【正文】 企業(yè)投入統(tǒng)計 第一節(jié) 人力要素投入統(tǒng)計 一、人力要素投入對生產(chǎn)成果及產(chǎn)品成本的影響 人力要素對企業(yè)來說，就是指在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)與其生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模和 特點相適應(yīng)的勞動力資源或職工隊伍。人力要素投入合理與否，對企業(yè)生產(chǎn) 成果的好壞和產(chǎn)品成本的高低，有著直接的和極其重要的影響。 首先，任何企業(yè)都必須有足夠數(shù)量的人力資源。為了適應(yīng)企業(yè)設(shè)備能力 的要求，實現(xiàn)一定的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，必須配備一定數(shù)量的職工。如果職工數(shù) 量不足，就不能充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，使設(shè)備閑置起來，增加企業(yè)費用 ，甚至有可能因長期不用而損壞，造成嚴重經(jīng)濟損失；如果職工數(shù)量過多， 造成勞動力的浪費，企業(yè)開支費用增多，成本增高，也會造成企業(yè)經(jīng)濟損失。 其次，人力要素是指結(jié)構(gòu)合理的職工隊伍。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動不僅需要一定數(shù) 量的勞動力，而且要求勞動力的構(gòu)成與其生產(chǎn)經(jīng)營需要相適應(yīng)。由于企業(yè)是分工協(xié)作 的整體，各崗位職責(zé)，技能要求不同，僅在勞動力總量上適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模要求是不 夠的，還必須在不同人員類別上與之相適應(yīng)，這樣才能在分工協(xié)作條件下順利完成生 產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。人力要素的結(jié)構(gòu)合理，就會使企業(yè)以最低的生產(chǎn)成本獲取最大的經(jīng)濟效 果。反之，就會出現(xiàn)與之相反的結(jié)果。 第三，人力要素是指人員素質(zhì)適應(yīng)生產(chǎn)經(jīng)營及其發(fā)展需要的職工隊伍。企業(yè)的生 產(chǎn)經(jīng)營必須有一定數(shù)量的具有先進技術(shù)開發(fā)能力的工程技術(shù)人員，擁有一定數(shù)量的掌 握先進的科學(xué)管理知識和能力的高級管理人才，各生產(chǎn)經(jīng)營崗位，特別是影響產(chǎn)品質(zhì) 量的關(guān)鍵崗位，要配備思想作風(fēng)好、責(zé)任心強、技術(shù)過硬的技術(shù)能手。這樣，才能提 供社會需要的高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，從而為創(chuàng)造低成本，高效益的生產(chǎn)經(jīng)營成果打下 堅實基礎(chǔ)。人力要素統(tǒng)計的內(nèi)容，主要包括職工人數(shù)及其配置情況統(tǒng)計、勞動時間利 用情況統(tǒng)計、勞動生產(chǎn)率統(tǒng)計、職工勞動報酬統(tǒng)計等。下面，我們將從統(tǒng)計職業(yè)操作技 術(shù)角度出發(fā)，對這些內(nèi)容進行闡述。 二、企業(yè)從業(yè)人員及配置情況統(tǒng)計 （一）企業(yè)的從業(yè)人員：指在企業(yè)工作，取得工資或其他形式的勞動報酬的全部人 員。包括在崗職工和其他從業(yè)人員，但不包括離開本單位仍保留勞動關(guān)系的職工，這部 分職工單獨反映，如內(nèi)部退養(yǎng)職工等。各企業(yè)的從業(yè)人員反映了各企業(yè)實際參加生產(chǎn)或 工作的全部勞動力。 在崗職工：指在本單位工作并由單位支付工資的人員，以及有工作崗位，但由于學(xué) 習(xí)、病傷產(chǎn)假等原因暫未工作，仍由單位支付工資的人員。 其他從業(yè)人員：指企業(yè)聘用的離退休人員、聘用的港澳臺和外籍人員等。 