)?產(chǎn)品是“船”,通路是“水”,促銷、服務(wù)是“帆”第一節(jié)銷售渠道概述?一、銷售渠道的概念?銷售渠道是指某種貨物或勞務(wù)從生產(chǎn)者向消費者移動時,取得這種貨物或勞
2025-02-08 14:00
【總結(jié)】第九章營銷渠道營銷渠道概述渠道層次和渠道選擇渠道成員的基本形態(tài)渠道管理渠道中的物流學(xué)習(xí)的目的和要求:了解渠道定義、渠道類型、渠道的作用、渠道層次、批發(fā)商的主要業(yè)態(tài)和零售商的主要業(yè)態(tài)、物流的含義與職能、物流的目標(biāo)、物流的種類、物流管理的系統(tǒng)觀;掌握渠道選擇的因素、渠道沖突類型、原因及
2025-01-13 08:46