制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練(已修改)
2025-02-20 21:01 本頁(yè)面
【正文】 廣東精益管理研究院 制造型企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理訓(xùn)練 廣東精益管理研究院 一、倉(cāng)庫(kù)的作用 采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售的中轉(zhuǎn)站 、生產(chǎn)、出貨的時(shí)間差異 、生產(chǎn)、銷售的距離差異 采購(gòu) 生產(chǎn) 出貨 采購(gòu) 倉(cāng)儲(chǔ) 出貨 倉(cāng)儲(chǔ) 生產(chǎn) 廣東精益管理研究院 一、倉(cāng)庫(kù)的作用 對(duì)公司主要財(cái)產(chǎn)的保管，減少或避免財(cái)產(chǎn)流失、損壞 廣東精益管理研究院 二、倉(cāng)庫(kù)管理概述 ? 倉(cāng)庫(kù)管理的定義 ? 就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物品的 收發(fā)、結(jié)存 等活動(dòng)的有效控制，其目的是為企業(yè)保證物品的完好無(wú)損，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的 順利穩(wěn)定進(jìn)行 ，并在此基礎(chǔ)上對(duì)各類貨物的活動(dòng)狀況進(jìn)行分類記錄，以明確的圖表方式體現(xiàn)在 數(shù)量、品質(zhì) 方面的狀況 ，以及所在的地理位置、部門、訂單歸屬和倉(cāng)儲(chǔ)分散程度等情況的 綜合管理 方式。 廣東精益管理研究院 二、倉(cāng)庫(kù)管理概述 ? 倉(cāng)庫(kù)管理一般組織架構(gòu)及崗位設(shè)置、人員分工 ? 沒(méi)有固定的模式，要根據(jù)企業(yè)所處行業(yè)、企業(yè)規(guī)模、發(fā)展階段、企業(yè)產(chǎn)品所涉及的物料種類、特性、生產(chǎn)規(guī)模、企業(yè)實(shí)際場(chǎng)地情況 物料周轉(zhuǎn)量等因素來(lái)進(jìn)行組織架構(gòu)及崗位設(shè)置、人員分工。 分類案例說(shuō)明 廣東精益管理研究院 二、倉(cāng)庫(kù)管理概述 ? 倉(cāng)庫(kù)管理業(yè)績(jī)考核的 KPI ? 討論 廣東精益管理研究院 三、倉(cāng)庫(kù)的合理布局與規(guī)劃 總體各倉(cāng)庫(kù)在廠房中的位置、結(jié)構(gòu)與空間大小 工藝流程 中 物流 的 走向 （從原材料、在制 品、半成品、成品）、 實(shí)際廠房的總體布局 及物流 距 離最短 的原則來(lái)決定各倉(cāng)庫(kù)的位置 、 價(jià)值 來(lái)決定各倉(cāng)庫(kù)的總體 結(jié)構(gòu) 、各種物品的月平均周轉(zhuǎn)量、 總的容積大小、實(shí)際用地情況來(lái)決定各倉(cāng)庫(kù)的空間大小 廣東精益管理研究院 三、倉(cāng)庫(kù)的合理布局與規(guī)劃 倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的布局規(guī)劃 考慮儲(chǔ)存物品的 種類 、 形狀 （板、卷、粒、液體、組 件等） 考慮儲(chǔ)存物品的 容器 與 貨架 區(qū)域劃分：根據(jù)不同倉(cāng)庫(kù)的作用來(lái)進(jìn)行不同的區(qū)域劃 分，但通道、消防區(qū)、辦公區(qū)、物品儲(chǔ)存區(qū)、呆滯物品存 放區(qū)、廢品區(qū)、待檢區(qū)必須劃出來(lái) 有條件的前題下盡量做到 定區(qū)、定架、定層、定位 廣東精益管理研究院 四、如何有效的進(jìn)行收料與入庫(kù) 收料前的準(zhǔn)備工作 采購(gòu)提前一天通知倉(cāng)庫(kù)明天要到的物料（生產(chǎn)訂單號(hào)、采購(gòu)訂單號(hào)、物料名稱、數(shù)量、供應(yīng)商） 收料員提前作好相應(yīng)的收料準(zhǔn)備（場(chǎng)地、物料需求計(jì) 劃、采購(gòu)訂單、生產(chǎn)任務(wù)單的提前核對(duì)與熟悉） 收料實(shí)施 收料員通知供應(yīng)商將物料放在規(guī)定的暫收區(qū) 對(duì)供應(yīng)商送來(lái)的物料進(jìn)行抽查核對(duì)（ 抽查比例 根據(jù)批 量大小而定，核對(duì)的依據(jù)是生產(chǎn)任務(wù)單、采購(gòu)訂單、物料 需求計(jì)劃） 廣東精益管理研究院 四、如何有效的進(jìn)行收料與入庫(kù) 與供應(yīng)商的送貨單進(jìn)行核對(duì) 對(duì)物料的型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、包裝、內(nèi)部損壞情況進(jìn) 行實(shí)物檢查、核對(duì)（必要時(shí)物料樣辦進(jìn)行核對(duì)） 在供應(yīng)商的送貨單蓋“暫收章”，收料員憑蓋好章 的送貨單到倉(cāng)儲(chǔ)開票處開出“送檢單”一式四聯(lián)，其中一 聯(lián)交 IQC 收料員將待檢的標(biāo)識(shí)牌放或掛在物料上（可用
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