為了進行企業(yè)經(jīng)濟核算和避免企業(yè)間統(tǒng)計上的重復(fù)，企業(yè)職工統(tǒng)計原則上是 “ 誰發(fā)工 資誰統(tǒng)計 ” ，因而一些雖未參與企業(yè)經(jīng)濟活動，但卻由本企業(yè)支付工資的，如代培人員、 借調(diào)人員、帶工資學(xué)習(xí)人員、出國援外人員以及下放勞動鍛煉人員，按 “ 誰發(fā)工資誰統(tǒng)計 ” 的原則進行統(tǒng)計；新增人員，則從其報到之日起，不論是否發(fā)放當月工資，即應(yīng)算為企業(yè) 勞動者。對于退職、退休、死亡、開除、參軍、不帶工資上學(xué)退出企業(yè)的人員，從其離開 之日起即不統(tǒng)計為企業(yè)職工。從企業(yè)領(lǐng)取原材料在自己家庭中進行生產(chǎn)的家庭工，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo) 批準的停薪留職人員，參加企業(yè)生產(chǎn)勞動的軍工和勤工儉學(xué)的在校學(xué)生，也均不統(tǒng)計為企 業(yè)職工。 （二）企業(yè)職工數(shù)量與構(gòu)成統(tǒng)計 企業(yè)職工數(shù)量指標一般有兩類，即期末人數(shù)和平均人數(shù)。 1．期末人數(shù) 指報告期最后一天的實有人數(shù)。如月末、季末、年末人數(shù)，反映報告期末這一時點上 實際可使用的職工數(shù)量，所以稱為時點人數(shù)。具體包括從業(yè)人員期末人數(shù)、職工期末人數(shù) 等。 ２．平均人數(shù) 報告期內(nèi)平均每天擁有的職工人數(shù)。它表明報告期內(nèi) 占有職工的一般水平，是計算勞動生產(chǎn)率、平均工資以及 其他有關(guān)指標的基礎(chǔ)資料。其計算公式為： 報告期每天實有職工人數(shù)之和 平均人數(shù) = 報告期日歷日數(shù) 人員增減變動不大的企業(yè)，平均人數(shù)可以用期初人數(shù)與 期末人數(shù)相加之和除以 2求得。開工不滿全月的企業(yè)，其分 母也應(yīng)用報告月的日歷日數(shù)，這樣才能避免人數(shù)的重復(fù)計 算，真正反映整個月的平均人數(shù)，若以開工日作算式的分 母，則計算結(jié)果只能是開工日數(shù)的平均人數(shù)，而不是報告 月的平均人數(shù)。 例 31：某企業(yè)于 4月 15日開工，開工后每天的人數(shù)資料（見表 31） 表 31 日期 15— 17 18— 20 21 22— 27 28— 29 30 人數(shù) 200 222 休息 232 244 休息 則四月份平均人數(shù)為： 200 3+ 222 4+232 6+244 3 平均人數(shù) = 30 =120(人 ) 在企業(yè)中，不僅要準確計算職工的數(shù)量，還需按一定標志對 企業(yè)職工進行分組，并考察各組人員在整個職工總數(shù)量中所占的 比重。 1．按工作崗位分組 按工作崗位分組，對于研究企業(yè)定員、合理安排各類人員比 例，改善經(jīng)營管理、提高勞動生產(chǎn)率，具有十分重要的意義。企 業(yè)的勞動力，按工作崗位可分為以下 5組：工人和學(xué)徒，工程技 術(shù)人員，管理人員，服務(wù)人員，其他人員。 2．按工人在生產(chǎn)中的作用分組 在工業(yè)和建筑業(yè)等物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)，常按工人在生產(chǎn)中的作用 進行分組。例如，工業(yè)企業(yè)將生產(chǎn)工人分為基本生產(chǎn)工人與輔助 生產(chǎn)工人；建筑業(yè)將生產(chǎn)工人分為建筑安裝工人，附屬、輔助生 產(chǎn)工人，運輸工人及其他生產(chǎn)工人。這種分組資料對于確定勞動 組織的合理程度有重要意義。 3．按工種和熟練程度分組 企業(yè)生產(chǎn)人員的工種指具有某種工作所要求的技能，即能夠承 擔(dān)特定工作的能力。例如，機械工業(yè)企業(yè)的工人，可分為車工、刨 工、銑工、鉗工、電工、焊工、機修工等等。 所謂熟練程度是指勞動力對其所從事的一定的工種或?qū)I(yè)所必須具 備的理論知識和實際經(jīng)驗的掌握程度。工人的熟練程度一般以其所 屬工資等級表中一定技術(shù)等級來確定，一般分為 8級。這種構(gòu)成統(tǒng)計 可以反映企業(yè)勞動力或工人的技術(shù)水平，是合理調(diào)配勞動力的依據(jù)。 