qcc圈長培訓ok(已修改)
2025-02-21 21:02 本頁面
【正文】 QCC圈長培訓 0 QCC圈長培訓課程大綱 （一）品管 圈活動簡介 （二）品管 圈的領導方法 （三） 圈會的召開與運作 1 一 :品管圈活動簡介 World Class Company Unimicron 2 何謂品管圈（ QCC） QCC: Quality Control Circle 由同一工作場所，工作性質相似的 610個人， 以 QC七大手法為方法， QCStory為程序，為 改善工作質量而自動自發(fā)組織的小團隊。 一 .品管圈（ QCC ）簡介 3 品管圈（ QCC）運作流程 活 動 圈 組成工 作 性 質 相 似 或 相 關 的 人P . D . C . D . S . M 之 關 系 自 主 性 編 成獎 勵 制 度目 標 達 成生 活 的 滿 足 、 工 作 之 喜 悅問 題 解 決 , 工 作 輕 松自 我 肯 定 和 認 同改 善 活 動科 學 的 管 理 改 善管 理 技 巧 的 活 用改 善 對 策 的 檢 討 實 施效 果 的 維 持 、 評 價主 題 選 定目 標 設 定工 作 場 所 的 問 題 解 決自 主 性 的 目 標 設 定圈 長 選 出由 圈 員 相 互 選 出每 位 圈 員 都 參 與發(fā) 表 會公 司 內(nèi) 工 序 、 部 門 、 廠 內(nèi) 全 公 司 大 會公 司 外 集 團 競 賽 供 應 商 、 協(xié) 力 廠 交 流提 出 活 動 計 劃運 用 圈 會 技 巧登 記充 分 發(fā) 揮 職 責整 理 活 動 報 告4 品管圈（ QCC） 的組成 品管圈組圈的目的 ?結合群體智慧 ,相互學習成長 ?提升同仁的問題分析解決能力 ?改善工作環(huán)境 ,提升工作質量及效率 ?協(xié)助建立及落實標準化回饋系統(tǒng) ?使圈員具有團體歸屬，以推動自主性管理 ?促使組織化運作，方便主管管理作為 ?使組織目標、方針能貫徹到基層員工 5 品管圈組圈的原則 ?工作相同的人 ?工作性質相似的人 ?工作有相關的人 ?同一單位的人 ?同一工作場所的人 ?圈的人數(shù)以 4～ 10人為原則，最好不超過 10人 「圈」通常以最基層人員為主體，依下列原則編成： 6 品管圈（ QCC） 組圈過程 ? 1 由基層單位的工作伙伴組成 ? 2 選出圈長 導入后成員對于活動模式較為熟練時，可由圈員互推選擔任圈長 ? 3 選聘輔導員 ，可由直屬高管或經(jīng)理擔任輔導員 ，可由圈員選聘單位內(nèi)資深圈員，或公司選派 合格人員擔任。 ? 4 建立圈的共
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