根據(jù)這種構(gòu)成資料還可計算勞動力或工人的平均工資等級。這一指 標可綜合表明勞動者的現(xiàn)有技術(shù)水平，從而對企業(yè)內(nèi)合理安排生產(chǎn) 具有重要參考價值。 4．按文化程度分組 所謂文化程度，是職工所受教育的程度。通過這種分組資料， 可以了解企業(yè)職工現(xiàn)有的文化素質(zhì)，可以供提拔、調(diào)配及培養(yǎng)勞動 力參考。按文化程度分組時，一般按職工的學(xué)歷（或同等學(xué)歷）進 行劃分。如劃分為大專、高中、初中、小學(xué)、文盲。 5．按用工期限分組 職工按用工期限分組可分為：長期職工和臨時職工。 （ 1）長期職工：指用工期限在一年以上（含一年）的職工。包 括原固定職工、合同制職工、長期臨時工以及國有企業(yè)使用的城鎮(zhèn) 集體企業(yè)的人員和其他使用期限在一年以上的原計劃外用工。 （ 2）臨時職工：指用工期限不超過一年的職工。包括企業(yè)根據(jù) 國家有關(guān)規(guī)定招用的，簽訂一年以內(nèi)的勞動合同或使用期不超過一 年的臨時性、季節(jié)性用工。 (三）企業(yè)職工變動統(tǒng)計 企業(yè)職工人數(shù)變動受自然和社會兩方面因素影響，總是經(jīng)常處 于增減變動中，一定時期企業(yè)職工的變動關(guān)系可用下列公式表示： 期初人數(shù) +本期增加人數(shù) — 本期減少人數(shù) =期末人數(shù) 上式中，職工增加人數(shù)，是指在報告期內(nèi)本企業(yè)招收、錄用和 調(diào)入的全部人員，具體可有：（ 1）農(nóng)村招收的人員；（ 2）城鎮(zhèn)招 收的人員；（ 3）錄用的復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人；（ 4）錄用的大、中專院 校及技工學(xué)校畢業(yè)生；（ 5）調(diào)入；（ 6）其它。職工減少人數(shù)，則 是指報告期內(nèi)離開本企業(yè)并不再由本企業(yè)支付工資的全部人員。具 體有：（ 1）離休、退休、退職；（ 2）開除、除名、辭退；（ 3） 終止、解除合同；（ 4）離開本單位仍保留勞動關(guān)系的職工；（ 5） 調(diào)出；（ 6）其他。 從絕對數(shù)上，反映職工的變動情況，可用上面的平衡式，這是職 工變動統(tǒng)計的一方面，另一方面還可以從相對數(shù)角度統(tǒng)計職工人數(shù)的 變動程度。 反映職工變動程度的指標有： 職工總數(shù)變動程度指標，是期內(nèi)凈增或凈減職工人數(shù)與期初職工 人數(shù)對比的百分數(shù)。計算公式為： 期末人數(shù) ﹣ 期初人數(shù) １００％ 期初人數(shù) 職工人數(shù)變動程度指標 = 三、勞動時間利用情況統(tǒng)計 （一）勞動時間的核算 ? 1．勞動時間的計算單位 生產(chǎn)工人的勞動時間一般是以工日和工時為計算單位，在八小時工作制度下，一個工日就相當于一個工人做工八個小時；一個工人勞動一個小時就叫一個工時。在某些特定的要求下，例如，在制定勞動消耗定額和核算單位產(chǎn)品勞動消耗量時，也用“分”作為計算勞動時間的單位。 ? 2．勞動時間的構(gòu)成 日 歷 工 日 31 100=3100工日 制度公休工日 800工日 實際公休工 公休加 班 日 770工日 工日 30工日 公休加班 工 日 30工日 公休加班 工 時 240 實際工作工 時 17114 加點工時 40 制 度 工 日 3100800=2300工日 出 勤 工 日 出 勤 工 日 230060=2240工日 230060=2240 工日 制度內(nèi)實際工作工日 全日 全日 22403036=2174工日 停工 非生產(chǎn) 工日 工日 30 36 實際工作工日 2174+30=2204工日 制度內(nèi) 非全 非全 非全 實際工 日停 日缺 日非 作工時 工工 勤工 生產(chǎn) 16834 時 時 工 時 13 2 240 186 來自 中國最大的資料庫下載 3．勞動時間的核算 （ 1）日歷工日數(shù)。日歷日數(shù)是按工日計算的工人在一定時期內(nèi)所擁有的全部可能勞動時間。它等于期內(nèi)每日工人人數(shù)和，或等于期內(nèi)工人平均人數(shù)與日歷日數(shù)的乘積。 （ 2）公休日數(shù)。公休日數(shù)指報告期內(nèi)國家（或企業(yè)）規(guī)定工人應(yīng)當休息的節(jié)